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R¥FFApFFS Ag FfBeFcbBFVS FIRWVTRBFIG FD ABA97 4 ) 6 5 " 4 0 3 # " 1 0 ) ( % # & % # # !  ¨ ¤   ¨    ¨   ¨ ¦ ¤¤ ¢ £'''¡$'2) £©'©$" £ ¡£¡©§¥¡£¡ Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007 O MODELO DE CICLO DE VIDA DAS ORGANIZAÇÕES DE GREINER E A NORMA NBR ISO 9001:2000 - UMA PERSPECTIVA DE ALINHAMENTO Marcos Macri Olivera (PPGEP/UFPB) macri.uniuol@gmail.com Aline Cristina de Araújo Florentino Silva (PPGEP/UFPB) alinelibaraujo@yahoo.com.br Aurelia Altemira Acuña Idrogo (PPGEP/UFPB) aurelia@digi.com.br Núbia Kelly Rodrigues Ribeiro (PPGEP/UFPB) nubiakribeiro@yahoo.com.br Constituindo-se em um estudo teórico de cunho exploratório, o presente artigo relata uma perspectiva de alinhamento entre o modelo de ciclo de vida das organizações de Larry E. Greiner e os requisitos da norma NBR ISO 9001:2000. Para tanto,, a partir da realização de pesquisa bibliográfica, elencagem das características de evolução e revolução do ciclo de vida das organizações (CVO) de Greiner e comparação com os requisitos da norma NBR ISO 9001:2000, evidenciou-se um alinhamento entre esta e as características de evolução da segunda fase do CVO. Palavras-chaves: Ciclo de vida das organizações; Modelo de Greiner; Norma NBR ISO 9001:2000. m { r q „ r…n m…ƒ t ƒ m w m‡ o z † w } | o p m… q o „ w ƒ w p ‚ q { v t  w } | t { o z r m xw v m t s q o m n m W~c ‚q{ cw¥tw¥xcsyx… ˆyw cbW~u~r Ww¥yn ym cW~Wcw ~ W€ccc~~WcWw W£yBt£Wu'r cp scw9l…

Universidade Federal de Santa Catarina Florianópolis – SC - Brasil www.producaoonline.inf.br ISSN 1676 - 1901 / Vol. X/ Num. X/ mês de ano DIAGNÓSTICO DA FASE DO CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL DIAGNOSIS FOR ORGANIZATIONAL LIFE CYCLE PHASES LEZANA, Álvaro Guillermo Rojas, Dr Professor UFSC Departamento de Engenharia de Produção Campus Universitário Trindade 88010-970 – Florianópolis - SC 48-33317204 lezana@deps.ufsc.br GRAPEGGIA, Mariana Doutoranda UFSC Departamento de Engenharia de…

CONTÁBEIS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CONTABILIDADE MESTRADO EM CONTABILIDADE RORILDO BARBOSA CORREIA CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL E INSTRUMENTOS DE GESTÃO: UMA INVESTIGAÇÃO NAS EMPRESAS BAIANAS SALVADOR 2010 RORILDO BARBOSA CORREIA CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL E INSTRUMENTOS DE GESTÃO: UMA INVESTIGAÇÃO NAS EMPRESAS BAIANAS Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação (Mestrado Acadêmico) da Faculdade de Ciências Contábeis, Universidade Federal da Bahia…

uma das fases propostas por Greiner (1998), enfatizando o foco da gerência, estrutura da organização, estilo da alta administração, sistema de controle e ênfase da remuneração gerencial. Quadro 1: Características das fases do ciclo de vida das organizações Fonte: GREINER, Larry E. Evolution and revolution as organizations grow. Harward Business Review. v. 10, n.4, 397-409, 1998. Fase 1 – Criatividade Fase 2 – Direção Fase 3 – Delegação Fase 4 – Coordenação Fase 5 -…

estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Confira no quadro abaixo as principais características de cada uma das fases propostas por Greiner (1998), enfatizando o foco da gerência, estrutura da organização, estilo da alta administração, sistema de controle e ênfase da remuneração gerencial. [pic] Quadro 1: Características das fases do ciclo de vida das…

UM ESTUDO EMPÍRICO SOBRE CICLO DE VIDA E ESTÁGIOS ORGANIZACIONAIS RESUMO A abordagem do ciclo de vida parte do pressuposto de que as organizações passam por estágios, ao longo de suas vidas e que em cada etapa elas apresentam estruturas organizacionais, estratégias, processamento de informação e estilos de tomada de decisão diferentes. Esta pesquisa objetiva identificar e classificar os estágios do ciclo de vida organizacional das empresas baianas. Esse mapeamento do modelo de…

último conduz à denominada Teoria dos elos de ligação, segundo a qual a empresa é vista como: conjunto de grupos que, parcialmente se sobrepõem e ligam entre si por um elemento comum. Para Likert o modelo ideal é o Participativo, apesar de pouco utilizado nas organizações . Alguns autores têm se preocupado quanto ao ciclo de vida das organizações, entre eles, Ichak Adizes (1988, p.2) definiu estágios onde as empresas crescem e morrem, comparado como organismos vivos, os diversos…

seria possível. 6 RESUMO O empreendedorismo representa uma das alternativas para o crescimento econômico de um país, por outro lado, as tentativas fracassadas, que acarretam o fenômeno da mortalidade, geram não só perdas potenciais como custos reais para a economia. Estatisticamente a mortalidade das organizações, ocorre nos estágios iniciais do Ciclo de Vida das mesmas, e na maioria das vezes é ocasionada por uma gestão inadequada por parte de seus empreendedores, que é…

Índice Introdução 2 1- Estrutura Organizacional: 2 2 - Formalidade e Informalidade Nas Estruturas: 3 3 - Factores Determinantes da Estrutura: 3 4 - Modelo de GREINER 3 5 - Elementos Fundamentais da Estrutura: 3 6- As Configurações Estruturais de Mintzberg 3 Vantagens da Estrutura Divisionária: 3 Desvantagens da Estrutura Divisionária: 3 Conclusão 3 Bibliografia: 3 Introdução Este trabalho individual tem como objectivo, o estudo e desenvolvimento do tema Estruturas…

Natura Resumo: Este artigo apresenta um fenômeno incomum de empreendedorismo exponencial. Isto ocorre quando o empreendedor 2 empreende sobre o negócio do empreendedor 1, e o empreendedor 3 empreende sobre os negócios de 1 e 2, criando assim a possibilidade de ganhos exponenciais para todos os envolvidos. Partindo do referencial teórico sobre empreendedorismo e modelos de desenvolvimento e ciclo de vida de empresas, conduzimos um estudo de caso da Natura Cosméticos durante o período do…