Ciclo Da Administração De Materiais Reposição De Materiais

RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS PROF. NILTON SILVEIRA ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS Qual é o objetivo? Suprimento é o item administrado, processado e transportado pela logística. Logística é o processo de planejar, executar e controlar eficientemente a custo correto. Sendo: transporte, movimentação, armazenagem de produtos dentro e fora da empresa, garantindo a integridade e os prazos de entrega dos produtos aos usuários e cliente. Administração de Suprimentos…

kanban, uma vez dimensionado com base no PMP, executa em sua sistemática de funcionamento as atividades de administração de estoques, seqüenciamento, emissão, liberação e acompanhamento e controle das ordens referentes a um programa de produção. É um sistema que utiliza sinais simples, visuais, para controlar o movimento de materiais entre centros de trabalho, bem como a produção de novos materiais para recolocar aqueles mandados para o próximo centro de trabalho. Originalmente, o nome…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA – UFSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NA MODALIDADE A DISTÂNCIA ALUNA: GISLANE DO AMARAL FREITAG PROFESSOR ORIENTADOR: A DEFINIR POLO DE JOINVILLE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: Planejando os Recursos da Produção Joinville/2010 GISLANE DO AMARAL FREITAG ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: Planejando os Recursos da Produção Projeto de Pesquisa, apresentado a Universidade Federal de Santa Catarina, para o seminário VII Em 29 de …

viável, permitindo uma maior flexibilidade na gestão empresarial. Neste processo logístico, armazenagem e estocagem têm papel fundamental, pois oferecem valor de tempo e lugar determinando o material na quantidade e momento certo. A administração desses sistemas requer agilidade no fluxo de materiais das atividades operacionais e uma ferramenta que pode viabilizar essas operações com rapidez e eficiência é o endereçamento. 3 2. CONTEXTUALIZAÇÃO 2.1 A HISTÓRIA DA LOGÍSTICA…

Logística e Cadeia de Suprimento INTRODUÇÃO Logística e Cadeia de Suprimento Este trabalho tem, por finalidade, mostrar a contribuição da administração à área de produção. Embora a infinidade de técnicas de administração de estoque seja vasta, grandes empresas, hoje, já resolveram adotar técnicas alternativas, pressionadas pela urgência em aumentar a produtividade. Muitas delas, no entanto, só depois de algum tempo, têm consciência de que é necessário um perfeito domínio dos pontos fortes e

estoque, já que a mesma é de suma importância para qualquer empresa que busca competitividade. O objetivo é demonstrar o papel da gestão de estoque, assim como descrever os itens que a compõem e interferem na administração de estoques, como também citar os custos que envolvem sua administração. INTRODUÇÃO O estoque é um dos agentes que mais tem influência dentro de uma organização. Ele interage com os demais departamentos, tais como…

viricco@hotmail.com Profª. M. Sc. Máris de Cássia Ribeiro Unisalesiano maris@unisalesiano.edu.br RESUMO Em busca de mostrar a importância da administração de estoques, e o impacto que ela representa no resultado contábil de uma empresa, o artigo traz uma análise detalhada de cada processo, que é uma exigência que se faz a todo administrador de materiais. Não somente em decorrência dos volumes de capital envolvidos, mas principalmente pela vantagem competitiva que a empresa pode…

bacharel em administração de empresas com ênfase em comércio exterior pela Universidade Metodista de São Paulo. Possui experiência prática de mais de dez anos em organizações corporativas de grande porte na área de suprimentos. Atua como consultora e palestrante em cursos in company da empresa Aceptiva Soluções Empresariais em Logística e realiza treinamentos nas áreas de materiais, compras e supply chain. É professora universitária de diversas disciplinas de logística e conteudista…

Just in Time (JIT), tendo em vista, suas implicações na cadeia de suprimentos, bem como, apontar e esclarecer pontos polêmicos atribuídos à sua implementação. O artigo inicia com uma breve apresentação do sistema JIT e prossegue resgatando na administração japonesa, a origem e essência desta filosofia. Identifica sob quais aspectos o sistema JIT está alicerçado, também levantando os objetivos e vantagens da adoção de tal sistema. No intuito de responder ao leitor, como agir durante a…

Politica de estoque A administração geral da empresa deverá determinar ao departamento de controle de estoque, o programa de objetivos a serem atingidos, isto é, estabelece certos padrões que sirvam de guias aos programadores e controladores e também de critérios para medir o desenvolvimento do departamento. Estas políticas são diretrizes que, de maneira geral, são as seguintes: A) Metas da empresa quanto a tempo de entrega dos produtos ao cliente B) Definição do numero de…