Ciclo Da Administração De Materiais Reposição De Materiais

ATPS Sistemas de Informações Gerenciais Curso : Administração 7º A Prof. Mario Bastos Sorocaba 2011 Alunos: Alberto Pereira dos Santos – RA 3219526217 Elenice Adriana Caroline Anderson Curso: Administração 7º A Noturno Sorocaba 2011 PDI – Plano Diretor de Informática A empresa SUN ATACADISTA, localiza-se em Sorocaba/SP, e está no mercado há mais de 5 anos. Possui uma área de 45000m² onde 20000m² de área construída para loja e armazém, comercializa, em média, 9

o valor adquirido. O método UEPS, por ser o último produto a entrar em estoque deve ser o primeiro a ser vendido, mantém o valor do último produto adquirido para a venda, e os já existentes em estoque com o valor real de cada produto. O custo de reposição, mesmo que em um período não sejam adquiridos produtos, corre o risco de que se o mercado sofrer uma elevação acompanha esta inflação. Tipos de estoque Estoques de Antecipação: são estoques criados procurando antecipar uma demanda…

a movimentação e armazenagem dos materiais, garantindo integridade e prazos de entrega aos usuários. É o processo de planejar, implementar e controlar, eficientemente, a aquisição, a estocagem, a movimentação dos materiais e as informações relativas a estas atividades, desde o s desde o surgimento das urgimento das necessidades dos clientes (consulta ao Catá necessidades dos clientes (consulta ao Catálogo de Materiais) at logo de Materiais) at logo de Materiais) até o atendimento destas…

considerada como forma predominante de organização, o planejamento da produção ocupa uma parte significativa das ciências que estudam os processos produtivos. Fazer com que as empresas funcionem em sintonia é o desejo dobrado daqueles que durante um ciclo de desenvolvimento trabalham estruturando uma organização. As empresas não trabalham sem ter um objetivo claro a cumprir. Este objetivo deve ser planejado com base em uma previsão de vendas que não ultrapasse a…

A atividade de material existe desde a mais remota época, através das trocas de caças e de utensílios até chegarmos aos dias de hoje, passando pela Revolução Industrial. Produzir, estocar, trocar objetos e mercadorias é algo tão antigo quanto a existência do ser humano. A Revolução Industrial, meados dos séc. XVIII e XIX, acirrou a concorrência de mercado e sofisticou as operações de comercialização dos produtos, fazendo com que “compras” e “estoques” ganhassem maior…

conjunto de processos requeridos para obter materiais, agregar-lhes valor dentro da concepção dos clientes e consumidores e disponibilizar os produtos onde e quando os clientes e consumidores os desejarem . 2- Qual é o objetivo fundamental do gerenciamento de materiais? Resp.: Buscar o equilibrio entre o volume de estoque armazenado e o consumo. Não deixando de considerar a redução de custos. 3- Do que depende o sucesso das atividades do administrador de materiais? Resp.: O sucesso…

Gerenciais A LOGÍSTICA EMPRESARIAL VISTA COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA UM ESTUDO DE CASO SOBRE A LOGISTÍSCA REVERSA DA DHL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração, Departamento de Administração. Aluno: Marcelo Alves Carrera Professor Orientador: Marcelo Plens, Dr. Dracena 2008 AGRADECIMENTOS Muitas foram as pessoas que me apoiaram para que este trabalho se concretizasse ao qual agradeço, em…

concluído de forma a propiciar uma melhoria no processo produtivo. Lista de Siglas e abreviaturas PPCP – Planejamento, Programação e Controle de Produção MRP – Material Requirements Planning LIFO – Last in First out FIFO – First in First out MPS – Master Production Schedule JIT – Just-in-Time …

Administração de Materiais GESTÃO DE ESTOQUES Profa Eliane Ferreira Martins “aquilo que não se expõe não se vende”. Professora Eliane Martins Sumário 1. uma visão geral sobre administração de recursos materiais 1.1 as empresas e seus recursos 1.2. uma introdução histórica à administração de materiais 1.3 enfoque logístico 1.4 conceitos essenciais 1.5. responsabilidade e atribuições da administração de materiais 1.6. objetivos principais da administração de materiais e…

correto. Desde a década de 1970 que a importância da logística vem crescendo para o resultado das organizações. Hoje, ocupa a posição intermediária entre produção e marketing. Como pode ser observado na figura 1.2, existem algumas áreas onde a administração se sobrepõe. Por exemplo, na determinação de preço e embalagem, logística e marketing trabalham conjuntamente. Já compras e programação de produção são áreas de sobreposição com o departamento de Produção. A Distribuição Física A…