Chiavenato Gestão De Pessoas Elsevier 2010

comunicação e o comportamento organizacional; Definições e estilos de Liderança; Psicologia e Cultura; Psicologia e Cultura organizacional; Definição de clima organizacional; Cultura e clima organizacionais; Gestão de mudança; Resistência às mudanças; Contribuições da psicologia no comportamento e na gestão organizacional. Procedimentos Metodológicos Indicados Aulas expositivas, exercícios escritos, atividades supervisionadas, plantões de dúvidas, grupos de estudo, atividades…

mostrar um planejamento de Recursos Humanos para empresa Eletro Mendes, para isso foi feito uma visita na empresa para colocar em pratica as matérias estudadas neste 4.º Semestre como Treinamento e desenvolvimento, Gestão de desempenho, Administração de cargos, salários e benefício, Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa, para a primeira parte deste projeto era de dividir o valor estipulado de Budget de R$ 200.000,00 em Planejamento tático e Operacional. Assim podese…

UNIVERSIDADE UNA UNATEC – CAMPUS BARRO PRETO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DO RH Alunas: BARBOSA, Ana Cristina C. BARCELOS, Alzemira S. BRANDÃO, Kelly Dias

vem do verbo francês “entrepreneur” que significa aquele que assume riscos e começa algo novo. È aquela pessoa que vê o que ninguém vê, que tem a coragem de ir em busca de algo inovador (CHIAVENATO, 2007). Fazendo o que tem que ser feito, sabendo recomeçar se for preciso, investir tempo para alcançar sonhos e objetivos, lidando com as oportunidades que surgem no meio do caminho. Para Chiavenato (2008), os riscos fazem parte do jogo da vida do empreendedor. Ele absorve o fracasso e…

diversificados de gestão, como efetuar um processo de recrutamento de forma eficiente? 4. Conceitos Relevantes Dentro de uma organização o patrimônio humano é o responsável pelo desenvolvimento da empresa e pela realização dos objetivos e metas, desta forma é de extrema importância efetuar de maneira correta o recrutamento e seleção de pessoal, pois só com as pessoas certas desempenhando as funções corretas é que a organização consegue caminhar rumo ao sucesso. De acordo com Chiavenato…

UNIDERP POLO DE VILA MARIANA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALINE BEZERRA DA SILVA RA: 8980245024 DESAFIO PROFISSIONAL DO 3º SEMESTRE Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal. São Paulo - SP Março / 2015 Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação nas disciplinas de Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal, no Curso Tecnologia e Gestão de Recursos Humanos do 3º Semestre da…

GESTÃO DE PESSOAS E VANTAGEM COMPETITIVA Jane Ximenes1 RESUMO As organizações encontram-se inseridas num contexto globalizado e dinâmico, no qual a manutenção da competitividade está diretamente ligada à gestão de pessoas focada no desenvolvimento e aprimoramento do capital humano e do capital intelectual, como forma de melhor aproveitamento deste diferencial competitivo à sua disposição, e capaz de proporcionar resultados diferenciados, que se transformam em vantagem…

..08 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem o objetivo de identificar a partir dos conceitos apresentados no material das aulas de Estratégia Executiva, Remuneração & Benefícios e Gestão do Conhecimento, do curso de Pós - Graduação - MBA em Gestão de Pessoas, as técnicas descritas no referido material e descrever quais são as principais práticas de RH que foram aplicadas no conteúdo do filme intitulado “O Mestre dos Mares – o lado mais distante do mundo”.…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA NECESSIDADE ORGANIZACIONAL Cícera Leovania da Silva Lima¹ 1Juraci Alves Câmara² RESUMO O presente trabalho tem como enfoque o Recrutamento e Seleção, que são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados dentro das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. As pequenas empresas não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e

1. Introdução O grande desafio das organizações é reter os bons funcionários. No mundo contemporâneo as empresas precisam se adequar as novas exigências investindo cada vez mais nas pessoas e suas respectivas habilidades. A gestão das pessoas tem passado por diversas mudanças, devido à competitividade no mercado de trabalho as empresas tende a cada vez mais evitar a rotatividade de pessoal. No contexto onde as organizações estão inseridas é necessário um acompanhamento continuo com…