atps de gestao de desempenho

INTRODUÇÃO
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Este trabalho tem como objetivo maior mostrar um planejamento de Recursos Humanos para empresa Eletro Mendes, para isso foi feito uma visita na empresa para colocar em pratica as matérias estudadas neste 4.º Semestre como Treinamento e desenvolvimento, Gestão de desempenho, Administração de cargos, salários e benefício, Gestão do Conhecimento e Educação
Corporativa, para a primeira parte deste projeto era de dividir o valor estipulado de Budget de R$
200.000,00 em Planejamento tático e Operacional.
Assim podese avaliar detalhes do setor de RH, como também os planos de benefícios que a empresa irá oferecer para seus funcionários, motivando os funcionários valorizando suas funções e criando um ambiente de trabalho produtivo e por fim estabelecer um relacionamento de confiança entre todos os funcionários da empresa.
Com o Investimento de R$200.000,00 a empresa é Implantou o Planejamento Tático e os
Planos Operacionais, pois eles que administra o trabalho, ou melhor, é à força do trabalho, além disso, é responsável pela estrutura oferecida ao funcionário para desempenho de sua função e trazer lucros para empresa, para isso é preciso identificar a qualidade de vida dos funcionários, pois estes esperam receber salários justos com a sua função e benefícios que os faça realizar cada tarefa com satisfação e alegria.
O levantamento de dados foi realizado através de uma visita seguida de entrevista com os sócios proprietários da empresa, a fim de examinar se as disciplina e aproveitálas para melhoria e lucro para empresa.
CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL
Dados da Empresa
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A empresa Eletro Mendes tem como atividade principal a venda de materiais para instalações elétricas e materiais de construção em geral em BrasíliaDF, considerada como micro
Empresa, o foco das vendas é instalações elétricas, tendo também, materiais de construção em geral, destacando: tijolos, cal, cimento, areia, pedrisco, pedra, piso para acabamento, tintas, portas,