Chiavenato Capitulo 13

Modelo baseado na procura estimada por produto: 11 3.1.2 Modelo baseado em segmentos de cargos: 11 3.1.3 Modelo de substituição de postos-chaves: 12 3.1.4 Modelo baseado no fluxo do pessoal: 12 3.1.5 Modelo de planejamento Integrado 13 3.2 ROTATIVIDADE DE PESSOAL 13 3.3 ABSENTEÍSMO 14 4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 17 4.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAL 17 4.2 SELEÇÃO DE PESSOAL 18 5 SOCIALIZAÇÃO 21 6 AVALIAÇÃO DE DESEMENHO 23 7 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 26 8 CONCLUSÃO 28 REFERÊNCIAS 29…

uma contratação. Palavras-Chaves: 1- Recrutamento; 2- Seleção; 3- Organização; 4- Pessoas; 5Vagas. 1 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 09 CAPÍTULO I - APRESENTAÇÃO ............................................................................. 10 1.1.Caracterização do Problema ............................................................................... 10 1.2.Apresentação e…

XI Introdução.................................................................................................................12 Capítulo 1-Descrição da organização.....................................................................13 1.1-Denominação e forma de constituição.................................................................13 1.2-Dados e fatos relevantes da origem da organização...........................................14 1.3-Natureza e ramo…

............. 10 INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 11 CAPÍTULO 1 - ADMINISTRAÇÃO ........................................................................... 13 1.1 O Papel da Administração .............................................................................. 13 1.2 As Origens do Pensamento Administrativo ..................................................... 14 1.3 Os Gregos ............

..................................................12 5.4 PROMOÇÃO.....................................................................................12 6 CONCLUSÃO...................................................................................13 REFERENCIAS 1 INTRODUÇÃO Hoje há uma grande preocupação com o ser humano, já que ele é o maior responsável pela criação, desenvolvimento, produção e melhoria dos produtos, onde esses resultados fazem o diferencial

Resumo………………………………………………...……………………………...ix CAP Í TULO I: INTRODUÇÃO 11 1.1.Delimitação do tema 12 1.2. Problematização 12 1.3. Justificativa 13 1.4. Objectivos 15 1.4.1. Geral 15 1.4.2. Específicos: 15 1.5.Hipóteses 15 1.6.Procedimentos Metodológicos 16 1.6.1. Tipo de Pesquisa 16 6.1.2. Técnicas de colecta de dados 16 6.1.3.Universo Populacional 17 6.1.4. Amostra 17 CAPÍTULO II: FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICO 18 2.1.Definição de Conceito 18 2.2.Propósitos e objectivos da Avaliação de Desempenho…

Distância UBERLÂNDIA, ABRIL DE 2013 Sumário INTRODUÇÃO 3 CAPÍTULO 1 – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3 1.1. DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3 1.2. SISTEMAS ABERTO E FECHADO 5 CAPÍTULO 2 – INOVAÇÃO E A VELOCIDADE E OS EFEITOS DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 6 CAPÍTULO 3 - RELAÇÃO ENTRE A FIGURA TRABALHO EM EQUIPE E O TEXTO UMA VANTAGEM COMPETITIVA. 9 CAPÍTULO 4 - CONCEPÇÕES DE EFICIÊNCIA E EFICÁCIA E PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO NA ARTE DE…

---------------------------------------------------------------------------------------------- 2 Capitulo 1 Comportamento Organizacional ------------------------------------------------------------- 3. Capitulo 2 Conceito de Inovação -------------------------------------------------------------------------- 4. Capitulo 3 Trabalho em Equipe ---------------------------------------------------------------------------- 5. Capitulo 4 Percepção e Comunicação…

........................... 42 Gráfico 11 - Cooperação..................................................................................... 42 Gráfico 12 - Confiança no ambiente de trabalho................................................ 43 Gráfico 13 - Orgulho em trabalhar na empresa.................................................. 44 Gráfico 14 - Sentimento de valorização pessoal pela empresa.......................... 45 Gráfico 15 - Valorização da capacidade profissional.....................

– Processo da gestão de pessoas 26 Fig. 10 – Que notas dar para o processo de agregar pessoas em sua organização 27 Fig. 11 – Processo da gestão de pessoas 27 Fig. 12 – Que notas dar para o processo de agregar pessoas em sua organização 29 Fig. 13 – Processo da gestão de pessoas 30 Fig. 14 – Que notas dar para o processo de agregar pessoas em sua organização 31 Fig. 15– Processo da gestão de pessoas 32 Fig. 16 – Que notas dar para o processo de agregar pessoas em sua organização…