Chiavenato 1991 O Recebimento De Material

envolvendo as matérias do 5º período e demonstrando a importante integração existente entre elas dentro de uma empresa. Ao desenvolver o conteúdo de administração de recursos materiais e patrimoniais uniu-se o conhecimento obtido em sala de aula com a pesquisa em livros, demonstrando a importância da administração de materiais no processo de armazenagem e gestão de estoques, aliado à logística empresarial e seu gerenciamento. No que diz respeito à administração de produção foram…

consiste na combinação de fatores de produção com a finalidade de satisfazer as necessidades / desejos humanas em termos de bens ou serviços. O objetivo é converter um conjunto de entradas em um conjunto de saídas, mediante a utilização de homens, materiais e equipamentos. 2.2 Administração da Produção Após a Segunda Grande Guerra, a Administração da Produção adquiriu um caráter de gerência industrial. A partir daí as áreas como Marketing e Finanças passaram a serem vistos como…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FABIANA THEODORO ROSA MARIA AUGUSTA DE OLIVEIRA WELLYNGTON MENESES PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR I RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS CAMPO GRANDE­MS 2 MAIO DE 2015 FABIANA THEODORO ROSA MARIA AUGUSTA DE OLIVEIRA WELLYNGTON MENESES PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Trabalho apresentado como requisito parcial a aprovação …

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU FACIG Curso de Bacharelado em Administração de Empresas Docente: Marcos Adriano Cardim Bezerra Introdução à Administração de Materiais ADAUTO ALVES DE SOUZA ALESSANDRA DOS SANTOS MARQUES ANA PAULA DE LIMA E SILVA GERCIANE COQUITA LACERDA DA COSTA GEYBSON THIAGO DE ARAUJO SANTOS JOÃO PAULO DE OLIVEIRA PIMENTEL MARCELA MARCIONILA RIBEIRO DA SILVA …

.................................................. 13 1.2 Recursos Materiais e Patrimoniais 1.2.1 Desenvolver uma pesquisa sobre a organização e procedimentos dos recursos materiais, patrimoniais, humanos, financeiros e tecnológicos utilizados pela organização.......................................................................................................... 15 1.2.2 Elucidar a administração de materiais utilizada, confrontando com os conceitos aprendidos na disciplina..

diretores, proprietários ou acionistas e altos executivos. É denominado nível estratégico, pois é o nível em que as decisões são tomadas e em que são estabelecidos os objetivos da organização, bem como as estratégias necessárias para alcançá-los.” (Chiavenato, 2009, p. 27). Nível Tático O planejamento tático, que tem por objetivo a otimização de uma determinada área da empresa. Nele estão os departamentos e as divisões da empresa em que cuidam da articulação interna entre os dois…

SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS SÃO LUÍS –MA 2013 GISELE SANTOS NASCIMENTO VISÃO SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Artigo Científico apresentado á matéria de Gestão de Suprimentos da Universidade Estadual do Maranhão com orientação do professor Walter Souto de Sousa para a obtenção parcial da nota. SÃO LUÍS-MA 2013 VISÃO SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS…

distribuição 12 2.2.2 Processos de Suprimentos 12 2.2.3 Processo de Produção 13 2.2.4 Processo de Distribuição 13 2.2.4.1 Processo distribuição - recebimento 14 2.2.4.2 Processo distribuição - armazenagem 14 2.2.4.3 Processo distribuição - expedição 15 2.3 Custos da Cadeia de Suprimentos 17 2.3.1 Custos de Armazenagem 17 2.3.1.1 Custos de manuseio e movimentação de materiais 18 2.3.2 Custos com Estoque 18 2.3.3 Custos com Transportes 19 2.3.4 Custos de Oportunidade 20 2.4 Métodos de…

Introdução A gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização de produção, quando é adequadamente entendida e executada. É um conceito que deve estar contido na filosofia da empresa e em sua organização. Os materiais em geral representam a maior parcela de custo de produtos acabados, mostrando que são responsáveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa média empresa e, em alguns casos, podem chegar

atividades operacionais e financeiras de uma empresa. Observa-se que a administração do capital de giro deve garantir a uma empresa a adequada consecução de sua política de estocagem, compra de materiais, produção, venda de produtos e mercadorias e prazo de recebimento”. 5 Complementando Braga (1991), “a administração do capital de giro envolve um processo contínuo de tomada de decisões voltadas principalmente para a preservação da liquidez da empresa, mas que também…