Chiavenato 1991 O Recebimento De Material

objetivo do controle de estoque “é otimizar" o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos de uma empresa, e minimizar as necessidades de capital investido em estoque”. Marco Aurélio Dias, Administração de Materiais, 1995. Segundo Chiavenato (1991), dimensionar estoque é estabelecer os níveis de estoque adequados aos abastecimentos do sistema produtivo, sem que exista excesso em estoque ou quantidade insuficiente. Um o estoque demasiadamente conduz a uma…

uma situação de maior importância no processo de trabalho, determinando “o que, como e quando vai ser feito”. O planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências, buscando maior eficiência, eficácia e efetividade. Para Chiavenato(2004), princípio é uma afirmação, uma proposição geral válida e aplicável para determinados fenômenos, é uma previsão antecipada do que deverá ser feito quando ocorrer aquela determinada situação, é um guia de ação. “Os princípios…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE EDÉIA CURSO DE TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO SUCROALCOOLEIRA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Adriana Barros Ariella Carla Gonçalves Arnaldo do Carmo Francisca Sousa Parreira João Marcos da Silva Neves José Humberto Ferreira da Cunha José Renato Puga Larissa Ritielle da Silva Leidiane Xavier Lopes Maksuellen Mendes da Silva Milton Fernando de Oliveira Rogério Avelino da Silva

Desenvolvimento Planejamento e Controle da Produção "O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a função administrativa que tem por objetivo fazer os planos que orientarão a produção e servirão de guia para o seu controle." MOTTA, 1987. Segundo Chiavenato 1991, a função PCP é que planeja e programa a produção e as operações da empresa, bem como as controla adequadamente, objetivando aumentar a eficiência e a eficácia através da administração da produção. Tubino (1997)…

Enfermagem I GERENCIAMENTO DE RECURSOS MATERIAIS EM ENFERMAGEM GRECO, ROSANGELA MARIA Profa. Dra do Depto. EBA Objetivos: Discutir o gerenciamento de Recursos Materiais no desenvolvimento das ações de enfermagem; Compreender os elementos necessários à realização da previsão, provisão, organização e controle dos recursos materiais em enfermagem; Reconhecer a responsabilidade do enfermeiro na realização dos testes de qualidade e parecer técnico dos materiais utilizados pela…

Enfermagem I GERENCIAMENTO DE RECURSOS MATERIAIS EM ENFERMAGEM GRECO, ROSANGELA MARIA Profa. Dra do Depto. EBA Objetivos: Discutir o gerenciamento de Recursos Materiais no desenvolvimento das ações de enfermagem; Compreender os elementos necessários à realização da previsão, provisão, organização e controle dos recursos materiais em enfermagem; Reconhecer a responsabilidade do enfermeiro na realização dos testes de qualidade e parecer técnico dos materiais utilizados pela…

de mudá-la de uma gestão técnico-funcional para uma gestão estratégica, na qual os empregados agregam valor as organizações e se constituem num importante diferencial competitivo. Segundo Davenport e Pruzak (1998, p. 20), “ao contrário dos ativos materiais, que diminuem a medida que são usados, os ativos do conhecimento aumentam com o uso: idéias geram novas idéias e o conhecimento é compartilhado com o doador, ao mesmo tempo em que enriquece o recebedor”. Nesse novo cenário, Bohlander e…

grupos sociais: propósito, divisão do trabalho, coordenação e hierarquia. Os conceitos relativos à organização fazem alusão ao termo sistema. Sistema este formado por pessoas, recursos financeiros, recursos materiais atuando de forma conjunto para o alcance de objetivos. De acordo com Chiavenato (2002) para que uma organização possa existir atende aos seguintes pré-requisitos: existem pessoas aptas a se comunicarem; atuam de forma conjunta; e trabalham para atingirem um objetivo…

Organizacional.......................................................................................... 2 2.4. Área de Produção ..................................................................................................... 3 2.5. Área de Materiais ..................................................................................................... 3 2.6. Área de Marketing.................................................................................................... 5…

INICIAL – DESPESAS COM IMOBILIZADO 40 9.8 INVESTIMENTO FIXO – ESTOQUE DE MATERIAL 41 9.9 DEPRECIAÇÃO 42 10. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 45 10.1 COMPRAS 45 10.2 ESTABELECIMENTO DE ESPECIFICAÇÕES 46 10.3 FORNECEDORES 47 10.3.1 FATORES QUE INFLUENCIAM A ESCOLHA DOS FORNECEDORES 48 10.4 ESTOQUES 48 10.5 ESTOQUE DE SEGURANÇA 49 10.6 LOTE ECONÔMICO DE COMPRA (LEC) 49 10.7 ESTOQUE MÁXIMO E MÍNIMO SEGUNDO CHIAVENATO (1991) 50 10.8 CUSTOS DE ESTOQUE 52 11. RECURSOS HUMANOS 54 …