desenvolvimento organizacional

pratica atual O Que é desenvolvimento Organizacional De acordo com Chiavenado(2014) DO tem foco em mudar, tanto mudar as pessoas, a natureza e a qualidade relação ao trabalho, em outras palavras DO e uma mudança organizacional. Na definição de desenvolvimento Organizacional inclui também: • Processo de solução de problemas • Processo de renovação • Administração participativa • Desenvolvimento e Fortalecimento de equipe • Pesquisa e ação Pressuposto básico de desenvolvimento Organizacional De acordo com o autor Chiavenato os pressuposto básico de DO são: 1. Constante e rápida mutação do ambiente: tem como característica uma mudança rápida, constante com uma progressão explosiva 2. Necessidade de continuar adaptar: a organização e a comunidade so sistemas dinâmicos que vive de adaptação com condições básica do meio ambiente 3. Interação entre o individuo e a organização: conciliando os objetivos dos indivíduos com o objetivo da organização faz com que o indivíduos crença e tenha um desenvolvimento pessoal dento da organização 4. Mudança organizacional deve ser planejado: é a necessidade de uma planejamento em processo 5. A necessidade de participação de comprometimento: com esforço coletivo dentro de um processo, obterá um resultado,tem que ter o comprometimento em de todos os indivíduos, em conjunto para alcança os objetivos da organização Processo de Desenvolvimento De acordo com o Chiavenado(2014) o desenvolvimento Organizacional é um processo…

A vida do ser humano é constituida de ações onde torna-se necessário tomar decisões, seja no ambiente pessoal, profissional, familiar ou social. Uma tomada de decisão pode ser determinada tomando como base 04 fatores: experiências passadas, experimentação (simulações), árvore de decisões ou modelos matemáticos, os quais falaremos mais adiante. O autor Idalberto Chiavenado, no livro Administração Geral e Pública (2006), explica que a teoria das decisões nasceu de Herbert Simon, que…

behaviorista da universidade de Yale. A nomenclatura Administração de Recursos Humanos começou a ser utilizado na década de 60 e nas próximas décadas o caráter estratégico é introduzido. Ainda ao longo da década de 80, a Universidade de Harvard desenvolveu um novo panorama da gestão estratégica de recursos humanos. O termo Gestão de Pessoas veio modificar a administração de Recursos Humanos, pois este caracterizava as pessoas apenas como recursos, comparando – as com os recursos…

empresas estão, seria improdutivo e até conflituoso, colocar pessoas de origens de zonas de conflitos para trabalhar em conjunto. A cultura influencia tanto no ambiente de trabalho que é nítido o quanto a cultura oriental é mais produtiva que os ocidentais (em destaque os Tigres Asiáticos). Os Japoneses inovaram ao perceber que quanto mais se especializava no determinado processo produtivo, melhor era a produção, na contra proposta de que todos deveriam fazer a mesma coisa ao mesmo…

geram anualmente millares de pontos de trabalho. Portanto a concorencia nacional neste setor é acirrado,e cabe aos empreendedores diferenciar seus produtos,o que exige investimento mais elevados em desenvolvimento de produto e desing alem de elaboração de um plano de negócios para que obtenha conhecimento que cerão dicessivel em todas as etapas do novo empreendedorismo . Segundo Dornelas(2001,p.19)"o empreendedorismo é uma revolução silenciosa,que será para o século…

de falta de matéria prima ou de mão de obra ou por manutenção de equipamentos. Controle de estoques. O controle da produção procura continuamente controlar os estoques de matérias primas, de materiais em vias, de produtos acabados durante todo o processo produtivo. O principal índice utilizado para o controle de estoque é o índice de rotação de estoques, mostra como cada item de estoque se movimenta no decorrer de um determinado período de tempo. Controle as datas de término. É o…

lucro, aumentar a satisfação dos clientes, aumentar a produção, aumentar as vendas, reduzir custos, reduzir acidentes, reduzir a rotatividade de pessoal, melhorar a qualidade e implementar outras melhorias para assegurar a sobrevivência e o desenvolvimento da organização. A necessidade de treinamento pode ser entendida como um processo que se considera os requisitos exigidos pelo cargo e as habilidades do ocupante desse cargo. Os requisitos onde as habilidades do ocupante não conseguem…

experimentação (simulações), árvore de decisões ou modelos matemáticos. Considerando que o mundo é dinâmico e vive em constante mudança, onde as ideias afloram devido às pressões do momento, para que um negócio ganhe a vantagem competitiva é necessário que ele alcance um desempenho superior. Para tanto, a organização deve estabelecer uma estratégia adequada, tomando as decisões certas, isso é possível através dos processos decisórios. O processo decisório é a sequencia de etapas que…

“Jogos para Seleção com Foco em Competências”; • “Gestão por Competências: Atração e Captação de Talentos Humanos”; • “Avaliação por Competências ferramenta de Mensuração ou Desenvolvimento?”; • NOVO “Competências: A grande virada na cultura de uma empresa - Pessoas fazendo a diferença”. CONCEITOS INTRODUTÓRIOS PARA O PROCESSO DECISÓRIO Por: Marcopolo Marinho (2010) A vida do ser humano é constituida de ações onde torna-se necessário tomar decisões, seja no ambiente pessoal,…

distribuição de poder, de tarefas, de responsabilidades e de prestação de contas. Os autores afirmam também que organização pode ser referir a boa distribuição dos recursos da empresa. Dirigir “envolve os estilos de liderança e direção utilizados pelos gestores para motivar as pessoas a atingir os objetivos propostos e proporcionar o sentido de missão.”(ANDRADE, AMBONI, 2011, p. 5). Segundo Chiavenado (2001) a direção é uma das funções administrativas mais complexas já que envolve…