Charnov Administração

institucional (voltado a confrontar a organização com o ambiente externo). Sendo assim ao ouvirmos falar em administrador não devemos automaticamente relacionar a função apenas a um “chefe”, pois com certeza vai muito além disso. Segundo Montana e Charnov (2010, p.02) “Todo gerente planeja, organiza, preenche vagas, coordena, motiva, lidera e controla.” Contudo entre suas diversas funções, ao nos aprofundarmos sobre o assunto é possível perceber que as tomadas de decisão…

DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO MONICA WARTCHOW Análise de implantação de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA LANCHONETE BLUMENAU 2013 MONICA WARTCHOW Análise de implantação de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA LANCHONETE Relatório final de Estágio Supervisionado I apresentado para Avaliação no Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas…

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS ORGANIZACIONAIS RESUMO O presente artigo refere-se à administração de conflitos organizacionais, ou seja, orienta quanto à gestão do conflito, que ocorre especificamente no núcleo de uma organização, procurando evidenciar que situações de conflitos são episódios geradores de disputas acirradas, que desde os primórdios, fazem-se sempre presentes nos relacionamentos humanos e no ambiente do trabalho, como fatores indispensáveis,…

das competências intelectuais. A decisão e a capacidade de lidar com o futuro por meio do planejamento refletem esta inteligência, Processo de Planejamento. 2.2-Planejamento Estratégico por Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov Para Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov o Planejamento é o processo de determinar os objetivos organizacionais e de como atingi-los. É planejar o rumo de uma organização e de todos os seus componentes. Direciona a missão da organização em termos de…

ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Baseado em Montana & Charnov (2001), Certo (2003) As escolas clássicas da Administração constituem-se em um primeiro esforço para forma r um conjunto de teorias que pudessem servir de apoio aos administradores. Este conjunto de teorias concentrou-se fundamentalmente em aumentar a eficiência da produtividade através da análise de tempos e métodos por parte dos trabalhadores. 1. Frederick Wislow Taylor (1856 – 1915) Pai da…

CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO: CONCEITO E DIFERENÇA PONTA GROSSA 2014 CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO: CONCEITO E DIFERENÇA Trabalho apresentado como requisito para a obtenção de nota parcial da disciplina de Contabilidade Aplicado a Administração, no curso de Administração com linha de formação em Comércio Exterior, da Universidade Estadual de Ponta Grossa, Setor de Ciências Sociais, Departamento de Administração. Profº. Dr.: Carlos Lopatiuk

..................................................................5 2. Planejamento Estratégico na visão Henry Fayol............................................................6 2.1. Planejamento Estratégico por Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov..................................................................................................................................6 Considerações Finais..............................................................................................

ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS COMO AGENTE TRANSFORMADOR NA EMPRESA Com o proposito de deixar de lado, o habitual modelo de administração de recursos humanos, a atuação do mesmo vem trazendo modificações e agindo de forma mais estratégica e objetiva junto a empresa. A exemplo disso, o Carrefour passou a investir no aperfeiçoamento, de uma ferramenta de extrema importância dentro de uma organização: a comunicação. Em meados de 2003, as filiais situadas no Brasil,…

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO I ORGANIZAÇÕES : As organizações é uma coletividade formada por pessoas por pessoas que: tem a função de produzir bens e prestar serviços à sociedade, bem como atender as necessidades de seus participantes, e possui uma estrutura formada por indivíduos que se relacionam, colaborando e dividindo o trabalho para transformar insumos em bens e serviços. ( BERNARDES; MARCONDES, 2006, P.14) ¨Organizar é uma entidade social composta de pessoas, de recursos,…

Conceituando Liderança A Liderança é um processo social complexo e constituído de várias definições, que desempenha papel fundamental nas organizações de todos os tipos e recebe atenção especial do enfoque comportamental da administração (MAXIMIANO, 2007 p. 277). Para Montana e Charnov (1999), “A liderança é um processo pelo qual um indivíduo influencia os outros, a realizar os resultados desejados.” Chiavenato (1992, p. 147) define liderança como uma influência interpessoal…