Causas Turnover

GRUPO UNIASSELVI ELIANE BUENO GLESIARA DE GREGORIO JEAN CARLOS ESTRAPAZOLI TURNOVER Guaramirim 2012 TURNOVER Trabalho de Graduação apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração, na Faculdade Metropolitana de Guaramirim – Uniasselvi. Orientador: Professor Pablo Varela Guaramirim 2012 SUMÁRIO 1…

Resposta da apostila 1 da pág. 79 1-Cite uma vantagem e três desvantagens do turnover. R: Vantagem: O imobilismo, ou seja, a não-rotatividade de pessoal. Desvantagens: Perda de produção; Custos de seleção e Indenização desnecessárias. 2-Cite três causas que mais afetam a rotatividade de pessoal. R: Baixos salários, falta de benefício e localização da empresa. 3-Cite quatro técnicas de seleção e comente sobre a mais utilizada. R: Entrevistas, Teste de simulação, dinâmica de…

Abaixo estão três possíveis situações do mercado de trabalho: 1 – OFERTA MAIOR QUE A PROCURA: Nesta situação, há excesso de ofertas de emprego e escassez de candidatos para preenchê-las. Esta situação de oferta de emprego maior que a procura, causa algumas consequências para as organizações, dentre elas estão elevados investimentos em recrutamento, critérios de seleção mais flexíveis e monos rigorosos, elevados investimentos em treinamento de pessoal e etc. Esta situação de oferta de emprego

Demissão De acordo com a CLT, existem 02 (dois) tipos de demissão: • por iniciativa do empregado - a pedido • por iniciativa do empregador - por justa causa - sem justa causa; No caso de pedido de demissão são devidas as seguintes verbas: ✓ aviso prévio (se trabalhar o mês do aviso, caso contrário, pode ser descontado o valor do aviso - um salário -…

DEFINIÇÃO DE CAUSAS A-Insatisfacao com salários, baixa autonomia, insatisfação com gestores, insatisfação com as ferramentas disponíveis para produção. B-Ausencia de padrões, produtos inadequados, demora em liberações, erros de preenchimento de documentação. C-Custos operacionais elevados, baixa produtividades, retrabalho, falta de reciclagem CONTRAMEDIDAS Meta : Reduzir o índice de turnover da equipe de vendas Ações sugeridas: 1.Computar os índices históricos de…

S Iniciar a produção. Gabriella leva o contrato assassinado para o inicio da produção na fábrica Joana: dobrar o papel na medida estipulada. Jéssica: fazer recortes. Elaine: colar o molde. Gabriella ira inspecionar. 1 Causas: 1) Cor diferente-------------------------------- 2 2) Tamanho (menor)-------------------------- 1 3) Tamanho (maior)--------------------------- 5 4) Colagem torta------------------------------- 2…

filantrópico que possui cento e quatro leitos, presta assistência a pacientes com problemas mentais, bem como farmacodependentes, e atualmente conta com oitenta e quatro funcionários, apresentando um alto “turnover” de pessoal nos diversos setores. Como estagiário desta instituição percebemos que o alto “turnover” prejudica o desenvolvimento das atividades no âmbito da organização e em conseqüência a melhor assistência aos clientes. Assim sendo, fomos convidados a integrar uma equipe que…

fixo. Mesmo assim, há uma evasão muito grande desses profissionais, uns por não darem conta do serviço, outros por não possuírem a qualificação mínima para o cargo. A empresa elaborou recentemente uma cuidadosa pesquisa para apurar as causas do alto índice do turnover de seus vendedores de classificados, chegando as seguintes conclusões: • • • A maioria dos empregados que trabalha no setor de atendimento dos classificados por telefone divide-se em dois grupos; O grupo maior (10…

empregador e empregado por meio de conhecimentos de legislação trabalhista, noções de economia e administração, gerenciamento de pessoas e desenvolvimento sustentável. Rotatividade de pessoal A rotatividade de pessoal, também conhecida por turnover, está relacionada com a saída de funcionários de uma organização. As razões para o desligamento podem ser diversas; os indivíduos podem solicitar a sua demissão por descontentamento com alguma política da empresa, falta de…

conhecida também por turnover, está relacionada com a saída de funcionários de uma organização, ocorridos de uma forma voluntária ou involuntária, em um determinado período. É expressa por um índice usado para gerar dados de acompanhamento e comparações, destinadas a desenvolver diagnóstico, seja para promover providências ou caráter preventivo. A critério da empresa aos índices de rotatividade, podem ser a sua periodicidade definida por mês, período, ano , etc;. Já a gestão do…