Logistica

ESTUDO DE CASO – AV1 2012.1 Disciplina: LOGÍSTICA E MERCADO DE TRABALHO Turma: LOGÍSTICA Turno: NOITE Professor (a): HUGO Data: 16/04/2012 GRUPO: * * * * 1 - Em qual das quatro fases da Logística você colocaria a empresa Li & Fung? Justifique. 2 – As operações da Li & Fung se enquadra dentro dos modernos conceitos de Gerenciamento da Cadeia de Suprimento? Por quê? 3– Considere as seguintes funções logísticas: a) Suprimento b) manufatura c) transportador d) distribuidor e) atacadista f) representante g) comerciante h) varejista Quais dessas funções a Li & Fung exerce? Justifique. 4 – No texto, se fala muito pouco sobre o transporte de insumos e componentes dentro da região, bem como a distribuição de produtos acabados a partir da Ásia para a Europa e para a América do Norte. Discuta os requisitos e os condicionantes para que esse subsistema logístico consiga oferecer satisfatoriamente o nível de serviço exigido pelas operações da Li & Fung. 5– Como uma empresa, do tipo da Li & Fung, pode controlar a qualidade dos insumos e dos produtos, bem como os prazos, numa cadeia de suprimentos tão dispersa espacialmente? Resposta: A Li & Fung, através dos anos sempre procurou atender as exigências

ESTUDO DE CASO 01: “UMA FÁBRICA SEM FUMAÇA1” Na atual fase de evolução da logística, em que os problemas da Cadeia de Suprimento passaram a ser tratados estrategicamente dentro do Supply Chain Management, as fronteiras entre fornecedores e a manufatura, e entre essa última e o varejo, estão cada vez mais tênues. Antes, era a manufatura que dava as cartas na cadeia de valor, impondo produtos, preços e prazos aos atacadistas e varejistas. Com as experiências vividas pela Wal-Mart e…

Questionamentos 1) Na sua visão como a Li & Fung consegue trabalhar com as atividades de logística em um mercado globalizado? Comente a sua resposta relacionando com a teoria estudada. É sabido que estamos vivendo em um mundo globalizado, em que, mais do que nunca, conquistar e principalmente, manter os atuais clientes é fundamental para a sobrevivência de qualquer negócio. Os produtos são, em sua maioria, facilmente copiáveis, e os serviços tendem a ser muito parecidos. A…

Estudo de Caso: Uma fábrica sem fumaça Respostas: 1. A Li & Fung pode se enquadrar na terceira fase (Integração Flexível), pois, a empresa tem uma atuação extremamente focalizada no cliente, e adota um enfoque sistêmico constante em suas operações. Outro motivo é a busca contínua por estoque zero. E, um terceiro fator, seria o desenvolvimento do sistema de informação. A empresa pode se enquadrar também na quarta fase (SCM), pois, os agentes participantes da cadeia atuam em…

requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de:Gestão de projetos,Administração de materiais,Negociação ,Responsabilidade social e ambiental,Empreededorismo e plano de negócios,Mercado de capitais. Orientador:Rinaldo Lima,Luíz Antônio Gabriel,Lissandro Falcowiski,Sergio Goes,Luis Claudio Perini,Karen Hiramatsu. Tupanciretã 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.PRIMEIRO DESAFIO 5 2.SEGUNDO DESAFIO 8 3 CONCLUSÃO 14…

Texto 1 - O AMBIENTE EMPRESARIAL COMPETITIVO E A EMPRESA DIGITAL EMERGENTE Quatro grandes mudanças de âmbito mundial estão alterando o ambiente empresarial. A primeira delas é a emergência e o fortalecimento da economia global. A segunda é a transformação de economias e sociedades industriais em economias de serviços, baseadas no conhecimento e na informação. A terceira é a transformação do empreendimento empresarial. A quarta é a emergência da empresa digital. Essas mudanças no…

das organizações como sistemas abertos 27 | Na prática Organização e mudança organizacional 37 | Organização 39 | Organização: evolução histórica 46 | Teorias contemporâneas 50 | Desenvolvimento Organizacional 52 | Mudança 53 | Desenvolvimento Estrutura organizacional 63 63 | Organização formal e informal 64 | Dimensões organizacionais 65 | Modelos organizacionais 71 | Estrutura organizacional 72 | Níveis hierárquicos 73 | Representação gráfica das estruturas…

organizações, mas também, e principalmente, na estruturação dos produtos oferecidos aos seus clientes. O setor de serviços cresceu muito nas últimas décadas e tende a substituir a maioria da força de trabalho nos cinco continentes nas próximas décadas. Os sistemas de informação e a Internet, por sua vez, têm mostrado que são os grandes instrumentais que mediam os fluxos logísticos da atual economia baseada na informação. Este estudo tem como objetivo, então, analisar o impacto que a…

função qualidade como uma atividade desenvolvida pelo homem desde a Antiguidade. „„ Identificar o período quando a função qualidade assumiu a função de gerência formal. „„ Identificar a época em que a inspeção assumiu a abordagem preventiva, ou seja, quando iniciou a garantia da qualidade. Conhecer como o controle da qualidade chegou ao controle total da qualidade. „„ Seções de estudo Seção 1 A noção intuitiva da qualidade Seção 2 Controle estatístico de qualidade Seção 3…

riscos de seu funcionamento sem considerar o GBD. Formas de realizar esse gerenciamento são também abordadas, bem como questões de eficiência e eficácia. Em seqüencia trata-se da questão da previsão de demanda colaborativa, bem como as técnicas disponíveis para isto. Por fim, os relacionamentos da demanda com a arquitetura da cadeia de suprimentos são expostos. Com o objetivo de avaliar a situação do Brasil no GBD, um estudo de caso no mercado de carne bovina é ainda…