caso pratico eli lilly

478465733647Eli Lilly no Brasil Estudo de Caso – Gestão Estratégica 00Eli Lilly no Brasil Estudo de Caso – Gestão Estratégica 43268314433496Autores: Ana Isabel Borges Diana Xavier de Sousa Coutinho Gestão Estratégica Prof. Dr. Vitor Tavares ISAG quinta-feira, 23 de outubro de 2014 00Autores: Ana Isabel Borges Diana Xavier de Sousa Coutinho Gestão Estratégica Prof. Dr. Vitor Tavares ISAG quinta-feira, 23 de outubro de 2014 A companhia estudada é a empresa Eli Lilly do Brasil, uma empresa farmacêutica que de 1997 para 2001 cai de 6ª para a 15ª posição no grupo e do 11ª lugar para 30º no mercado Brasileiro. O país tinha mudado e ninguém se tinha apercebido. Certamente que Prufer se deparou com uma série de ameaças ao analisar o ambiente externo da empresa que vieram motivar todas as mudanças tiveram de ser efetuadas, como por exemplo: A entrada dos genéricos. Com o vencimento da patente do Prozac, até então exclusivo, a Lilly viu a sua faturação cair sensivelmente em todo mundo. No Brasil, a divisão de antibióticos é a mais atingida pela crise. Além da competição com produtos com preços muito inferiores, houve uma desvalorização do Real. Com a queda da moeda brasileira perante a americana, a Eli Lilly, passa a ter um novo cenário e tem que se adaptar rapidamente. Acontece ainda que o governo passa a controlar o preço dos medicamentos, e com essa nova política de taxação, o Laboratório passa ter seus rendimentos determinados por um teto governamental

ESTUDO DE CASO: A mudança na Eli Lilly no Brasil “Aqui é o Philippe Prufer com a mensagem das principais coisas que aconteceram em setembro." Pouco após as 2 horas da tarde da quarta-feira, 15 de outubro, essa saudação entrou no correio de voz dos cerca de 650 funcionários da subsidiária brasileira do laboratório Eli Lilly, com sede em São Paulo. Na seqüência, Prufer, o presidente do Lilly, relatou os resultados da empresa no mês anterior e deu notícias como o lançamento de um…

Estudo de Caso – Eli Lilly 1. Identificar todas as mudanças que ocorreram no ambiente externo e que representaram oportunidades e ameaças para o laboratório Eli Lilly. É fundamental que se explique como essas mudanças afetaram a empresa. Podemos dizer que a Eli Lilly, no início de sua operação no Brasil, foi uma empresa totalmente inovadora em seu segmento. Trouxe para o país medicamentos que eram e ainda são responsáveis pela cura de diversas patologias. A empresa foi premiada…

Eli Lilly & Co. História Eli Lilly é uma empresa farmacêutica com sede na cidade de Indianápolis, estado de Indiana nos EUA, fundada em 1876. Eli Lilly foi um militar, farmacêutico químico, industrial, empresário e fundador da corporação farmacêutica Eli Lilly and Company. A fábrica de Lilly começou com três funcionários, incluindo seu filho de 14 anos de idade, Josias, que abandonou a escola para trabalhar com o pai. A nova empresa tinha US$ 1.400 em capital de giro. Sua primeira…

Gestão Estratégica de Pessoas – Trabalho de conclusão “Eli Lilly – Uma fábrica de classe mundial graças às pessoas” 1) Qual deve ser o elemento norteador utilizado pelo Recrutamento e Seleção na busca dos candidatos para trabalhar neste tipo de empresa? R.: O foco no conhecimento e no compromisso são elementos norteadores uma vez que os colaboradores desta empresa devem se ater a detalhes, ter autocontrole e independência para executar suas…

A indústria farmacêutica é responsável por produzir medicamentos. É uma atividade licenciada para pesquisar, desenvolver, comercializar e distribuir drogas farmacêuticas. Muitas das companhias farmacêuticas surgiram entre o final do século XIX e o início do século XX. As principais descobertas aconteceram em torno das décadas de 1920 a 1930. Nos últimos anos surgiram no Brasil os medicamentos genéricos, com a mesma fórmula do medicamento de marca. Índice [esconder] 1 Controvérsias…

RorEIRO PRÁTICO E ESIUDOS DE CAsOS FERNANDO A RIBEIRO SERRA MANUEL PORTUGAL FERREIRA MARIA CANO IDA SOTELINO TORRES lALEXANDRE PAVAN TORRES :ÁCIODE DEREKABELL BRA POSSUI QBcODES EM CADA CAPÍIUID '- I I U,:, Sumário Parte 1 - Conceitos para Formulação, Controle e Implementação da Estratégia, 1 1. O que é Estratégia?, 3 2. Estratégia e o Futuro das Organizações, 31 3. A Importância da Visão, Missão e Valores, 71 4. Análise do Ambiente Externo e Construção de Cenários, 91 5.…

necessidade, pode estar em risco a vida do paciente. Diante deste desafio, cada vez mais as empresas farmacêuticas buscam com extrema intensidade a excelência dos locais de produção. É uma tarefa diária e vem sendo desenvolvida por fornecedores, consultorias e fabricantes: a conquista da qualidade das Áreas Limpas. Hoje, a preocupação com o que será oferecido ao consumidor, especialmente no caso do setor farmacêutico, obriga seus gestores a debater e praticar a melhoria dos…

indústria farmacêutica brasileira a partir dos anos 1990: a Lei dos Genéricos e os impactos na dinâmica competitiva Ana Raquel Mechlin Prado 1 Resumo No Brasil, na década de 1990, período de grandes transformações institucionais, a indústria farmacêutica passou por um processo de “especialização regressiva”, uma vez que a abertura comercial desestimulou a produção local de farmoquímicos e ampliou a dependência por importações, inclusive, de medicamentos acabados. A legislação patentária…

Introdução Já se ouviu e leu diversas versões de como o empresário Victor Siaulys, um dos donos do Laboratório Aché, pensou e resolveu desenvolver o anti-inflamatório Acheflan®, primeiro medicamento totalmente pesquisado e desenvolvido no Brasil. Uma delas conta que, por causa de uma lesão recorrente no joelho, um colega do time de futebol de areia de Mongaguá no litoral paulista, lhe recomendou passar no local machucado uma erva milagrosa capaz de curar qualquer contusão. Outra fala de…