Caso De Conflito Organizacional

determinado comportamento: “Só poderia ser da família tal!”. OS GRUPOS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES Introdução Nos últimos 30 anos o estudo do comportamento dos grupos vem aparecendo como uma parte cada vez mais importante do comportamento organizacional e da literatura administrativa. Há várias razões de senso-comum que mostram por que o estudo e o interesse pelos grupos vai continuar. Uma das razões mais fortes é a de que a maior parte do dia de trabalho das pessoas é gasta…

..................................................................... 4 2 TEORIA ESTRUTURALISTA 5 3 A SOCIEDADE DE ORGANIZAÇÃO 6 4 ORGANIZAÇÕES 6 5 ETZIONI 7 6 DILEMAS ORGANIZACIONAIS SEGUNDO BLAU E SCOTT 7 7 OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS 8 8 AMBIENTE ORGANIZACIONAL 9 9 CONFLITOS ORGANIZACIONAIS 10 10 CONFLITO ENTRE AUTORIDADE ESPECIALISTA E ADMINISTRATIVA 11 11 SÁTIRAS A ORGANIZAÇÃO 12 12 PRINCIPIO DE PETER 13 13 DRAMATURGIA ADMINISTRATIVA DETHOMPSON 14 14 MAQUIAVEL 14 15…

características que apresenta o que nos possibilita ter uma impressão dele” Por conta disso, a empresa procura trabalhar o respeito às diversidades dos colegas de trabalho com o objetivo de manter um ambiente agradável e consequentemente evitando os conflitos. 7.1- Teoria de Motivação . Segundo (Abraham Maslow 1908-1970), as necessidades humanas se dividem em cinco níveis, são elas: físicas,de segurança ( chamadas de ordem baixa), sociais , estima e auto – realização( chamadas de…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Prof. Danilo Nunes Agosto/2005 Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei 5.988 de 14/12/73. Nenhuma parte desta obra, sem prévia autorização do autor poderá ser reproduzida total ou parcialmente, por qualquer processo eletrônico, fotocópia, mecânico ou sistema de processamento de dados. Sumário Cronograma de atividades 03 Avaliações – datas 04 Avaliações – detalhes 05 Histórico e estrutura do comportamento…

INTERESSES, CONFLITO E PODER: AS Organizações como Sistemas Políticos Quando examinamos as organizações por meio das lentes da política, os padrões de interesses concorrentes, conflitos e jogos de poder dominam a cena. • Vemos a organização e a administração como um processo político. • Identificamos diferentes estilos de governo. • Vemos como a organização torna-se politizada devido a interesses divergentes de indivíduos e grupos. • Reconhecemos o fato de que o…

Anatomia do Conflito: Tecendo o desenvolvimento e soluções construtivas nas organizações. Autor: FREIRE, Robson Administrador de Empresas, Pós-Graduado: Curso de Especialização em Gestão de Recursos Humanos e pós-graduando em Marketing para Gestão Empresarial - UFSC RESUMO Este estudo teve como objetivo desenvolver uma investigação sobre conflitos, suas causas e efeitos na gestão organizacional. A metodologia aplicada foi a teórica com claro predomínio qualitativo e teve como…

CLIMA ORGANIZACIONAL Conceitos: “o clima é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como políticas de RH, modelo de gestão, missão da empresa, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa.” Roberto…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS LIDERANÇA, DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E GOVERNANÇA COORPORATIVA. GIOVANNA CHISTI MARSON MBA EM GESTÃO DE PESSOAS INTRODUÇÃO Este desafio profissional tem por objetivo realizar uma integração entre as três disciplinas deste primeiro módulo, liderança, desenvolvimento organizacional e dimensão humana e governança coorporativa. Para isso foi utilizado o Filme Apollo 13, como subsidio para identificar esta…

SUMÁRIO 1. INTRODUCÃO..................................................................................................4 2. CONFLITO NO AMBIENTE DE TRABALHO...................................................6 2.1 IDENTIFICANDO O CONFLITO........................................................................6 2.2 LIDERANÇA......................................................................................................7 2

passa a depender mais intensamente. Daí o aparecimento de empresas de serviços, associações comerciais, instituições educacionais, hospitais, sindicatos etc., resultante da necessidade de integração cada vez maior das atividades humanas em formas organizacionais envolventes. As organizações não são satélites da sociedade, mas fazem parte integrante e fundamental dela. As organizações complexas em todos os campos da atividade humana não são um fenômeno separado das mudanças sociais: elas…