Caso De Conflito Interpessoal Na Organização

....................9 6 GESTÃO DE EQUIPES..........................................................................................11 6.1 O QUE SÃO CONFLITOS...................................................................................11 6.2 CONFLITOS INTRAPESSOAL, INTERPESSOAL E INTERGRUPAL.................11 6.3 COMO MINIMIZAR O CONFLITO.......................................................................12 6.4 QUAL PAPEL DO LÍDER....................................................

INTRODUÇÃO Falar das relações interpessoais na contemporaneidade é lançar um olhar sobre um quadro perturbador porque novo e, portanto, ainda em construção. É, sobretudo, lançar um olhar para um momento histórico marcado pela superação de limites através do conhecimento e, contraditoriamente, pelo conseqüente retrocesso no que diz respeito às relações humanas. O contexto é mesmo paradoxal: em meio à sociedade globalizada, os homens estão cada vez mais abandonados em…

1 - RELAÇÕES INTERPESSOAIS As relações interpessoais podem auxiliar no seu processo de autoconhecimento e a manter uma rede de relacionamentos consistente na vida profissional e pessoal. As relações interpessoais surgem quando iniciamos o processo de autoconhecimento, estudando nossos sentimentos e nossos conflitos internos, podemos modificar o ambiente de trabalho, nosso mundo exterior, resolver conflitos e problemas que enfrentamos no dia-a-dia, seja na empresa, no …

profundas transformações. Transformações que não estão relacionadas apenas aos aspectos econômicos e financeiros, mas principalmente as mudanças sociais e históricas impostos por ciclos de desenvolvimentos ocasionados pela transição entre um modelo de organização de trabalho que cumpriu seu papel histórico, esgotando suas potencialidades e cedendo espaço a outro ciclo qualitativamente superior. Nosso foco em questão é, “O mercado e a gestão de pessoas na atualidade”. Um…

com as matérias da grade curricular do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, módulo II, da Faculdade São Salvador, a saber: Negociação e Mediação de Conflitos, Estrutura, Processos e Comunicação, Dinâmica das Relações Interpessoais, Motivação e Liderança e Comportamento Organizacional. 1.1 Negociação e Mediação de Conflitos Princípios, planejamento, negociação, poder, tempo, informação, posturas estratégicas, segurança. Constituem as várias etapas em um processo de…

estejam bem relacionados e focados em suas tarefas e deveres (AGUIAR, 2010). Uma organização entrosada leva a frente um bom desempenho, desenvolvendo melhor os trabalhos assim encarregados, pois utilizam técnicas de resoluções de conflitos que possibilite o bom convívio entre os funcionários, podendo levar a organização a um auxílio nas disputas pessoais, buscando formas de melhor relação empresarial. É sabido que o conflito é caracterizado por um estado entre um ou mais indivíduos…

ADMINISTRAÇÃO Administração de Conflitos Trabalho apresentado como requisito parcial para a obtenção de nota em administração, pelo curso de Administração da Universidade de Taubaté. Taubaté 2013 Resumo O estudo do conflito nas organizações é necessário e desafiador, e para melhor entende-los se faz necessário ampliemos nossa visão a respeito do assunto. Conhecer as possíveis causas dos conflitos, os níveis, os tipos e as…

orientação e os ensinamentos ministrados. E a todos àqueles que contribuíram de forma direta ou indiretamente, para que esta monografia fosse realizada. RESUMO Este trabalho de característica exploratória objetivou analisar o relacionamento interpessoal existente entre os funcionários da secretaria de saúde e o reflexo deste perante os seus funcionários supervisionados pelo o gestor. Onde os pontos importantes deste estudo têm como principal foco o conhecimento do relacionamento…

indivíduo participa do recrutamento. Gerenciamento de Pessoas – uma área relacionada diretamente à política da empresa que demonstra a importância para efetividade organizacional e empresarial. Dinâmica das relações Interpessoais – demonstra a importância da interação entre o indivíduo e a organização. Aplicarei esses contextos na empresa TeleTech a qual tive oportunidade de participar por dois meses de seu quadro de funcionários, e que ao decorrer das disciplinas estudadas assemelhava o…

2012 ESTUDO DE CASO – UNIDADEI DECISÕES SUPERIORES E SEUS REFLEXOS NA AMBIÊNCIA FÍSICA E RELACIONAL DE UMA DETERMINADA ORGANIZAÇÃO PRESTADORA DE SERVIÇOS DE SAÚDE A forma de comunicaçãodo superior e o ar de superioridade sem dialogo, exigindo a saída do local de trabalhosem dar condiçõesde sugestões sem negociação entre as partes. Faltou planejamento do espaço físico para a acomodação dos funcionáriose as demais estruturas físicas para o um bom funcionamento da organização: por…