Caso Da Padaria Q Pao

Apresentação A Padaria Pão Doce é uma empresa de pequeno porte do ramo de panificação localizada na cidade de Rinópolis, estado de São Paulo e busca atender todo o público da região com produtos de ótima qualidade, atendimento diferenciado e um sistema de entregas rápido e eficiente. Logo da Empresa CNPJ: 23.432.765/0001-01 Inscrição Estadual 12.234.567-8 Fone: (18) 3583-2258 Faz: (18) 3583-2606 Site: www.padpaodoce.com.br E-mail: padpaodoce@hotmail.com Página Facebook para…

má educação etc...sem contar aqueles que trabalham de forma pensante ficam o tempo todo na frente de um computador produzindo relatórios e planilhas mirabolantes em tempos recordes a pedido de seus superiores, correndo até o risco de ser desligado caso não cumpra com o que tem que ser feito no tempo determinado. O tempo pode até ter passado, mas pouca coisa mudou em relação ao estressante mundo do trabalho o que podemos notar é que atualmente algumas empresas já começam a…

mental continua até os dias de hoje. Introdução Neste trabalho, trataremos da padaria Q pão, a qual vem sofrendo desiquilíbrio econômico, e escassez de funcionários, e baixa qualidade nos produtos e serviços. Com isso gerando reclamações aos consumidores e atraso nos pagamentos aos fornecedores, havendo queda nas vendas e falta de dinheiro em caixa. Sendo o Sr.Bred, o proprietário da padaria Q pão, e está com dificuldades de administrar a sua empresa confundindo o seu…

encontre um pedaço de madeira, mas ele acaba pegando um que não deveria e faz com que o navio afunde. Surge na história outra personagem, uma menina pobre que perde o pai e é afastada das irmãs, se vê só no mundo e tenta sobreviver para isso rouba um pão para não morrer de fome nesse momento os caminhos deles se encontram e juntos enfrentam as dificuldades de uma sociedade em que as coisas matérias têm um valor extremo, o possuir é mais relevante do que o ser. Percebe-se claramente que…

Revoluçao Industrial os funcionários eram tratados,sem a mínima falta de consideração,e como estamos vivendo nos dias de hoje na era da tecnologia. E sim promover a as teorias da administração para estar ajudando a Sr,Bean,para organizar a sua padaria. Etapa 2 Passo 2 Nesse vídeo, acaba mostrando a vida dos operários na era da Revolução Industrial, com as grandezas criações de Henry Ford onde as grandes fabricas estavam a todo vapor. Sendo assim

resultados, ela constitui uma atividade de integração, arranjo, foco e impulsiona mento. E também utilizando os conhecimentos adquiridos com as pesquisas sobre as teorias administrativas, faremos uma simulação de reestruturação de um negócio “Padaria Q Pão” do “Sr. Bread” para que ela consiga se manter como uma empresa ativa e competitiva no mercado, baseando esta reestruturação nos conceitos das teorias clássicas estudadas na etapa anterior. Etapa 1 Após estudos,…

......4 5. Conclusão......................................................................................................................5 1. Diferença entre os funcionários Com base no texto da padaria Q Pão a atitude dos funcionários estão referentes as atitudes do funcionários gato pois eles não respeitam ao proprietário,eles mesmos criam seus horários, fazem suas escalas de serviço,não respeitam os clientes as vendas baixaram porque…

provocando o seu afastamento das atividades de lazer e dos grupos sociais. Com base nos estudos dos capítulos 4 e 5 do PLT e em outras fontes citadas na bibliografia, chegamos a seguinte conclusão. Após detectaras falhas na estrutura da Padaria Q Pão, o senhor Bread terá de traçar novas metas e objetivos focando-se nelas.A partir daí efetuar uma divisão de tarefas e funções para cada membro da equipe, estabelecer normas priorizando a disciplina e o respeito. Ele também terá que…

empregados, o que acarretaria na doutrinação de alguns funcionários para uma futura grande tomada de decisão. Essas características apresentadas melhorariam de forma significativa o relacionamento entre o Sr. Bread e seus empregados. Como gestor da padaria Q Pão, o Sr. Bread inicia uma adaptação empresarial, adquirindo algumas características impostas por Henry Mintzberg. Um novo método a ser implantado é a sobre a retenção de informações, procurando entender o que ocorre internamente e…

mas com uma diferença deixaram de ser braçais e passaram a ser intelectual, a responsabilidade com o horário, assiduidade e qualidade do serviço prestado continuam sendo exigidas pelos chefes das organizações. Para se atingir a eficiência da Padaria Q Pão, pode-se utilizar os seguintes processos: A padronização de maquinas e ferramentas, pois dessa forma todos os produtos terão o mesmo padrão e qualidade resolvendo assim as reclamações dos clientes pela falta que qualidade das…