Caso Bethlehem Steel

produtividade enquanto melhorava a velocidade e precisão. Seus ajustes nesta organização fizeram o quadro de funcionários cair de 120 para 35. Mas o mais importante cliente de Taylor foi a Bethlehem Iron Company, mais tarde conhecida como Bethlehem Steel Company. Em 1901, ele e outro graduado da Stevens fizeram da Bethlehem a fábrica mais moderna do mundo e protótipo potencial para outros tipos de indústrias. Seu plano dinâmico de produção, além de análises em tempo real da produção…

ESTUDO DE CASO 2: MR. TAYLOR RESOLVE UM PROBLEMA Estamos em 1898. A Bethlehem Steel vendeu 80 mil toneladas de ferro em lingotes. Agora é preciso carregar vagões com os lingotes, que estão amontoados em pequenas pilhas ao ar livre. Essa operação deve ser executada manualmente. Os operários contratados para essa gigantesca tarefa começaram movimentando 12,5 toneladas por homem por dia, o melhor que se pode conseguir. Chamado para estudar a eficiência do processo, Frederick Taylor…

da Execução – dividir as funções e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível. Criação High Speed (HSS ou Aço Rápido) – desenvolvido juntamente com Maunsel White e uma equipe de assistentes em 1898 na empresa Bethlehem Steel. Material usado na fabricação de ferramentas de cortes e bastante utilizado até hoje. – Pontos importantes do Taylorismo: – Taylorismo é uma fragmentação do método da Administração Cientifica, ou seja, também é um…

começou a trabalhar numa oficina perto de sua casa na fabricação de moldes, os negócios não andavam muito bem naquela época, sendo impossível para muito mecânicos conseguirem serviço, foi quando aos vinte e dois anos conseguiu emprego nas oficinas de construção de maquinas da Midvale Steel Company. Mas foi um home de sorte, pouco tempo depois o contador da Midvale foi demitido por acusação de furto Taylor foi chamado para ocupar seu lugar provisóriamente e logo em seguida em…

cientifica era a função, estabelecia primeiro os objetivos, seguidos da divisão do trabalho tarefas simples. Frederic W. Taylor inicia seu aprendizado como operário, numa pequena metalúrgica da Filadelfia durante quatro anos, mudando-se para Midvale Steel Co., onde passou de operário a engenheiro chefe, de onde tirou base para suas idéias sobre administração de oficinas. Taylor revolucionou os processos tradicionais dos métodos de trabalho, por meio da aplicação de “métodos…

em 1856 e falecido em 1917, Frederick Winslow Taylor foi o pai da gestão científica do trabalho e o precursor do estudo do tempo e do movimento. Iniciou a sua carreira na companhia de aço Midvale Steel Works como operário, tornando-se mais tarde engenheiro-chefe. Depois foi consultor na Bethlehem Steel Works de Pittsburgh, onde realizou as suas famosas experiências. Fanático da medição dos tempos acreditava que desse modo podia melhorar a eficiência produtiva. A máxima de Taylor era de…

Aos 18 anos, após desistir da idéia de estudar, Taylor começa a trabalhar como aprendiz em uma oficina mecânica nas redondezas da sua casa e vira um simples operário. Anos mais tarde, foi contratado nas oficinas de construção de máquinas Midvale Steel Company. O curso que fizera no colégio colaborou para sua rápida ascensão no novo emprego, sendo chamado temporariamente para ocupar o cargo de contador, já que este havia sido demitido por motivo de furto, e em seguida em caráter…

aprendiz industrial, ganhando experiência no chão de fábrica em uma empresa de fabricação de bombas, a Enterprise Hydraulic Works, na Filadélfia. Carreira de Taylor progrediu em 1878 quando ele se tornou um trabalhador da loja de máquinas da Midvale Steel Company. Na Midvale, Taylor foi promovido a chefe de equipe, supervisor, diretor de pesquisa, e finalmente engenheiro-chefe. Em 1883, Taylor obteve o diploma de engenharia mecânica do Instituto de Tecnologia Stevens, onde estudou por…

após mudar a sua visão de mundo, abandonando os estudos em seguida. Aos 18 anos começou a trabalhar em uma oficina mecânica como aprendiz em máquinas-ferramentas e fabricação. Em 1878 sua carreira progrediu quando se tornou funcionário da Midvale Steel Company. Pouco tempo depois, passou a ser contador da fabrica, onde, em seguida, tornar-se-ia torneiro por causa de seu grande rendimento e eficácia profissional. Posteriormente, já lhe era concedido o cargo de mestre dos tornos. Aos…

sobre o Estudo de Caso: “Mr. Taylor resolve um problema”. Assim, imprima-o e leve-o para a Aula Atividade. Observações: Caro Aluno, Peça para o tutor de sala enviar suas dúvidas pelo Chat Atividade para que o professor possa esclarecê-las. Tenha uma ótima atividade! Abraços, Profª. Elisete “"Como se explica que quando preciso apenas de mão de obra tenha de lidar com um ser humano atrás delas?" Henry Ford UNOPAR VIRTUAL Tecnologia em Gestão Pública ESTUDO DE CASO…