Cases Balanced Scorecard

UNIVERSIDADE PAULISTA Disciplina: Recursos Materiais e Patrimoniais BALANCED SCORECARD São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA Disciplina: Recursos Materiais e Patrimoniais BALANCED SCORECARD Trabalho apresentado à Universidade Paulista, UNIP, em cumprimento parcial às exigências da disciplina de Recursos de Materiais e Patrimoniais, sob orientação do Prof. Osmânio C. Souza JÉSSICA JUSTO AMORIM DE AGUIAR…

vivenciando um momento de grande competitividade no mercado, e as organizações verificaram a necessidade de buscar novas formas de aprimorar os seus processos e serviços, com a implantação de algumas ferramentas de gestão como: Seis Sigma e o Balanced Scorecard (BSC). A primeira metodologia permite a organização melhorar os processos, permitindo diminuir e até eliminar erros dentro da empresa,…

características nos dois tipos de metodologias. Com sua forte ênfase na ação imediata, a metodologia Seis Sigma assegura no curto prazo, o retorno dos investimentos em capacitação sob a forma de redução de custos e crescimento de receitas. O BALANCED SCORECARD (BSC) O BSC, método concebido inicialmente por Robert Kaplan e David Norton em artigo para a Harvard Business School no ano de 1992 [KAPLAN, 1992], ajuda as organizações a planejar e entender sua estratégia de forma…

O BALANCED SCORECARD COMO INSTRUMENTO DE ALINHAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES Caso: Bento, S.A. EUNÍSIA PATRÍCIA FERNADES SILVA NEVES Dissertação de Mestrado em Gestão de Empresas Orientador(a): Prof. Doutor Nelson António, ISCTE Business School, – Instituto Universitário de Lisboa Setembro 2011 O BALANCED SCORECARD COMO INSTRUMENTO DE ALINHAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES Eunísia Patrícia Fernandes Silva Neves O BALANCED SCORECARD COMO INSTRUMENTO DE ALINHAMENTO ESTRATÉGICO NAS

INDICADORES DE UMA TELECOM. São Paulo, 2010. 74p. Monografia programa de pós-graduação MBIS – Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Departamento de Computação. 1. Business Intelligence. 2. Data Warehouse. 3. Balanced Scorecard. 4. Indicadores de Telecom. 5. Um Case de BI. 6. Resultados de Campanhas. I. Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Departamento de Computação. Resumo O Business Intelligence (BI) em uma organização estabelece o contexto corporativo…

PAPER DE REVISÃO BIBLIOGRÁFICA E ANÁLISE SOBRE TEMA DE ESTRATÉGIA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL BALANCED SCORECARD SÃO PAULO 2008 Balanced Scorecard (BSC) 2 FUNDAÇÃO ESCOLA DE SOCIOLOGIA E POLÍTICA DE SÃO PAULO – FESPSP Aldneia Rocha Amauri Correa Claudia Nascimento Rosana Silva ESTUDO/ PAPER DE REVISÃO BIBLIOGRÁFICA E ANÁLISE SOBRE TEMA DE ESTRATÉGIA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL BALANCED SCORECARD Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Fundação Escola de…

bibliográfica em livros, internet e jornais na cidade de São Paulo. O estudo mostra a necessidade do planejamento estratégico independente do ramo de atividade empresarial. Palavra Chave: Planejamento,Estrategia,Gestão,Qualidade,Diretrizes, Balanced ,Scorecard ABSTRACT Camargo, Rogério.O applied in Strategic Planning Management Qualidade.Monografia.Postgraduate Course - Lato Sensu - Business Administration from Universidade São Judas Tadeu. São Paulo. p.,…

ESTUDO DE CASO – PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA DE RH INTRODUÇÃO Baseado no texto do Case do Buffet Comabem vamos verificar o que aconteceu na empresa. Para isso, é necessário pesquisar, diagnosticar e descrever o problema e as hipóteses para suas causas, levantando evidências para justificar e fundamentar o diagnóstico. De posse destes dados, apresentaremos propostas de intervenção para tentar tratar a causa do problema identificado. DESENVOLVIMENTO 1) Qual o problema…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BASEADO NO BALANCED SCORECARD: UM ESTUDO DE CASO APLICADO A UMA PEQUENA EMPRESA DE SEGURANÇA STRATEGIC PLANNING BASED ON THE BALANCED SCORECARD: A CASE STUDY APPLIED TO A SMALL SECURITY COMPANY PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA BASADA EN EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL: UN ESTUDIO DE CASO APLICADO A UNA PEQUEÑA EMPRESA DE SEGURIDAD Sionésio Correa de Souza, MSc. Universidade do Vale do Itajaí/Brasil sionesio@khronosnet.com.br Sidnei Vieira Marinho, Dr. Universidade do Vale…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS CONDUZ AO REAL DESEMPENHO “como” (competências) Entregas Resultados (metas) “o que” Case: indústria de iogurtes x mercearia de bairro 7 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Missão, Visão, Valores, Macro Objetivos BALANCED SCORECARD (BSC) Finanças Processos Pessoas Clientes RESULTADOS “o que” 8 Balanced Scorecard Comunica os objetivos, valores, diferenciais e a estratégia por toda a empresa (comprometimento) Esclarece e obtém…