case zara

INTERNACIONALIZAÇÃO NA INDÚSTRIA DE MODA: O CASO ZARA BELMIRO DO NASCIMENTO JOÃO* / ANTONIO CARLOS FREDDO** GABRIELA NEGRÃO DE FIGUEIREDO* / ANA PAULA MAIOCHI* *Pontifícia Universidade Católica de São Paulo / **Universidade Católica de Santos Recebido: 9 de setembro de 2009 Aceito: 24 de março de 2010 Resumo: Baseado em modelos como o de Uppsala e da literatura dos modos de entrada em mercados internacionais, este artigo tem o objetivo de demonstrar o processo de internacionalização da cadeia espanhola Zara. A proposta destina-se a verificar as etapas de internacionalização e os distintos modos de entrada utilizada em vários países nos quais opera. É realizada uma pesquisa exploratória com dados primários e secundários, incluindo entrevistas semiestruturadas realizadas na sede da empresa em Arteixo, e dados do processo de internacionalização da cadeia Zara. A pesquisa, para o conhecimento de mercado e as decisões de comprometimento, valida os preceitos do Modelo de Uppsala. Em relação à distância psíquica, a empresa segue o Modelo de Uppsala, no início do seu processo de internacionalização, mas a relevância dos mercados se torna mais importante com o processo de internacionalização e aumento no número de países. Os vários formatos, subsidiárias próprias, franchising e joint ventures são utilizadas para a estratégia de internacionalização da Zara em função da importância, complexidade ou risco do país anfitrião. Conclui-se que, para a cadeia Zara, o Modelo…

p. 26-50 ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO DE VALOR E O MODELO DELTA: O CASO ZARA Belmiro N. João Mestrado em Gestão de Negócios Universidade Católica de Santos Marcos R. Piscopo Mestre pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC/SP Resumo O objetivo deste artigo é analisar as possibilidades para aplicação do Modelo Delta em uma empresa inovadora no setor de moda, uma vez que esta indústria tem apresentado um setor dinâmico, de crescimento relevante, e com uma…

Estratégias de Inovação: O Caso Inditex-Zara Autoria: Belmiro N João, José Osvaldo De Sordi Resumo O objetivo desta pesquisa é apresentar o alinhamento estratégico do grupo espanhol Inditex-Zara por meio do seu inovador modelo de negócios de competição baseada no tempo. Foi utilizado um estudo de caso único na cadeia Zara incluindo visita à sede, em Arteixo Espanha, e entrevista com executivos-chave. Partindo-se de uma revisão teórica baseada no modelo “resource-based view” (RBV) fez-se…

Name: Vivian Leite Piccolo Postgraduate Diploma in Management 1 Table of Contents Introduction................................................................................................................................3 Brief History of Zara..................................................................................................................3 Economic Sector of…

por Bruna Narcizo para revista PODER de agosto Foi aos 36 anos, durante um curso de negócios em Harvard, nos Estados Unidos, que Flávio Rocha descobriu seu propósito de vida: democratizar a moda. Graças a esse insight, ele retornou ao Brasil disposto a transformar a Riachuelo – até então, uma empresa de vestuário popular com foco na venda de roupas de baixo custo e com pouca ligação com o mercado da moda – na única fast-fashion nacional. Isso aconteceu em meados dos anos 1990, época…

Investir em TI é o que faz a diferença competitiva Erik Brynjolfsson e Andrew McAfee escreveram este artigo publicado em 2007 na Harvard Business Review Plano Estratégico de Negócios 1 MBA em Gestão de Tecnologia da Informação Investir em TI é o que faz a diferença competitiva Escrito por Andrew McAfee professor de Harvard Business school, autor do livro “Dominando os 3 mundos da tecnologia da informação” e Erik Brynjolfsson Professor e direto da MIT para Negócios…

rP os t 6 1 0 -P 0 1 REV. 6 DE SETEMBRO DE 2007 ANDREW MCAFEE VINCENT DESSAIN ANDERS SJÖMAN op yo Zara: TI para Moda Rápida Numa bela noite de agosto de 2003, Xan Salgado Badás e Bruno Sánchez Ocampo acomodaram-se numa mesa de seu bar de tapas favorito na cidade espanhola de La Coruña, pediram uma porção de pulpo gallego (polvo à Galiciana) e continuaram a discutir. tC Salgado era diretor de TI da Inditex, uma multinacional varejista e fabricante de vestuário…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO TRIÂNGULO MINEIRO INSTITUTO DE CIÊNCIAS TECNOLOGIA E EXATAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LOGISTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS ZARA CAMILA FERNANDA DE ARAÚJO VIEIRA CÍNTIA JANAINA DE MATTOS ALVES MARINA LEDA RODRIGUES TELES DE OLIVIERA UBERABA MG 2014 CAMILA FERNANDA DE ARAÚJO VIEIRA CÍNTIA JANAINA DE MATTOS ALVES MARINA LEDA RODRIGUES TELES DE OLIVIERA ZARA Trabalho apresentado à Universidade Federal do Triângulo Mineiro…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 ADOÇÃO DO JUST-IN-TIME NO VAREJO: O CASO ZARA Roberto Minadeo (FNH) rminadeo@yahoo.com A Toyota recentemente chamou a atenção da mídia por estar disputando a liderança do mercado mundial de automóveis em número de veículos - sendo que em valor de mercado, há vários anos, supera vários de seus…

de consumidores. Este mercado é responsável pelo aumento da lucratividade e notoriedade de diversas empresas, por todo o mundo, e vem utilizando cada vez mais as estratégias de marketing para aumentar sua penetração no mercado. Porém, o mercado de luxo possui características específicas e que devem ser analisadas cuidadosamente. As marcas de luxo exigem experiências únicas, renovação contínua, porém, mantendo sua essência de marca. As marcas de luxo estão se estendendo para atingir um…