Investir em TI é o que faz a diferença competitiva

Investir em TI é o que faz a diferença competitiva Erik Brynjolfsson e Andrew McAfee escreveram este artigo publicado em 2007 na Harvard Business Review
Plano Estratégico de Negócios

1

MBA em Gestão de Tecnologia da Informação

Investir em TI é o que faz a diferença competitiva

Escrito por Andrew McAfee professor de Harvard Business school, autor do livro
“Dominando os 3 mundos da tecnologia da informação” e Erik Brynjolfsson Professor

e direto da MIT para Negócios Digitais em Cambridge
Desde meados da década de 1990
A partir dos meados de 90 que marcou a popularização da internet e softwares empresarias
. A internet e as empresas de TI aceleraram a concorrência dentro das industrias tradicionais de economias mais amplas dos EUA, se tornando ferramentas praticas para a area de negocio.

Surge uma nova vantagem competitiva
Empresas que possuem a visão de modelo organizacional I/O analisando a movimentação do mercado, identificaram a necessidade, causando um grande aumento no poder de investimento em TI entre as organizações.
Foram analisados empresas entre os anos de 1960 a 2005, e analisado os indicadores de desempenho incluindo vendas, lucros, rentabilidades e capitalização de mercados.
Apartir dos meados 90 uma nova dinamica competitiva surgiu . Fazendo que as empresas tivessem maior lacuna entre si.

Plano Estratégico de Negócios

2

MBA em Gestão de Tecnologia da Informação

Joseph Schumpeter -> “destruição criativa de capitalismo “ A medida que mais empresas mudaram para se reforçar ou substituir aos modelos operacionais já existentes usando internet e software já existentes, significamente as mudanças competitivas são mais aparentes
Maiores diferenças entre os líderes
Grupos inovadores dominantes é ameaçada por ondas de inovação e sucesso.
Exemplo Altavista entre outros sites de pesquisa que criaram modelos de buscas foram substituidos por Google e Yahoo devido a inovação e a competitivida no mercado. Mais