Case Trabalho Estrategia

Central de Cases HAPPYHOUSE: a criação de uma nova categoria www.espm.br/centraldecases Central de Cases HAPPYHOUSE: a criação de uma nova categoria Preparado por Artur Paiva de Vasconcellos e Carlos Eduardo Palhares André, da ESPM-RS. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção dos autores avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este…

Universidade Federal do Rio de Janeiro MBA em Liderança e Gestão de Pessoas FACC UFRJ CASE DNA DANONE: Bruna Vasques Gonçalves Dias Rio de Janeiro 2015 CASE DNA DANONE Bruna Vasques Gonçalves Dias Trabalho apresentado a Professora Beratrice Boechat D’Elia, da disciplina Criatividade e Inovação do curso de MBA de Liderança e Gestão de Pessoas FACC – UFRJ. Rio de Janeiro 2015 SUMÁRIO Introdução 4 Estudo de caso do Grupo Danone 5 Referências bibliográficas...

Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo em uma empresa de (pequeno ou médio) porte. RIBEIRÃO PRETO SP AUTORES Ana Carolina Dias Paschoal Bruno Luiz Ribeiro da Silva Maria Teresa de Oliveira Tânia Duvigue Sanches Thiago Moreira Miranda Catharino Thais Vieira Castilho Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da

CASE MOTOROLA 1. Descrever o cenário de declínio da Motorola. O que aconteceu? A empresa começou a decair e perder expressão no mercado competitivo de semicondutores e outros produtos da sua linha de produção. E isso aconteceu devido alguns pontos. Em primeiro lugar pela falta de competitividade que é o desafio de se manter no mercado e disputá-lo. Segundo, houve uma defasagem na mão de obra e em terceiro lugar o fenômeno da acomodação se fez presente e dessa maneira a empresa deixou

Tecnisa CASE TECNISA – Web 2.0 Vendendo apartamentos pela internet Renato Borgheresi, Romeo Busarello e Gustavo Reis [2009] ESPM: Case Tecnisa - Web 2.0 RESUMO A internet é uma realidade no Brasil. De acordo com o Ibope, é o segundo meio com maior alcance no país. A consolidação da web nos últimos anos vem alterando o comportamento do consumidor, que passa a ser mais exigente, participativo e dinâmico. A Tecnisa S.A., uma das maiores e mais tradicionais empresas do mercado…

Documento Contextual do Sistema, para obter uma visão macro do negócio do sistema e, a partir deste , definir os objetivos principais de negócio. Com os objetivos delimitados, são especificados os requisitos de níveis mais altos e seus respectivos use cases de sistema. Posteriormente são definidos e planejados os ciclos de construção do sistema. A fase de Definição e Especificação de Requisitos será tratada através de um processo linear, onde serão definidos os requisitos para todo o…

Desde a inauguração de sua primeira loja, em 1988, vem conquistando espaço no mercado e seguindo estratégias que a tornaram a maior rede de fast food genuinamente nacional. O sistema inovador de franquias, a verticalização da cadeia produtiva, o conceito de alimentos padronizados com qualidade, e os preços acessíveis, logo se destacaram no mercado, conquistando o público brasileiro. O presente trabalho tem como objetivo analisar as principais decisões de marketing tomadas pelo…

METROPOLITANAS UNIDAS DIEGO MOUTINHO MEYER PALOMA BALDUINO CASTANHEIRA PATRICIA DE OLIVEIRA FERREIRA CICLO DE VIDA DO PRODUTO: CASES: GILLETTE E COCA-COLA São Paulo 2015 DIEGO MOUTINHO MEYER – RA 4799702 PALOMA BALDUINO CASTANHEIRA – RA 5456235 PATRICIA DE OLIVEIRA FERREIRA – RA 4849725 CICLO DE VIDA DO PRODUTO Trabalho desenvolvido com o objetivo de apresentar o Conceito doCiclo de Vida do Produto. Apresentado à FMU – Faculdades…

Central de Cases Gestão Empresarial Estratégica e Participativa: o modelo da Disoft www.espm.br/centraldecases Central de Cases Gestão Empresarial Estratégica e Participativa: o modelo da Disoft Preparado por Cláudio Emanuel de Menezes, Líder Educador da Disoft, e pelo Prof. José Henrique de Sousa Damiani, da ESPM-SP Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO MBA em VENDAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DO MÓDULO OPERAÇÕES DE VENDAS ALBERTO CANDIDO JUNIOR - 9000911 SÃO PAULO 2010 RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar o aprendizado e a troca de experiências entre os MBA’s e o MBA Mestre que através da sua competência e dedicação fez a diferença desde o primeiro momento compartilhando ideias