Case Trabalho Estrategia

Curso: MBA em Gestão Empresarial Disciplina: Fundamentos de Marketing *Respostas do Cases: Case Volkswagen: QUESTÕES PARA DISCUSSÃO: 1-A Volkswagen aproveitou a tendência de “customização” de produtos e serviços que está presente nos mercados competitivos e introduziu esse conceito no segmento de caminhões como forma de obter vantagem competitiva no mercado. Discuta os fatores que determinaram essa estratégia por parte da Volkswagen as implicações dessa decisão na logística de…

FAZENDA SÃO PEDRO CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO Trabalho apresentado ao Curso (SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSO GERENCIAS) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas. Prof. Marcia Bastos de Almeida; Karen Hiramatsu Manganoti; Wilson Salvalagio; 1 INTRODUÇÃO Baseando no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A…

todas estas teorias na prática empresarial, abordam-se, de forma exploratória, dois cases que ilustram muito bem esta nova realidade que o macroambiente está apresentando às empresas. As Casas Bahia, empresa que desde seu início investiu neste mercado, prevendo oportunidades. E, também, a Nestlé, que se deparou com estas mudanças e mudou os rumos de suas estratégias, voltando-se a estes consumidores. 4.1 Case 1: Casas Bahia Empresa visionária que percebeu e investiu…

Central de Cases BUDHA KHE RHI BRASIL: um estilo de vida refletido na moda www.espm.br/centraldecases Central de Cases BUDHA KHE RHI BRASIL: um estilo de vida refletido na moda Preparado pelo aluno Rafael Schmiedel, do curso de Pós-Graduação em Marketing Estratégico, da ESPM-RS, sob a orientação do Prof. Artur Vasconcellos. Recomendado para a disciplina de Marketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas ao longo…

1 ATIVIDADE NÃO PRESENCIAL (valor = 5 pontos) Atividades: A atividade não presencial se baseia na leitura do case denominado “Academia Viaforma: quando o crescimento deve ser repensado”. Ao final do texto são propostas seis (06) questões, sendo que a questão 4, para ser respondida, necessitará de um conhecimento sobre outros autores que tratam de estratégia. Para tanto, você deverá acessar o seguinte endereço eletrônico:…

TECNISA – MAIS CONSTRUTORA POR M²: Estratégias de Marketing de Relacionamento www.espm.br/centraldecases TECNISA – MAIS CONSTRUTORA POR M²: Estratégias de Marketing de Relacionamento Preparado pela professora Denise von Poser, da ESPM-SP, sob a orientação dos professores Ivan Pinto e Romeo Busarello. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou…

1 INTRODUÇÃO Baseando no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações e participações de todos os envolvidos nos caminhos a seguir, e principalmente na tomada de decisão da presidência da…

1 INTRODUÇÃO Baseando no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações e participações de todos os envolvidos nos caminhos a seguir, e principalmente na tomada de decisão da presidência da…

1 INTRODUÇÃO Com base na case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, entende-se a necessidade de avaliação diagnóstica organizacional, tendo em vista que uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações e participações de todos os envolvidos nos caminhos a seguir, e principalmente na tomada de decisãoda…

moderna do ponto de vista global. Empresa: caracterização e objetivos. Estruturas de Mercado. Determinantes Estruturais da Concorrência. Análise da Concorrência. Decisões Estratégicas. Estratégia e Planejamento na Empresa. Segmentação de Mercado e de Indústria. Mensuração de Mercado. Previsão de Vendas. Estratégia de Produto. Decisões de Preço, de Distribuição e de Comunicação. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO MODULO I – Introdução – 4 horas Objeto de Estudo da Ciência Econômica A…