Case Pdca

natureza e a melhoria ambiental de processos e produtos devem ser o mote da implantação, sob pena de faltar comprometimento dos colaboradores e o sistema cair em descrédito. A norma NBR ISO 14001 é baseada no ciclo PDCA (Plan, Do, Check e Act). A associação do método PDCA com a norma NBR ISO 14001, segundo Matthews (2003), se dá a partir dos seguintes processos/atividades: a) Planejar: políticas ambientais, impactos ambientais e metas ambientais; b) Executar: atividades…

....68 5.5 Gerência de Configuração....................................................................................68 5.6 Operação e Manutenção de Software ..................................................................69 5.7 Ferramentas CASE ..............................................................................................70 6 Qualidade de Software .............................................................................................73 6.1 Conceituação............

Palavras – Chave: Custos de Retrabalho. Melhoria do Processo. Custeio Baseado em Atividades. ABSTRACT RIBEIRO, Cleunis Brandão. Improvement Method for Planning and Process Control Based on Costing Activities for Reducing the Cost of Rework: a case study of a shipbuilding industry in the state of Ceara. 2010. 83 f. Monograph –Course of Mechanic Production Engineering, UFC, Fortaleza. Rework, from activities or transactions that normally are not adding value to the product, customer or company

Prod. vol.17 no.3 São Paulo Sept./Dec. 2007 doi: 10.1590/S0103-65132007000300014 Melhoria contínua no ambiente ISO 9001:2000: estudo de caso em duas empresas do setor automobilístico Continuous improvement in ISO 9001:2000 enviroment: case study in two companies of automotive sector Rodrigo Valio Dominguez Gonzalez; Manoel Fernando Martins UFSCAR [pic] RESUMO Este artigo avalia como duas empresas certificadas pela norma ISO 9001:2000, fornecedoras do setor…

Controlar), dividiu pesquisadores acadêmicos. Opositores argumentam sobre os pressupostos estatísticos que justificam o padrão 6σ e os 3,4 DPMO – defeitos por milhão de oportunidades; ressaltam o pouco avanço metodológico do DMAIC em relação ao ciclo PDCA idealizado por W. Shewart; duvidam da demonstração dos ganhos financeiros como decorrência de oportunidades de impacto direto na satisfação dos clientes; questionam a necessidade da estrutura tipo “receita de bolo” do DMAIC…

já apresentados os resultados apresentados pela empresa. Comparando as duas metodologias ficou evidente que a que está sendo utilizada pela empresa é mais ‘prática’, com poucos cálculos e análises estatísticas, sendo mais semelhante a um ciclo PDCA, mais flexível. Já a metodologia Seis Sigma é muito mais robusta, com maior foco nos cálculos estatísticos, com uma sistemática mais rígida, mais estruturada. Não que uma metodologia seja melhor ou pior que a outra, deve se sempre…

| |ANEXO I: Entrevista da Revista TI |76 | |ANEXO II: Case SCADA |80 | |Anexo III: Case SAP |81 | |Assinatura das partes envolvidas projeto

fundamentada em um Business Case ou Caso de negócio. Business Case Um Business Case é essencial para a criação do PMO e ajuda a determinar se a organização deve ou não investir em um determinado projeto. O Business Case define o problema e o seu impacto e realiza uma análise custo-benefício. Descreve como será criado valor para a organização e como esse valor será captado e distribuído, para em seguida apresentar uma proposta de solução. O propósito do Business Case é suportar…

das mudanças necessárias para que a empresa de usinag Estudo de Implementação de arranjo produtivo local aplicado as e Implantação do programa 5S: análise em supermercado de pequen Incol - Lub, impactos e benefícios com a implantação da ISO 9001 O PDCA utilizado como modelo de gestão do conhecimento Tratamento dos processos de garantia, focado em manutenção de Cód. Autor Autor Título 658:35 O47k OLIVEIRA, Kátia de O enquadramento da prefeitura municipal de Pederneiras na lei

improve their management systems in order to become themselves more competitive. This work describes this instrument and suggest its use to do diagnosis of organizations that intend to perform internal changes in order to improve their efficiency. A case is presented as example. KEY WORDS: quality, organizacional change, companies’ evaluation. 1. INTRODUÇÃO : Os Prêmios Nacionais de Qualidade foram instituídos pela primeira vez no mundo, no Japão, em 1951. Nesta data foi criado…