Case Mudança

opinião crítica sobre o tema: o administrador como agente de mudanças. 2 - Case 1: Eliana Almeida é uma Gerente de uma loja, e todos diziam que a empresa que ela trabalhava – a Dinossaurius – estava vivendo ainda em plena era da Revolução Industrial. Alguns até achavam que ela ainda não tinha saído da Primeira Revolução Industrial. Eliana achava incrível receber menções desse tipo. Como você agiria no lugar de Eliana? 3 - Case 2: Uma mão lava a outra. É o que pensa Maria José,…

2000. Ponto de equilíbrio: nível de produção no qual o volume de vendas resulta em lucro zero. Custos fixos: não mudam com as mudanças no nível de produção (ou vendas) durante curtos períodos de tempo. Aluguel e seguro para instalações de uma fábrica, por exemplo, não mudarão mesmo se a produção cair por 5% a 10%. Custos variáveis: mudam em proporção às mudanças no nível de produção (ou vendas). Custos de materiais diretos, por exemplo, podem aumentar 20%, quando a produção aumentar 20%.

Por volta de 1993 existiam três métodos que mais cresciam no mercado, eram eles: Booch’93 de Grady Booch, OMT-2 de James Rumbaugh e OOSE de IvarJacobson. Cada um deles possuía pontos fortes em algum aspecto. O OOSE possuía foco em casos de uso (use cases), OMT-2 se destaca na fase de análise de sistemas de informação e Booch’93 era mais forte na fase de projeto. O sucesso desses métodos foi, principalmente, devido ao fato de não terem tentado estender os métodos já existentes.Seus…

melhores práticas de desenvolvimento de software? R: Desenvolvimento de Software Iterativo, Gerenciamento de Requisitos, Uso de arquitetura baseada em componentes, Modelagem visual de software(UML), Verificação da qualidade de software e Gerencia de Mudanças. 2. Quais são as dimensões de qualidade de software? Existem outras? R: A qualidade é definida em RUP como “... tendo demonstrado a obtenção de produzir um produto que atende ou excede os requisitos acordados, medidas acordadas…

como o software interage com outro(s) sistema(s) especificados; Manutenabilidade Facilidade com que um sistema ou componente de software pode ser modificado para se corrigir falhas, melhorar desempenho (ou outros atributos), ou ser adaptado a mudanças no ambiente; (IEEE 610.12, 1990) Facilidade para corrigir um sw, quando possui falhas ou deficiências, e também para expandir ou contrair o sw para satisfazer a novos requisitos (Martin e McClure 1983) Conjunto de atributos…

Ferramentas CASE Ferramentas que auxiliam as atividades de engenharia de software, desde analise até programação Objetivo: Melhoria da qualidade do software e aumento da produtividade no processo. Vantagens: Qualidade, produtividade, agilidade no tempo Desvantagens: Incompatibilidade de ferramentas, treinamento para utilização Front end ou Upper CASE: apóia as etapas iniciais do sistema: planejamento, analise Back end ou lower CASE: apoio a parte fisica (codificação de testes e…

Matriz de atividade individual* Atividade: Trabalho Final Título: O escopo “vive”, assim, sofre mudanças Aluno: Disciplina: MBA em Gestão de Projetos Turma: Introdução Um projeto é formado por um esforço temporário para a criação de um produto ou serviço, deve conter início, desenvolvimento e fim. O projeto deve ser finalizado quando seus objetivos são alcançados, quando não for mais necessário ou quando se perceber que seus objetivos não serão alcançados. Após a definição do produto

autorização por escrito do autor. 4 Caderno do Aluno Objetivos • Aplicar gerenciamento de requisitos na produção de uma definição clara que corresponda aos requisitos do software final; • Capturar e documentar requisitos com as técnicas do modelo Use-Case; • Definir uma hierarquia de documentos e padrões para definir níveis de requisitos para um produto; Gerência de Requisitos com Casos de Uso Prof. Msc João Caldas Júnior Notas: Gerência de Requisitos com Casos de Uso Copyright ©…

de processos 22 Figura 3: Áreas de conhecimento 23 Figura 4: Componentes PRINCE2 30 Figura 5: Pocessos PRINCE2 31 Figura 6: Fase do Business Case 35 Figura 7: Estrutura Organizacional de Gerenciamento de Projeto 36 Figura 8: Tipos de Planos PRINCE2 38 Figura 9:Entradas e Saída do Initiation Stage Plan 39 Figura 10: Etapas do controle de mudança e issue 43 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Problemas que ocorrem com mais frequência nos projetos 27 LISTA DE TABELAS…

banco. Se for um CASE pode ser a condição do case que impede que seja retornado, muitas vezes um ELSE no case resolve. Como resolver: 1 - Precisa pegar a consulta no Profiler, executar a impressão e pegar a consulta. 2 - Executa a consulta no SQL e vê se o dado, ou linha que não aparece no relatório é retornada no BD. 3 - Se a linha não é retornada no BD precisa verificar os filtros usados no WHERE e ir comentando e ver se a linha ou dado retorna, se for dado ver se não é CASE,…