Case Inteligencia Competitiva

1. Case Xerox Em 1970 os japoneses entraram no mercado com as copiadoras, a Xerox não se preocupou com a concorrência, pois era a líder do mercado. No entanto em pouco tempo percebeu que as copiadoras japonesas chegavam ao mercado com o valor de produção da Xerox. O produto japonês tinha qualidade e bom preço. Em pouco tempo os japoneses ganharam o mercado e a receita da Xerox no início dos anos 80 caiu pela metade. A Xerox então aprendeu com isto, e passou a se preocupar com a concorrência,

Utilizando de inteligência competitiva uma das definições de inteligência competitiva é um processo informacional proativo que conduz à melhor estratégia ou tomada de decisão, seja ela operacional. É um processo sistemático que visa descobrir as forças que regem os negócios, reduzir o risco e conduzir o tomador de decisão a agir antecipadamente, bem como proteger o conhecimento gerado. (ABRAIC, 2003). Através do uso do uso das principais técnicas da inteligência competitiva que são:…

Exemplos de ferramentas computacionais ....................................... 9 VI – Conceitos ........................................................................................ 10 VII - O Hoje e o Amanhã da Inteligência Organizacional ....................... 11 VII – Case 8.1 Introdução .............................................................................. 14 8.2 A Empresa (Fig.04) ................................................................ 14 IX –…

TECNISA – “Mais Construtora por M².” TECNISA é um exemplo de empresa que valoriza a Gestão do Conhecimento. A TECNISA publicou em seu site um case chamado "GC no Setor Imobiliário: “Uma quebra de paradigmas" que apresenta o projeto de Gestão de Conhecimento desta. "Com mais de 30 anos trabalhando evolutivamente em projetos de engenharia, a TECNISA enxerga que o momento atual é propício para reflexões aprofundadas no tema da gestão do conhecimento em empresas construtoras brasileiras. O projeto

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ABRAIC – Associação Brasileira dos Analistas de Inteligência Competitiva, 2008, Brasília. Glossário de IC. Disponível em: < http://www.abraic.org.br/v2/glossario. Acesso em: 28 Ago. 2008. BERTALANFFY, Ludwig von. Teoria geral dos sistemas. 2.ed. Petrópolis: Vozes, 1975. CARDOSO JÚNIOR, Walter Felix. Inteligência empresarial estratégica: Métodos de implantação de Inteligência Competitiva em organizações. Tubarão: Editora Unisul, 2005 CARPENTER,…

Processos Gerenciais Inteligência Competitiva Niterói 2014 1. O modelo das Cinco Forças é a análise da competição entre as empresas. São analisados: Rivalidade entre concorrentes, Poder de barganha dos fornecedores, Ameaça de produtos substitutos, Poder de barganha dos clientes e Ameaça de novos entrantes. O objetivo é estudar as forças competitivas para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. 2. Foi utilizada Inteligência Competitiva,…

ferramenta e estratégia de inteligência competitiva, captação e relacionamento com clientes no mercado imobiliário. Social CRM como ferramenta e estratégia de inteligência competitiva, captação e relacionamento com clientes no mercado imobiliário. Orientador: Ricardo Morais Orientador: Ricardo Morais Natália Delfino da Silva Bessa Natália Delfino da Silva Bessa Natália Delfino da Silva Bessa Social CRM como ferramenta e estratégia de inteligência competitiva, captação e…

uma característica essencial para um executivo. Logo, expatriar um jovem profissional é uma maneira de formá-lo. 2) Quais as vantagens competitivas de um profissional com vivência internacional frente ao mercado de trabalho? Esses profissionais possuem maior facilidade quando se deparam com dificuldades, são flexíveis, têm habilidade com pessoas, inteligência cultural. Características que os colocam em um patamar diferenciado em relação aqueles que não possuem a mesma vivência. 3)…

gestão e estratégia de pessoas, devido a isso , esse trabalho tem a finalidade de definir os dois pontos citados “gestão” e “estratégia”. A gestão da mudança é associada à construção e à renovação dos recursos e competências que gerarão vantagem competitiva, sendo esta a atual essência da função da Gestão de Pessoas. O trabalho esta desenvolvido em capítulos, no segundo capitulo falaremos sobre o que é gestão, e a importância dela em uma empresa; no terceiro capitulo falaremos sobre o…

estratégias e adquirir conhecimentos que sustem a empresa num mercado globalizado e selvagem? Para responder a tais indagações, especialistas sugerem que as organizações sejam adeptas da Inteligência e da Contra-Inteligência, visando assessorar estratégias e proteger conhecimentos sensíveis. A Inteligência está presente em todas as grandes decisões, seja proporcionando segurança ou fornecendo competitividade às empresas. Durante muito tempo seu uso ficou restrito aos círculos…