Case Inteligencia Competitiva

UNIVERSIDADE POSITIVO Anderson Oliveira Karen Cristina Ana Caroline Sousa PROJETO DISCIPLINAR: INTELIGÊNCIA COMPETITIVA Curitiba 2013 Anderson Oliveira Karen Cristina Ana Caroline Sousa PROJETO DISCIPLINAR: INTELIGÊNCIA COMPETITIVA Projeto Disciplinar apresentado a disciplina de Inteligência competitiva do curso de Marketing da Universidade Positivo, como parte dos requisitos exigidos para conclusão da ultima etapa do segundo semestre

fornecedores, não diretamente do mercado ou inteligência da concorrência. A maioria das 43 empresas pesquisadas respondeu ter consciência dos benefícios dos sistemas de informação usados como recurso estratégico, porém, não os utilizam em seu cotidiano. As empresas pesquisadas apresentam, porém, um forte monitoramento de novos entrantes. Nesse contexto, propõe-se um SI Estratégico que contemple: a) o comportamento do cliente; b) o comportamento do mercado; e c) a inteligência em…

Visão geral | | Apresentação da disciplina: | | O curso Inteligência Competitiva, dentre suas principais características e atribuições, irá discutir e apresentar os conceitos que norteiam sua aplicação e os procedimentos necessários para busca da competitividade e o sucesso das organizações. Além do mais, a referida disciplina irá detalhar acerca da gestão do conhecimento e seu impacto no desenvolvimento da Inteligência Competitiva, discutindo também sobre o Processo, fontes de…

O s módulos são mesclados entre experiências d e s ala d e aula, projetos em grupo, on the job e coaching aumentando s ensivelmente a retenção e velocidade d e aprendizado, retornando retornos reais à empresa sobre o investimento em treinamento. Case Real Simplificado – Liderança e Gestão Customiza à Empresa XXX -- Cronograma de Execução (96 h x 2 turmas) L1 Turma 02 L2 G2 L3 G3 Liderança e Gestão de Pessoas (16h) Planejament o e Visão de Negócios (16h) …

um negócio é um conjunto de processos (meios) destinados a gerar produtos (fins ou saídas) sob a forma de bens e/ou serviços, de forma a atender às necessidades dos clientes da organização (internos e/ou externos). I = Intelligence = Inteligência: A inteligência pode ser definida como a capacidade mental de raciocinar, planejar, resolver problemas, abstrair idéias, compreender idéias e linguagens e aprender. Faculdade de pensar, conhecer e compreender; conjunto de funções psíquicas superiores

produtividade e de qualidade das empresas. Peter Drucker (1994) afirma que mais importante do que fazer as coisas bem é fazer as coisas certas. E, num cenário de incerteza e turbulência, a dificuldade de definir uma estratégia que torne a empresa competitiva será bem mais difícil de conseguir. Tentar definir e fazer as coisas certas é o que se tenta realizar por meio do conceito de estratégia. Como pretende-se a melhor performance para a organização e que o seu posicionamento no…

foco no mercado investindo em evolução em computadores velozes e com alta capacidade é só parte do processo de informatização de uma empresa. tecnológica junto com os seus parceiros. 2.2 Dentro dos objetivos de desempenho quais as vantagens competitivas que a DELL adquire em relação aos seus concorrentes? Um fato que permitiu a competitividade da DELL, mesmo no início, é a estrutura física modular do produto. Um PC é feito quase que inteiramente de partes e peças padronizadas, que…

modo sustentável, as matrizes energéticas baseada no chamado “ouro negro” tornaram-se uma verdadeira obsessão. Este cenário, preocupante para uma grande maioria de paí- ses, tem trazido para o Brasil grandes oportunidades. Berço de uma das mais competitivas produções agrícolas mundiais, o país é candidato natural a assumir a dianteira na geração de energia a partir de fontes renováveis oriundas do campo. E, neste contexto, a maior estrela é o etanol, ou álcool combustível. Em um…

OLAVO VIANA CABRAL NETTO UMA VISÃO HOLÍSTICA DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA PARA A CONSTRUÇÃO DE UMA TEORIA Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenheiro de Produção São Paulo 2011 OLAVO VIANA CABRAL NETTO UMA VISÃO HOLÍSTICA DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA PARA A CONSTRUÇÃO DE UMA TEORIA Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de…

Introdução. 2 Como surgiu o BI? 2.1 O conceito. 3 Utilizando o BI. 4 Quais as vantagens na utilização desta ferramenta? 5 As ferramentas. 5.1 Exemplos de ferramentas de BI: 5.2 Como visualizar? 6 Algumas empresas. 7 O profissional e o mercado. 8 Case. 8.1 Sobre o iG. 8.2 Quais eram os resultados obtidos pela empresa anteriormente a implementação da ferramenta? 8.4 Os resultados obtidos: 9 Conclusão. 10 Fontes 1 Introdução. Este trabalho tem como objetivo mostrar de…