Case Inteligencia Competitiva

estratégico não requer inteligência ou habilidades super humanas e, pode ser desenvolvido sem ajuda de pessoas de fora, pois muitas das habilidades e informações necessárias estão dentro do próprio negócio. No entanto, esta elaboração requer compromisso por parte dos proprietários e uma avaliação criteriosa da posição atual e do histórico passado. O mais importante é que o plano estratégico é uma diretriz que ajuda a empresa a se desenvolver e manter uma vantagem competitiva…

PROGRAMA DE TREINAMENTO PARA AS ORGANIZAÇÕES Por Claudinei Flavio Ferreira Treinamento como instrumento de vantagem competitiva, isto é o que esse trabalho de conclusão se propõe a mostrar. Para provar que o treinamento possui importância fundamental para a organização, partimos da seguinte problemática: Como a falta ou mesmo a ineficácia de um programa de treinamento voltado para o desenvolvimento e qualificação dos funcionários podem se transformar em um agente desmotivador e trazer…

CASE de empresas brasileiras que utilizaram BI: • Como foi utilizado Business Intelligence O termo “Business Intelligence” foi criado por Howard Dresner em 1989, quando era analista no Gartner. Na época, segundo China Martens (2006), a indústria de software falava em acrônimos como Decision Support System (DSS) e Executive Information System (EIS), e Dresner estava em busca de uma frase que elevasse o debate sobre aqueles termos e definisse da melhor forma as ferramentas que possibilitavam

agrupamento 4.1. Visão geral e métodos clássicos. Método das k-médias. Classificação hierárquica e dendogramas. Agrupamento determinístico vs exploratório 5. Pesquisa e Optimização 5.1. Pesquisa de soluções e sistemas periciais. Vizinhos mais próximos. Case Based Reasoning. Sistemas Periciais baseados em lógica. Sistemas de forward chaining 4.2. 4.3. Mapas auto-organizados – SOM. Descoberta de Afinidades (Market Basket Analysis). 5.2. Heurísticas de Optimização.…

mídias abriram a possibilidade para as empresas fomentarem a discussão em torno de seus produtos e serviços. Dessa forma, pela concentração de opiniões de grandes grupos em torno de sua marca, essas empresas podem se beneficiar de uma forma de inteligência coletiva que, seguramente, pode trazer inovação e diferenciação para seus produtos, serviços e demais elementos de seu modelo de negócios. Nesse contexto, a Deloitte desenvolveu a pesquisa “Mídias sociais nas empresas”, com o objetivo…

relacionamento com cliente - CRM Metodologia de pesquisa para TCC Mensuração de resultados em projetos de comunicação Seminários avançados de TCC Personalização Pós-modernismo Capital social Transmedia Especialista x generalista Marketing de causas Inteligência de dados em comunicação Curadoria de comunicação Mobilidade Cultura Digital Integração de canais Narrativas/storytelling Varejo 2.0 Sac 2.0 ... Cultura Digital e Cenários Contemporâneos da Comunicação Ementa • Discute a…

a empresa Lever Brothers (fundada em 1855 e que anos mais tarde viria a se tornar a Unilever), comprou a patente que era francesa. Não é por acaso que Dove – do inglês “pomba” – traz em seu nome e ícone um símbolo da paz. Nos anos seguintes... Case sobre a unilever FATEC ARAÇATUBA Fatec – Profº Fernando Amaral de Almeida Prado UNILEVERARAÇATUBA – SP 2012 História Em 1884, William Hesketh Lever e seus irmãos fundaram na cidade de Bolton, Inglaterra, a Lever Brothers, dispostos, a…

realidade humana, o processo decisório é constituído por diferentes características e particularidades que envolvem a visão racional, subjetiva e cognitiva do indivíduo diante de deter minadas situações. Dessas forma, os sistemas de informação e de inteligência se tornam essenciais no processo decisório e de resolução de problemas de forma mais assertiva. Perceber, identificar e definir problema são etapas primordiais no sentido de criar e desenvolver soluções criativas e até…

competitividade crescente no mercado, tencionava estreitar ainda mais a relação entre o desempenho humano e os resultados organizacionais, exigindo a reformulação do papel da ARH. Nesse contexto, alguns temas passaram a predominar como Estratégia competitiva, vantagem competitiva, reengenharia e reconstrução, competências essenciais e reinvenção do setor. Segundo esta abordagem, as competências é que definem a competitividade das empresas, pois determinadas oportunidades somente podem…

ferramenta? 8. As ferramentas 8.1 Exemplos de ferramentas 8.2 Como visualizar as informações 9. OLAP 10. ETL 10.1 Os principais componentes 10.2 Requisitos para o ETL 10.3 ETL no ciclo de vida do Data Warehouse 11. O profissional e o mercado 12. Case 12.1 Sobre o IG 12.2 Quais eram os resultados obtidos pela empresa anteriormente a implementação da ferramenta? 12.3 Processo de implementação do BI 12.4 Os resultados obtidos 13. Conclusão 14. Bibliografia