Case Gestão Por Competencias

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ÉTICA 4 2.2 MODELO DE GESTÃO 5 2.3 ECONOMIA 6 2.4 GESTÃO DE PESSOAS 7 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 8 3.1 EXEMPLO DE FIGURA 8 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Entende-se por empresa familiar o empreendimento idealizado e constituído por membros de uma mesma família, seu tamanho independe, variando desde uma empresa de pai e filho até estruturas com mais de dois mil funcionários (DRUCKER, 2002). A empresa familiar

Central de Cases DILEMA ÉTICO NA DEMISSÃO DE UM VENDEDOR www.espm.br/centraldecases Central de Cases DILEMA ÉTICO NA DEMISSÃO DE UM VENDEDOR Preparado pelo Prof. José Luís Cavalheiro Penelas, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Operações de Vendas, Marketing tático, Definição de preços de vendas, Gestão de Pessoas, Ética, Responsabilidade Social. Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido…

gestão de pessoas OPERAÇÃO E LOGÍSTICA ADMISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO ESTRATÉGIA DE MARKETING Cachoeiro de Itapemirim 15-10-2012 ALESSANDRO FERREIRA NUNES gestão de pessoas OPERAÇÃO E LOGÍSTICA ADMISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO ESTRATÉGIA DE MARKETING Trabalho apresentado ao Curso administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de Pessoas II, Operações

descobriram que o gerenciamento de projetos é eficaz não apenas para projetos, mas também para a gestão das atividades continuas e por isto estão demandando cada vez mais em seus quadros, gerentes de projetos qualificados por uma metodologia consagrada internacionalmente, como é o caso da metodologia do PMI®, IPMA®, PRINCE2 e outros. Profissão de Gerente de Projeto: Habilidades e Competências Necessárias 1. 2. 3. 4. 5. 6. Habilidade de Comunicação; Habilidade de…

que orientam o funcionamento da organização e que são assimilados e reproduzidos pelos funcionários da empresa. A cultura organizacional também permite que a empresa se destaque no mercado e assuma um papel relevante diante da concorrência. Vimos no Case apresentado, que as empresas estão buscando interagir com as instituições de ensino, o que leva a uma nova mudança de comportamentos e atitudes. Esta nova dinâmica que levará a empresa a crescer potencialmente, provavelmente irá alterar…

dos projetos precisa de atenção com gestão de programas, que direciona a atenção para a parte estratégica do negócio, e a gestão de portfólio, que administra os valores do projeto dentro da empresa e retorno de investimentos, como duas tendências de atividades que podem fazer dos projetos uma história de sucesso. AQUI VALE A PENA DESTACAR ALGUMA COISA SOBRE PEQUENAS EMPRESAS TEREM UMA FORMAÇÃO FAMILIAR? 2 – Quais os principais benefícios de ter uma Gestão de Projetos (Portfólio)…

CASE Dinâmica 1. Quebra-gelo: para harmonizar o ambiente Quem tem boca Fala muito Quem cala Deixa falar Quem cedo madruga Fica com sono Não amo tudo que ganho Por isso não uso Quando um não quer O outro deita e dormi Muito riso Pouca preocupação Camarão que dorme Fica descansado Quem espera Nunca alcança Tudo que não mata Deixa vivo Para quem sabe ler Pingo é composição da letra i Laranja madura na beira da estrada Não tem dono Quem ama o feio Não tem bom gosto CASO HOTEL

Central de Cases COSAN: uma nova potência mundial? www.espm.br/centraldecases Central de Cases COSAN: uma nova potência mundial? Preparado pelos Profs. Drs. Richard Lucht e Júlio César Bastos de Figueiredo, da ESPM-SP Recomendado para as diciplinas de: Estratégias Empresariais, Marketing Estratégico e Gestão de Operações. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações públicas. Não é intenção dos autores avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão.

MBA em Gestão em Marketing Negociação Comercial Trabalho Individual TRABALHO INDIVIDUAL (valendo 1,0) Leia a entrevista com Fisher e Ury que encontra-se na sua apostila e responda as seguintes perguntas: 1 – Segundo Fisher: a) Qual o perfil ideal do negociador? Fisher define o perfil ideal de um negociador da seguinte maneira: Firme, amistoso e criativo. b) Quais os sete elementos universais presentes em uma

Cultura Organizacional e Gestão da Inovação Tecnológica ____________________________________ 3 1. CASES ILUSTRATIVO _____________________________________________________________ 3 Inovação imposta _________________________________________________________________ 5 Cultura criativa, mas caótica ________________________________________________________ 5 Cultura resistente à inovação aberta (open innovation) ___________________________________ 5 2. CULTURA ORGANIZACIONAL…