ANHEMBU

Pergunta 1
Ao se caracterizar a cultura organizacional de uma empresa tornamo-nos capazes de conhecer quais são os valores e normas que orientam o funcionamento da organização e que são assimilados e reproduzidos pelos funcionários da empresa. A cultura organizacional também permite que a empresa se destaque no mercado e assuma um papel relevante diante da concorrência. Vimos no Case apresentado, que as empresas estão buscando interagir com as instituições de ensino, o que leva a uma nova mudança de comportamentos e atitudes. Esta nova dinâmica que levará a empresa a crescer potencialmente, provavelmente irá alterar a sua cultura organizacional, pois a sua própria trajetória histórica se altera com este evento. Um novo processo de socialização de novos funcionários ocorrerá, assim como novas políticas de recursos humanos, e até mesmo alguns incidentes críticos poderão ocorrer.
Comente esta realidade, explicando como uma cultura organizacional implantada há tempos se recicla quando novos acontecimentos passam a ser vivenciados pela empresa

Pergunta 2
1. Os modelos de administração têm evoluído com o tempo, em busca de soluções para novas questões que surgem e desafiam as empresas na sua constante busca por resultados. Há fortes evidências no texto de que o Prof. Rochel desenvolveu a competência de orientar suas pesquisas com alinhamento nos objetivos estratégicos básicos das empresas (gestão estratégica). Identifique estas evidências e descreva as formas que o professor usou para desenvolver tais competências, com referências diretas ao texto.

Pergunta 3
1. Como vimos em nossas aulas, “o raciocínio dedutivo mereceu destaque entre os lógicos desde o tempo de Aristóteles. A dedução é um tipo muito específico de raciocínio porque não produz nenhum conhecimento novo. A dedução é tão somente um esclarecimento. Esse raciocínio torna visível aquilo que já sabemos. O resultado é, portanto, um resultado óbvio, mesmo para quem não conhece o