Case Escritório De Projetos

| Central de Cases 4 Introdução A venda de máquinas e equipamentos, por sua natureza e dinâmica, constitui-se uma venda complexa. Esse tipo de venda demanda do vendedor conhecimentos técni - cos avançados (tanto do produto como das necessidades dos clientes), capacidade de atuação em diferentes indústrias, forte relacionamento interno (empresa) e exter - no (mercado), muita perseverança e paciência. O ciclo de venda (pré-venda, venda e pós-venda) tende a ser longo, com…

Projeto AM 1ºTDSS Prefácio Advocacia Azevedo é um conceituado escritório de advocacia que atende as áreas de direito tributário, comercial e trabalhista, tendo como clientes cerca de 4000 empresas de médio e grande porte da sua região. Atualmente, o escritório conta com 100 advogados, sendo que 70 atuam na área tributária e comercial e 30 na área trabalhista. Um dos maiores problemas existentes hoje no escritório é o controle de horas trabalhadas por processo para cobrança

FERNANDO TOBAL BERSSANETI IDENTIFICAÇÃO DE VARIÁVEIS QUE IMPACTAM O SUCESSO DE PROJETOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS São Paulo 2011 FERNANDO TOBAL BERSSANETI IDENTIFICAÇÃO DE VARIÁVEIS QUE IMPACTAM O SUCESSO DE PROJETOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS Texto apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para a obtenção do título de Doutor em Engenheira Área de Concentração: Engenharia de Produção Orientador: Prof. Dr. Antonio Rafael Namur Muscat São Paulo 2011

Escritório de gerenciamento de projetos: um estudo de caso Antonio Cesar Amaru Maximiano Jefferson Leandro Anselmo RESUMO Os estudos e a adoção de metodologias de gerenciamento de projetos vêm ganhando terreno desde as duas últimas décadas do século XX, devido a quatro fatores principais: surgimento de negócios, como a tecnologia da informação, orientados para produtos feitos sob encomenda; rapidez da mudança tecnológica; crescente competitividade empresarial; e necessidade de…

[pic] Projeto Atende Bem Elizangela Bastos – RM 43090 Leandro Delgado – RM 43463 Paulo Lima – RM 43435 Paulo Oliveira – RM 43432 Índice Projeto Nova Central Atende Bem 2 Gerente de projetos designado e nivel de autoridade 2 Business Case 2 Recursos pré-designados 2 Partes Interessadas 2 Descrição dos produtos/entregas 3 Objetivos mensuráveis do projeto 3 Requisitos de aprovação do projeto. 4 Riscos de alto nível do projeto 4 …

| PROJETO INTERDISCIPLINAR II | DocenteProf. Me. Murilo Carneiro | | Módulo:3.1 | | PROJETO INTERDISCIPLINAR II – Relatório Parcial | NÚMERO DA MATRÍCULA | NOMES DOS INTEGRANTES DO GRUPO | | | | Polo | Lafaiete | Tutor Gestão e Terceirização de Creches. Planejamento Estratégico: • Ambiente Político: já está bem regulamentado pela legislação brasileira vigente, não necessitando de novas diretrizes. A abertura de creches, com ou sem fins lucrativos, encontra-se…

metodologias, processos e ferramentas de gestão de projetos são negligenciadas por essas organizações.. Por outro lado, as empresas que aprimoram suas atividades gerenciais, no que tange a seleção adequada de seus projetos melhoram sua eficiência e promovem a geração de informações adequadas à tomada de decisão. Nesse sentido, o objetivo desse trabalho é apresentar como se deu a implantação de uma sistemática de gerenciamento, com ênfase em portfólio de projetos de tecnologia de…

integration of teaching, research and extension. A case study is presented . Resumo. Este artigo relata a criação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amapá – IFAP, Câmpus Macapá como integração do ensino, pesquisa e extensão. Um estudo de caso é apresentado. 1. Introdução Um PMO tem como objetivo orientar e dar suporte aos gerentes, permitindo à empresa desenvolver seus projetos da forma mais eficiente e eficaz…

Escritório de gerenciamento de projetos: um estudo de caso RESUMO Antonio Cesar Amaru Maximiano Jefferson Leandro Anselmo Os estudos e a adoção de metodologias de gerenciamento de projetos vêm ganhando terreno desde as duas últimas décadas do século XX, devido a quatro fatores principais: surgimento de negócios, como a tecnologia da informação, orientados para produtos feitos sob encomenda; rapidez da mudança tecnológica; crescente competitividade empresarial; e necessidade…

Apple, ATT, BBC, Cisco, Eli Lilly, Handspring, HP, Kodak, Logitech, MIT, NCR, NEC, Nike, Palm, Pepsico, Polaroid, Procter&Gamble, Rubbermaid, Samsumg, Xerox.  IDEO criou uma cultura, ambiente, conhecimentos e metodologia em Inovação: “Os escritórios da IDEO são verdadeiros ‘playgrounds de Imaginação’”.  Processo de Inovação para compreender o mercado, cliente, tecnologias e restrições (que serão depois desafiadas). Observar pessoas em situações reais, o que as confunde, do que