Case Empresa Familiar

Central de Cases GRUPO CARAMURU: empreendedorismo no agronegócio www.espm.br/centraldecases Central de Cases GRUPO CARAMURU: empreendedorismo no agronegócio Preparado por Ivan Pinto, com base nas informações cedidas pela empresa e pesquisadas em publicações. A pesquisa e a redação dos capítulos sobre agronegócio foram preparadas por Rosilene M. A. Marcelino. Recomendado para a disciplina de: Marketing no Agronegócio. Este caso foi escrito inteiramente a partir de…

Case Pão de Açúcar Defensora da máxima "o destino não é uma questão de sorte, mas de escolha", Ana Maria Diniz afirmou que "como sempre enfrentamos as coisas e não deixamos as decisões para depois". Sempre participante ativa das mudanças no Grupo, Ana revelou não somente a trajetória do Pão de Açúcar como também o que chamou de "minha própria virada". O processo de mudança no Pão de Açúcar e o papel de Ana Maria Diniz O processo de transformação do Grupo Pão de Açúcar não foi uma…

Profissional em Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual - UFMG Disciplina: Finanças Empreendedoras e Inovação – 1o semestre/2015 Aluno: Bruno de Souza Leite Thiebaut RESUMO - CASE EMPRESA ARTE EM´GESSO Apresentação do case pelo representante da empresa ARTE EM´GESSO, Sr. Rodrigo Braga. Introdução Será apresentado o case da empresa mineira Arte En' Gesso Indústria e Comércio Ltda., sediada em Belo Horizonte, que mantém um dos maiores acervos de peças em gesso do Brasil, atendendo…

....................................................................4 2.3 EFICINCIA NA PRODUTIVIDADE...................................................5 2.4 EXPANSO E COMERCIALIZAO................................................5 2.5 TRANSFORMAO EMPRESA FAMILAR PARA GESTO............6 3 ETICA, POLTICA E SOCIEDADE.........................................................7 3.1 MODELO DE GESTO.......................................................................7 3.2 ECONOMIA.......................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 6 (MODELO) REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é analisar o estudo do case referente a empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro,” que está localizada no município de Sertãozinho na região de Ribeirão Preto. O Sr. Oswaldo, proprientario da fazenda, tem uma difícil decisão a ser tomada, que tem como pontos divergentes a opinião de seus dois

CASE Fábrica de Chocolate 1. Que fatores de motivação e características de personalidade estão no perfil deste empreendedor? Qual o grau de importância da participação de cada um destes fatores e características no sucesso do empreendimento? O empreendedor precisa apresentar um perfil de competências que possibilitem, não só inserir uma empresa no mundo dos negócios, como, também, manter sua sobrevivência. Ele deve estar capacitado para criar e, também, para conduzir a implementação do…

FAAP Pós Graduação CCF – 6º Turma Gestão de Pessoas e Criatividade – Professora Lourdes Maria Estudo de Caso Empresa Alimentação Brasil ÍNDICE GESTÃO EM EMPRESA SUCESSÓRIA X ESTUDO DE CASO REFERÊNCIAS Gestão em empresa sucessória x Estudo de caso As empresas familiares possuem grande importância para a economia do Brasil e do mundo, pois representam 48% do PIB somente no Brasil e proporcionam 60% dos empregos gerados, sendo assim, são fundamentais para a…

FELLINI Gestão com pessoas INTRODUÇÃO Este case descreve o processo de gestão de pessoas do Restaurante Fellini. Um empreendimento familiar com prêmios da área de gestão de pessoas e atendimento ao cliente. Suas principais políticas de gestão de pessoas são apresentadas assim como o impacto na percepção de qualidade do restaurante. Ao final, os desafios são abordados no que diz respeito ao futuro de uma empresa familiar. PRÊMIOS  Empresa vencedora do prêmio Gestão…

Cases de Estratégias Empreendedoras Seminários São Paulo, outubro de 2014 Objetivos dos seminários Apresentar ao público cases voltados para as áreas temáticas de internacionalização de empresas, empreendedorismo e inovação . 2 Agenda Contextualização case 1 As empresas Desenvolvimento do tema Conclusão Contextualização case 2 Problema de Pesquisa e Objetivo Desenvolvimento da pesquisa Conclusão 3 Contextualização Analisar o pr internaci ocesso de onalizaçã o do seto compara n r de

Teoria do Desenvolvimento Organizacional O Case STIHL: um processo de mudança 1. Coloque-se como presidente da STIHL. Como você avalia as resistências citadas? Como você apoiaria o RH e os novos gestores no processo? Como você “neutralizaria” as forças de resistência dos funcionários? Você agiria da mesma forma com a liderança intermediária? As resistências ocorridas na STIHL podem ser avaliada como parte de qualquer processo de mudança, afinal, qualquer modificação gera…