QUESTÃO SUCESSÓRIA NA EMPRESA FAMILIAR: CASE DE IES NO VALE DO AÇO

Quintão Pessoa A QUESTÃO SUCESSÓRIA NAS EMPRESAS FAMILIARES: Estudo de caso de uma IES do Vale do Aço. Pedro Leopoldo 2010 2 Katiúscia Barros Quintão Pessoa QUESTÃO SUCESSÓRIA NAS EMPRESAS FAMILIARES: Estudo de caso de uma IES do Vale do Aço. Artigo apresentado como requisito para conclusão do curso de MBA Gestão Acadêmica e Universitária da Fundação Pedro Leopoldo. Orientadora: Ma.Roberta Muriel Pedro Leopoldo 2010 3 Termo de aprovação 4 Agradecimentos A DEUS pela oportunidade de evoluir. Meu esposo Mácron, meus filhos Emannuele e Manoel pelo apoio e compreensão nos momentos de ausência para dedicação aos estudos. Minha mãe Aparecida e meus dois pais Epitácio (in memoriam) e José Augusto pelo exemplo de dedicação ao trabalho, estudo e compromisso. A Família BARROS QUINTÃO pela oportunidade, confiança e incentivo sem limites. Minha orientadora professora Roberta Muriel pela paciência, firmeza e exemplo de profissionalismo. Ao Dr. Giroletti por seu bom humor, por todo acompanhamento e sugestões sempre assertivas fruto de dedicação irrestrita a educação e pesquisas. A Cláudia Ismênia que durante todo o curso nos apoiou generosamente junto a nossos registros e a o Bruno sempre tolerante diante de nossas demandas tecnológicas. 5 Resumo O presente artigo visa apresentar de forma objetiva os principais desafios ao desenvolvimento do processo sucessório de uma Empresa Familiar, bem como entraves…

Grupo Grupo MARCO PIQUINI Gerente de Comunicação Fiat do Brasil S.A. Grupo Comunicação interna como ferramenta de gestão: sete “cases” do Grupo Fiat Grupo Primeiro, um minuto para os nossos comerciais... Grupo Você conhece o Grupo Fiat ? Grupo AUTOMÓVEIS Empresa: Fiat Auto Marcas: Fiat, Alfa Romeo, Lancia NO MUNDO - 2003 - 1.8 MILHÃO DE UNIDADES VENDIDAS O RANKING - 11O. PRODUTOR MUNDIAL Grupo SUPERAUTOMÓVEIS Empresa: Ferrari…

Central de Cases CONFLITO DE GERAÇÕES www.espm.br/centraldecases Central de Cases CONFLITO DE GERAÇÕES Preparado pelo Prof. Marcus S. Piaskowy, da ESPM-SP. Recomendado para as disciplinas de: Marketing, Vendas e Administração. Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais semelhanças com fatos reais terá sido mera coincidência. Todas as imagens são encontradas…

Central de Cases SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão www.espm.br/centraldecases Central de Cases SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão Preparado pelo Prof. João Osvaldo Schiavon Matta, da ESPM – SP. Recomendado para a disciplina de: Marketing Estratégico Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais…

1 INTRODUÇÃO Baseando no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações e participações de todos os envolvidos nos caminhos a seguir, e principalmente na tomada de decisão da presidência da…

1 INTRODUÇÃO Baseando no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações e participações de todos os envolvidos nos caminhos a seguir, e principalmente na tomada de decisão da presidência da…

1 INTRODUÇÃO Com base na case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, entende-se a necessidade de avaliação diagnóstica organizacional, tendo em vista que uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações e participações de todos os envolvidos nos caminhos a seguir, e principalmente na tomada de decisãoda…

5 TRANFORMANDO EMPRESA FAMILIAR EM GESTÃO PROFISSIONAL: CARACTERÍSTICAS, DECISÃO E AÇÃO Caracterizada por transtornos, as transformações/mudanças em uma organização, leva os gestores a tomada de decisões, que tão somente na atualidade quanto em toda a história das organizações é cercada de dúvidas e incertezas, porém, a gestão eficaz, consegue persuadir os colaboradores de forma a decidir empenhar-se em função da melhoria profissional, fazendo com que o sucesso seja conseqüência para…

1 INTRODUÇÃO Baseando no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações e participações de todos os envolvidos nos caminhos a seguir, e principalmente na tomada de decisão da presidência da…

QUESTÃO Quilombo-SC 2014 INTRODUÇÃO No case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, se vê a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. Considerando o caso lido e estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações e participações de todos os envolvidos nos caminhos a seguir, e principalmente na tomada…