Case De Um Processo De Previsão Da Demanda No Modelo Qual

Passos para Implantação de Sistemas de Previsão de DemandaTécnicas e Estudo de Caso Fernando R. Pe llegrini, MSc pellegrini@ppgep.ufrgs.br Flávio S. Fogliatto, PhD ffogliallo@ppgep.ufrgs.br Programa de Pós - Graduação em Engenharia de Produção (PPGEP) Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) Praça Argentina, 9 - Sala LOPp, Porto Alegre - RS - 90040-020 Este artigo apresenta um procedimento para a estruturação de um sistema de previ são de demanda de produtos e serviços.…

benjamin.tabak@bcb.gov.br Assistente Editorial: Jane Sofia Moita – E-mail: jane.sofia@bcb.gov.br Chefe do Depep: Adriana Soares Sales – E-mail: adriana.sales@bcb.gov.br Todos os Trabalhos para Discussão do Banco Central do Brasil são avaliados em processo de double blind referee. Reprodução permitida somente se a fonte for citada como: Trabalhos para Discussão nº 227. Autorizado por Carlos Hamilton Vasconcelos Araújo, Diretor de Política Econômica. Controle Geral de Publicações Banco…

FACULDADES INTEGRADAS DE TAQUARA FACCAT NOME: ISAC LAZARETTI CURSO: ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA DEMANDA (PREVISÃO, MÉTODOS) PLANEJAMENTO AGREGADO PLANO MESTRE E MRP TAQUARA, 29 DE ABRIL DE 2013 Previsão de Demanda Por que Previsões em Produção e Operações? Esta, embora pareça uma pergunta retórica, é importantíssima para o bom entendimento e para a boa gestão das previsões. Em gestão de produção e operações, muitos dos recursos têm…

geralmente, com fundamento em uma das três abordagens: Filosofia Tradicional Just in Case – JIC, Just in Time – JIT e a Teoria das Restrições - TOC. JUST IN CASE – JIC A gestão de um negócio pela ótica do JIC conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques, ou seja, no sistema Just in Case, como o próprio nome já fala, é um processo quando se trabalha com um nível x de estoque, para o acaso de…

Estoques 14 Giro de Estoque 14 Previsão de Demanda 15 Quatro Erros Mais Comuns Na Hora de Prever A Demanda 16 Horizonte de Planejamento e as Previsões 17 Métodos Quantitativos 17 Métodos Qualitativos 17 Práticas básicas de trabalho 19 Fornecedor Preferencial e Programação de fornecedores 19 ESTUDO DE GESTÃO DE ESTOQUES NO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DA AMBEV 20 Estrutura do Centro de Distribuição 20 Custos De Manutenção Dos Estoques 21 Reposição dos Estoques 21 Previsão de Incertezas quanto…

Métodos de Previsão de Demanda para o Aprovisionamento de Recursos na Keko Acessórios S.A. Evandro Alencar Marchet evandro_marchet@terra.com.br Resumo O funcionamento da cadeia de suprimentos e o entendimento de sua dinâmica como fonte de obter vantagem competitiva foi o motivador para realização deste artigo. O problema que desencadeou o estudo é a velocidade da variação das demandas das montadoras que reflete diretamente nos níveis de atendimento. A suposição é que dois…

Logística/Operações em específico. Para isto serão abordados tópicos como: mudanças do contexto empresarial e cases de empresas que geraram vantagens competitivas através da gestão da cadeia de suprimentos. Distribuição As mudanças impostas pelo novo ambiente competitivo das empresas tem tornado a gestão dos processos de entrega e retorno dos produtos uma parte fundamental do modelo de negócios das empresas. Este módulo tem como objetivo apresentar os principais conceitos,…

e-mails: antoniomimneiro@yahoo.com.br, iana.araujo@gmail.com RESUMO O desafio do gestor de estoques é saber quando e quanto ressuprir de cada material e quanto deve manter em estoque de segurança. Com o crescente número de itens com diferentes padrões de demanda e características específicas, a complexidade na administração de materiais aumenta devido à necessidade de controle diferenciado. Este trabalho, por meio de um estudo de caso em uma empresa química, propõe um método de…

investigar a integração entre as funções de marketing, logística e produção, presentes no alinhamento entre a previsão de vendas e a capacidade produtiva de uma corporação que fabrica, distribui e comercializa bebidas não alcoólicas. Os resultados evidenciam a dificuldade em alinhar as três áreas, pois a organização enfrenta dificuldades para prever vendas e depois adequar a capacidade produtiva à previsão. Em razão de desequilíbrios de poder, parecem subsistir assimetrias na rede em que…

_____________________________________ Autorizo, exclusivamente para fins acadêmicos e científicos, a reprodução total ou parcial desta Dissertação por processos de fotocopiadoras ou eletrônicos. Assinatura: _______________________________________ Local e Data: ______________ Dedico esta obra ao meu Deus e à minha família, por me darem forças e capacidade para