Case De Tomada De Decisão Gerencial

Adm. de Sistemas de Informação 21/11/12 RESUMO Neste trabalho objetivou-se mostrar a importância dos sistemas de informação no âmbito empresarial e como esses sistemas auxiliam no processamento das informações e consequentemente na tomada de decisão por parte dos gerentes dos diversos níveis das organizações.

Medeiros. Pesquisa operacional para os cursos de economia, administração e ciências contábeis . São Paulo: Atlas, 1998. GONÇALVES, Valter. Pesquisa operacional . São Paulo: Saraiva, 1998. LACHTERMACHER, Gerson. Pesquisa operacional na tomada de decisão . 4. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. LONGARAY, André Andrade. Introdução à pesquisa operacional. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2013. 1.4 Referencial complementar CYSNE, Rubens Penha; MOREIRA, Humberto Ataíde. Curso…

DE C ASOS PARA E NSINO Sylvia Maria Azevedo Roesch RESUMO Casos para ensino em Administração são relatos de situações da vida organizacional, construídos com propósitos educacionais específicos. Vêm sendo utilizados na formação gerencial há cerca de cem anos em universidades norte-americanas, e mais recentemente na Europa e na Ásia. No Brasil, são pouco usados, mas o interesse neste método de ensino-aprendizagem nas escolas de administração está ressurgindo, talvez pela…

modelo GECON (modelo gerencial de administração por resultados econômicos) vem somar e padronizar a viabilidade do case. Palavras-chave: Planejamento, Controladoria,BSC, GECON 1. INTRODUÇÃO A controladoria tem papel de grande importância para as melhores tomadas de decisões. Seu papel é medir o desempenho,eficiência e eficácia das áreas envolvidas, fornecer a elas informações da melhor qualidade para a tomada de decisão. É fato…

metal-mecânico, foi possível identificar a contribuições estratégica da gestão de custos na pequena empresa. Como resultados, este estudo identificou que, as principais fontes de alcance da vantagem competitiva são: o tipo de estratégia adotada, o controle gerencial de custos e a preocupação do gestor com relação a custos no desenvolvimento de novos produtos. Palavras-chave: Gestão de custos; Estratégia organizacional; Empresa de pequeno-porte. Abstract Globalization, technological…

Processos gerenciais FERNANDO CARLOS BORGES ITUIUTABA 2014 FERNANDO CARLOS BORGES Tema do trabalho Crescer ou não crescer, eis a questão Trabalho do curso Processos Gerenciais apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. ITUIUTABA 2014

Pindamonhangaba. Pindamonhangaba – SP 2014 INTRODUÇÃO O mundo vem em uma constante mudança, hoje, agora, nada mais é igual ao que foi a um tempo atrás. Tudo muda, e com o mercado industrial não é diferente. Antigamente para se tomar uma decisão não se via a necessidade de se atentar a muitos fatores, o mercado era pequeno e a competição comercial pequena igual. Porém como tudo sofre mudanças, o mundo foi crescendo, coisas novas aparecendo, mais pessoas nascendo e o…

FACULDADE COMUNITÁRIA DE CAMPINAS UNIDADE II CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O CONTROLLER E A DECISÃO POR UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL z Campinas Dezembro de 2006 O CONTROLLER E A DECISÃO POR UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência para obtenção do grau de Bacharel em Administração na Faculdade Comunitária de Campinas – Unidade II. Orientador Prof. Rodolfo Leandro de…

Campinas, São Paulo 2014 Fernanda Martinelli Estudo de caso apresentado a Faculdade Unopar, da disciplina de processos gerenciais, como parte da avaliação em individual, do curso. Campinas, São Paulo Sumário Introdução 3 Desenvolvimento 3 TOMADA DE DECISÃO – CONSIDERAÇÕES PARA A ASSERTIVIDADE 6 EFICIÊNCIA NA PRODUTIVIDADE E NA REDUÇÃO DE CUSTOS 7 EXPANSÃO E COMERCIALIZAÇÃO, CRITÉRIOS E…

CASE MICROSIGA A) Qual habilidade administrativa seria mais exigida para um presidente da Microsiga? Segundo Maximiano, competências são conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para uma pessoa desempenhar atividades. As competências desenvolvem-se por meio de experiência profissional, educação formal e informal e convivência familiar e social. As competências importantes para o desempenho de tarefas gerencias agrupam-se em quatro categorias principais que são: intelectuais,…