Case De Tomada De Decisão Gerencial

Pseudônimo de Ana Lins dos Guimarães Peixoto Bretas – 1.889-1985) Prof. Ms. Jackson Tota jackson@tota.com.br Unip Jundiaí -2013 Processos Decisórios • Contexto empresarial e suas decisões Complexo, mutante, ambíguo, voltado a resultados Análise do Case da MBenz • Preço da indecisão • No caso da Mecedez Bens o insucesso do Classe C custou para a MB Brasil US 500.000.000 • Falha em uma pronta resposta de RP da cia., para a reclamação recebida • Houve um Gap muito alto entre…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERÊNCIAIS CASE SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão Canoas 2014 CASE SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: Crescer ou não crescer, eis a questão Canoas 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................E rro! Indicador não definido. 2 DESENVOLVIMENTO.....................................................

Administração, seus impactos na Administração e seus principais precursores; - Entender as Teorias da Administração e capacitar os alunos na sua prática empresarial; - Entender os novos Modelos de Gestão e sua eficácia na empresa moderna; - Discutir os cases locais, regionais e internacionais de sucessos e insucesso empresariais visando a sedimentação do conhecimento administrativo; - Desenvolver um pensamento sistêmico eficaz na prática das teorias da administração visando o…

relacionada a continuidade da empresa. Berto e Nakao, (2005, p. 6) afirmam que: “OGECON se utiliza da constatação de que o lucro econômico é a melhor medida de eficácia da empresa, e a partir disso estão sendo elaborados modelos próprios de gestão, decisão,mensuração e informação, todos interligados e integrados de acordo com a visão sistêmica.” www.biblioteca.ajes.edu.br/arquivos/monografia_20110912173912.pdf A missão da controladoriae modelo Gecon é assegurar a otimização do…

Transcript 1. JOÃO LÚCIO DE OLIVEIRA Sistema de Business Intelligence “Sistema de apoio a gestão para tomadas de decisões inteligentes” ______________________________________________ Prof. Humberto de Azevedo Nigri do Carmo (Orientador) Belo Horizonte 2. Belo Horizonte, Dezembro de 2009 OLIVEIRA, João Lúcio de. Sistema de Business Intelligence “Sistema de apoio a gestão para tomadas de decisões inteligentes”. 40p. (Trabalho de Conclusão de Curso submetido ao Programa de Estágio…

Área temática: Globalização e internacionalização de empresas OS RELATÓRIOS CONTÁBEIS RELATÓRIOS GERENCIAIS? AUTORES DENIS LIMA E ALVES Universidade Federal de Uberlândia alves.denis@yahoo.com.br HENRIQUE CÉSAR FERREIRA Universidade Federal de Uberlandia hcesar@netsite.com.br CARLOS ANTONIO PEREIRA Universidade Federal de Uberlandia carlos_ctb@hotmail.com Resumo As informações encontradas nos relatórios contábeis são tradicionalmente financeiras. O processo para sua formulação vem a cada…

projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões, e da participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio, assumindo responsabilidades e liderança de forma compartilhada. A prática do empowerment é fundamental para libertar a empresa do vício da centralização das decisões, que a torna lenta e burocrática. Seguem algumas vantagens de se aplicar o empowerment: • Aumenta o envolvimento e comprometimento dos colaboradores às decisões tomadas • Fomenta a…

Hierárquica dos Sistemas o que são sistemas de informação Características dos Sistemas processos e sistemas de informação Responsabilidade dos Sistemas de Informação Tipos de Sistema de informação: sist de APOIO OPERACIONAL, APOIO GERENCIAL E OUTROS. Desafios gerenciais: skunk works Funções do Sistema de Informação Recursos do sistema de informação: pessoas, dados, hardware, software, redes Recurso de dados Recurso de redes: tipos de redes (LAN, WAN, MAN's) Atividades do Sistema de…

Capacitar os estudantes a adquirir conhecimentos necessários para o desenvolvimento das seguintes competências:    Conduzir o estudo da Contabilidade de Custos como um centro processador de dados e preparador de informações gerenciais para os diversos níveis de decisão, controle e planejamento das organizações. Propiciar a escolha de novas alternativas para a capacitação em planejamento, controle e análise de custos. Reunir conhecimentos teóricos e práticos para utilização…

da apóio estratégico; apóio nas tomadas de decisões com suportes técnicos e precisos; apóio as operações e os processos além de monitorar todas as áreas de produção. As empresas em geral são divididas por níveis de informações que são estratégico, tático ou gerencial e operacional é a empresa em questão também esta dividida desta maneira. De acordo com Anthony (2002 apud BRAGA et al, 2011 p. 01), “existem três níveis de informação: estratégica, gerencial e operacional. Cada…