Case De Tomada De Decisão Gerencial

como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Gestão Estratégica de Tecnologia da Informação. Chapecó/SC, Agosto de 2008 III RESUMO A qualidade e a confiabilidade das informações gerenciais das organizações são de extrema importância para o processo de tomada de decisões. O maior problema encontrado nas organizações é a qualificação da informação para que seja gerado conhecimento para o negócio da organização. Através de uma metodologia e de métricas…

presente trabalho tem como objetivo apresentar as seguintes teorias: Teoria das Restrições, onde serão abordadas os recursos restritos, raciocínio financeiro, raciocínio da OPT e princípios da OPT, finalizando com o Benchmarking, o qual se refere a um case. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 A teoria das restrições - TOC Teve início na década de 70, quando o físico Israelense, Eliyahu Goldratt, se envolveu com algumas…

escritório era bastante diferente do formato atual, todo o trabalho realizado pela empresa era feito de forma manual, aumentando assim o acumulo de papeis e dificultando a atualização de relatórios quando necessário, ou mesmo a coleta de dados para a tomada de decisões. Com o surgimento dos sistemas de automação de escritórios, houve um grande aumento de produtividade entre essas empresas e a redução de custos e uma maior qualidade. A características desses sistemas é o salvamento por…

PLANEJAMENTO DO LUCRO: ESTUDO DO CASE PRATAGI CONFECCÇÕES DO NORDESTE S/A Autores: Áurea Thamires Danielle Menezes Hianna Cabral Maria Elizabete Amorim Rose Marry Cordeiro Curso de administração Contabilidade Gerencial Orientador: Prof. Manoel Brandão RESUMO: As informações gerenciais contábeis, movidas pelos procedimentos e pelo ciclo do sistema de relatórios financeiros da organização, são demasiado tardias e agregadas para terem relevância para as…

SINOPSE DO CASE: A decisão de Nazaré 1. DESCRIÇÃO DO CASO Nazaré é uma contadora que acabou de se formar, a mesma super disposta a trabalhar foi escolhida para ser contador de uma prefeitura no interior do estado. Em decorrência da grande amizade que tem com prefeito, Nazaré terá mais facilidade para conseguir recurso que irão possibilitar reestruturar e modernizar o setor contábil dessa prefeitura. Nazaré no meio desse desafio encontrará alguns problemas, o principal…

conhecimentos que auxiliem no reconhecimento de alternativas para a solução de problemas e a tomada de decisão. Vamos entender a verdadeira essência de um problema e sua manifestação nos diferentes níveis (estratégico, tático e operacional) da organização e conhecer o conjunto de ferramentas que podem ser disponibilizadas para o administrador com a finalidade de fornecer-lhe apoio e diminuir a incerteza na tomada de decisões. O objetivo principal é desenvolver em você, aluno,…

......6 Velhos paradigmas da gerencia ........................................................................................6 Novos paradigmas da gerencia .........................................................................................7 CASE CHENTECH ...................................................................................................9 CAPÍTULO 2 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 2.9. A Empresa .................................................................

aprofundar-se no assunto. O estudo apresenta aspectos técnicos das ferramentas e suas aplicações práticas referente à Terceirização Benchmarking, Open-Book Management Reengenharia, Empowerment, Gestão e Organização Horizontal, SIG – Sistemas de Informações Gerenciais, BSC – Balanced Scorecard, Seis Sigma, passando pela ética das empresas. É um estudo interessante ao alcance do estudante de administração e meio empresarial Passo 2 - Identifique uma organização que tenha passado por…

Desenvolvimento Tipos de Ferramentas da Gestão O que vem a ser: terceirização, Benchmarking, Open-Book Management, Reengenharia, Empowerment, Sistema de Informações e Gerenciais-SIG e Balanced Scorecard-BSC de Seis Sigmas? Vamos começar falando sobre; Terceirização (outsourcing): É um processo do qual determinada atividade executada por uma organização passa a ser suprida por terceiros, visando à redução

A importância do conhecimento dos custos de industrialização para a tomada de decisão. Tassiana Garcia Miranda tassianagarcia@yahoo.com.br Maria Aparecida Curi macuri@ig.com.br Resumo O enfoque deste trabalho é mostrar a importância dos conhecimentos dos custos industriais para a tomada de decisões, oferecendo informações sustentáveis, formando o alicerce para uma tomada de decisão correta. Sendo assim o presente artigo pretende demonstrar como são calculados os…