Case De Sucesso Redução De Custo

lucrativas a curto prazo. Essa tendência, que segundo o autor, “veio para ficar”, pode ser atribuída aos períodos de recessão econômica, freqüentes não só em nosso país, como também, nos quatro cantos do globo, o que acaba propiciando sucessivos cortes de custos nos mais variados setores, afetando diretamente a produção publicitária. Diante deste cenário, as agências de publicidade, como forma de perpetuação da sua espécie, precisam se adaptar a este novo meio ambiente. É dentro…

Cases de Sucesso Indicadores formais de desempenho ajudam Volkswagen a voltar aos lucros Em 2003, a Volkswagen do Brasil, que acumulava anos seguidos de prejuízo, começou a reestruturar suas operações. Para isso, sentiu que precisava de uma ferramenta de avaliação organizacional que comunicasse adequadamente suas metas aos funcionários. Foi então que a montadora optou por transformar essas metas em etapas de processos medidas por Indicadores-Chave de Desempenho (KPI, na sigla em…

aquisição de máquinas, equipamentos e outros do ativo imobilizado. Sabemos também que com o aumento da competitividade do mercado, as empresas dependem de redução de despesas para aumentar ou até mesmo manter sua lucratividade. Sendo assim este projeto visa o controle de compras e despesas com maquinas, equipamentos e veículos, tendo como intuito, a redução das despesas atuais com manutenção e aquisições desnecessárias dos seus imobilizados. 2 JUSTIFICATIVA A…

Administração de Serviços Case de Melhoria Gestão por Processos – Natura Como era? Até 2006, a empresa era muito centralizada, tinha as mesmas revistas, o mesmo material e promoções iguais para o Brasil inteiro. Utiliza um modelo concentrado na região de São Paulo, dificultando na rápida entrega de mercadoria (gestão centralizadora). A empresa não tinha um controle ou projeção de vendas, onde o produto ofertado acabava com rapidez e não tinha em estoque suficiente para a…

os primeiros SGBD, que são um aglomerado de programas de computador responsáveis pela administração de uma base de banco de dados, sendo estes muito caros e de difícil usabilidade. Devido a esta problemática na década de 80 houve uma considerável redução nos preços dos softwares o que levou a uma dominação do mercado. Posteriormente a utilização de banco de dados com a finalidade de ligar os diferentes setores de uma organização, como uma visão global, além do fácil manuseio, ocasionou…

vendas eh o fator decisivo para uma nova aquisição. 3 – 4 – SWATCH No case SWATCH, podemos notar que a sinergia entre departamentos comprometidos com uma estratégica assertiva, resulta em grandes ganhos para a Companhia. Para o sucesso ser alcançado neste caso porém, três segmentos da empesa tiveram funções específicas para transformação de um panorama de quase falência, à uma nova metodologia de trabalho com redução de custos, assegurando assim melhores ganhos sem deixar de lado…

Eletrônica Ltda. Iremos falar um pouco sobre viabilidade mercadológica, diferenciais competitivos, planejamento estratégico, redução de custo, aumento da produtividade e maior qualidade. Entramos em contato com o empresário Almir Furtado, diretor da Lider, que definiu o tema do segundo trabalho tendo em vista o aumento da produção e o foco da empresa na diminuição de custos, ele lançou o desafio; Automação do processo produtivo visando à melhoria e diminuindo o tempo de produção.…

forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às penalidades da lei. Direitos Reservados ESPM. Junho 2000 www.espm.br/centraldecases Central de Cases DESENVOLVIMENTO DE MARCAS PRÓPRIAS NO BRASIL a experiência do Grupo Pão de Açúcar (Companhia Brasileira de Distribuição) ||nttrraall ddee Casseess 3 Central de Cases 5 Introdução No Brasil, as marcas próprias (ou housebrands, em inglês) estão ainda em seu início. Mas, nos Estados Unidos e nos países europeus,…

de forma adequada,a baixa qualidade de um produto ou serviço chega a passar despercebida. O objetivo principal em implementar essa ferramenta, é conseguir zero erros em todos os setores da organização, reduzir o desperdício ao mínimo, diminuir os custos, aumentar a lucratividade e uma melhor satisfação do cliente. O processo seis sigma segue duas metodologias que são compostas de cinco…

Just in Time INTRODUÇÃO É um sistema gerencial que visa atender a demanda instantaneamente com qualidade perfeita e sem desperdícios. Utilizando uma abordagem disciplinada, possibilitando a redução de custos, juntamente com o fornecimento da quantidade certa, no momento certo e na qualidade adequada que o cliente precisa. HISTÓRICO O sistema just-in-time, doravante designado por JIT, foi desenvolvido na Toyota Motor Company, no Japão, pelo Sr. Taichi Ono. Pode - se dizer que a…