Case De Sucesso Redução De Custo

necessidades do cliente. Foi exposto o histórico a respeito do seu mercado, mostrando as questões dos baixos custos de marcas inferiores, adquiridos apenas pela fragrância. Foi salientando a importância da fragrância com a relevância que a sua duração é curta, quando as peças são colocadas em uso – independente da marca utilizada. Foi informado que a tampa dosadora (componente de alto custo) é dispensável. Mostrou-se também que a marca Comfort é líder de imagem, e que é alvo de…

departamentos não vinculados diretamente à sua essência. A vocação natural deveria ser preservada – pois era uma espécie de alma da GE - mas havia carência de novos valores culturais que privilegiassem o foco nos clientes, o lucro, os serviços e outros.  O sucesso da empresa, no passado, levou ao surgimento da arrogância ou fossilização cultural representada pela síndrome não foi inventado aqui... não serve! As novas ideias eram submetidas a esse filtro estereotipado, que…

Benefícios do uso de tecnologia de informação para o desempenho empresarial. RESUMO A tecnologia de informação (TI) é um dos componentes mais importantes do ambiente empresarial atual, oferecendo grandes oportunidades para as empresas que têm sucesso no aproveitamento de seus benefícios. Este artigo apresenta as dimensões do uso de TI e a relação entre os benefícios oferecidos pelo uso de TI e o desempenho empresarial, tendo como base a estrutura de benefícios de TI no desempenho…

RESUMO Este caso a ser considerado explora a dificil decição de uma empresa familiar, - Crescer ou não Crescer ?! -, aonde levada pelo seu sucesso a administração da empresa, que é feita exclusivamente por menbros da familia, se vê em um grande dilema, averturar-se em um outro mercado ou não. Tal decisão envolve várias áreas da empresa, tais como, a produção, o marketing, o setor de vendas, a área financeira e os recursos humanos. Tal dilema enfrentado por esta empresa é só um exemplo…

algo estratégico. Alinhado o modelo de dimensões de Ti com os negócios para analisar e orientar o uso da TI nas organizações. O método utilizado para defender suas teses vem de pesquisas em outras obras e o estudo de caso de uma empresa de grande sucesso no seu ramo que teve bastante eficiência e eficácia no uso da TI nas suas estratégias empresarias para se manter competitiva. O artigo científico esta dividido em capítulos em cada um deles esta ordenada à explicação e comprovação da…

IMPLANTAÇÃO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO A empresa tem sido marcada por uma trajetória de sucessos e conquistas armazenagem, movimentação de carga, e com seus diagnósticos das necessidades. Águia é uma empresa de médio porte, vem atuando no ramo de Transporte Rodoviário de cargas para todo território Nacional. Com frota nova, grande armazém, tecnologia de ponta, toda informatizada com sistema moderno e eficiente, com o melhor sistema de segurança, sistema on line com os clientes, o menor…

verdade para o cliente. Para ele é mais barato manter-se fiel à empresa, porque sempre existe o custo da troca. O ser humano é infiel por natureza, pelo menos como consumidor, sempre quer experimentar novos produtos e serviços. Independentemente do grau de satisfação, "a grama do vizinho é sempre mais verde". Satisfação não traz fidelidade, necessariamente. Clientes satisfeitos mudam desde que não haja custo nessa mudança. O que garante a fidelidade é a inconveniência de mudar. Da mesma…

na qual foi escolhida umas das maiores redes de bebidas do mundo a Coca-Cola company do Brasil, mais conhecida como Coca-Cola. Neste trabalho, pretende-se, de forma precisa, informar sobre o mundo que envolve Coca-Cola e suas estratégias para o sucesso. As diversas aplicações da Tecnologia transformam e continuam transformando, praticamente todas as atividades existentes. SUMÁRIO

internas que sustentem o crescimento da marca, entre as mudanças estão a criação de um centro de inteligência competitiva para monitorar as mudanças das variáveis mercadológicas e ação dos concorrentes diretos, processos compartilhados para a redução de custos e maximização da rentabilidade. [...] Já investimos 200 mil reais em melhorias de processos e maquinário na fábrica. E, vamos mudar para um lugar maior e unificar o centro de distribuição com a fábrica. Além disso, investir na loja…

como uma forma de se organizar no presente e futuro. Nos últimos tempos, muito tem se falado sobre planejamento. Piteri, Sueli ( 2008 ), cita Klotter, que fala sobre a concorrência da marcas nacionais e estrangeiras, que provoca aumento do custo e redução dos lucros. Essa competitividade exige um planejamento bem realizado no dia a dia das organizações. Nos últimos anos houve grande mudança na gestão empresarial. Tanto no conceito, como no objetivo, no modelo de gestão e na…