Trabalho individual 1 semestre unopar

RESUMO

Este caso a ser considerado explora a dificil decição de uma empresa familiar, - Crescer ou não Crescer ?! -, aonde levada pelo seu sucesso a administração da empresa, que é feita exclusivamente por menbros da familia, se vê em um grande dilema, averturar-se em um outro mercado ou não. Tal decisão envolve várias áreas da empresa, tais como, a produção, o marketing, o setor de vendas, a área financeira e os recursos humanos. Tal dilema enfrentado por esta empresa é só um exemplo dos dilemas enfentados diáriamente por várias empresa, nos fazendo pensar, quando é a hora de crescer? Ou será que a grandeza de um negocio está em arriscar e enfrentar as dúvidas para buscar mercado em terreno desconhecido?! Convido você a pensar comigo, nesta produção textual aonde abordarei temas relacionados aos modelos de gestão, etica, economia e gestão de pessoas, para levantarmos então os prós e os contras sobre – Crescer ou não Crescer, eis a grande questão.

Introdução

O objetivo deste trabalho é analisar o estudo de caso referente à empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro" que passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer. Assim tal situação ilustrada no caso deixa explicita a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para o crescimento da empresa. Sendo assim é de total relevância o cuidado com as considerações e participações de principalmente na tomada de decisão da presidência da organização, pois este, mostrará com clareza e objetividade as ações a serem adotados para um desfecho favorável aos envolvidos não só pela contribuição através de cada plano de ação, mas, pela rentabilidade da instituição e automaticamente das partes. Assim apresenta-se, portanto, uma análise sobre as propostas de João e José em seus aspectos positivos e negativos e faz-se comentários a fim de influenciar nas decisões a serem tomadas pelo atual