Case De Sucesso Produção Enxuta

Conceitos de Qualidade 2. Ferramentas para Controle deProcessos 3. Ferramentas para Melhoria de Processos 4. Ferramentas de Gestão de Qualidade 3. CASE: TRORION S.A. 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Problema 1 Resumo Após a revolução industrial as empresas adotaram a idéia de produção em escala, conseguiram grandes lucros com esta estratégia e, dado o exemplo bem sucedido da Ford, tudo indicava que estavam no rumo correto. A…

esquina ou ao comprar um novo smartphone que ainda nem foi lançado no país em uma loja virtual. Mas a maneira de como esse produto chega ao consumidor envolve uma série de processos desde o planejamento da matéria-prima necessária, passando pela produção desse produto até o momento em que o consumidor o adquire. Esses processos devem ser bem planejados e executados de forma que o produto esteja disponível onde e quando o cliente precisar. Tais processos formam a cadeia de suprimentos,…

Toyota de Produção? É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. O Sistema Toyota de Produção (Toyota Production System TPS) tem sido, mais recentemente, referenciado como Sistema de Produção…

reconhecimento da população perante o retorno dos serviços prestados advindos de capital público. INTRODUÇÃO Atualmente a produção enxuta é um conceito de gerenciamento bem difuso entre as muitas organizações de manufatura. Existem diversas histórias de sucesso tanto no setor privado quanto público quando há foco de mudança estratégica para aplicação das iniciativas enxutas, resultando em efeitos como: redução do tempo de entrega do produto ou serviço, melhoria nas rotinas de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura: configuração, relações com o Planejamento e Controle da Produção e estudo exploratório na indústria de calçados MOACIR GODINHO FILHO Tese apresentada ao Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de Concentração:…

nos fins dos anos 60 e início dos anos 70 colocaram o tema em evidência em vários países da Europa e também nos EUA. Nas décadas de 80 e 90 o tema surge novamente com força. Situa-se principalmente no contexto da produção enxuta (lean production) ou Sistema Toyota de Produção, o paradigma dominante de gestão do período referido e atual. Na década de 90 e posteriormente, muito se falou e noticiou no Brasil sobre o trabalho em grupo. No entanto, pouco foi feito em termos de…

os países reduzissem suas emissões de gases de efeito estufa na atmosfera, de quanto era esse valor de redução em relação aos níveis medidos em 1990? | - 2,5 % | | - 3,5 % | | - 4,3 % | | - 5,2 % | | | Questão 2 | Gestão da Produção As empresas se organizam em níveis hierárquicos (vertical) e no caso de empresas pequenas é usual encontramos apenas dois níveis: nível operacional e o nível estratégico (ou alta administração) e, de acordo com o porte das…

projetos; inovação; ABSTRACT This project has as main purpose to present the concept of agile management and its applicability in Project management as a strategy for innovation and competitive advantage. To achieve this goal was realized a case study in the enterprise Infoway Health Company, winner of the National Award in the category of Innovation Management, sponsored by the Confederação Nacional da Indústria - CNI, in partnership with SEBRAE Nacional and Movimento Brasil Competitivo

elétricos da empresa GMA, com objetivo principal de reduzir o custo de montagem, mas busca em segundo plano também, um ambiente de produção enxuto e com um fluxo de material claro e contínuo, utilizando-se para isso a automação industrial. Foram estudados casos e pesquisas a respeito das soluções mais frequentes no mercado de montagem e também as ferramentas para obter sucesso durante e depois de um projeto de automação. Com o projeto já estruturado e as premissas estipuladas, a GMA…

Processos de Negócios da Toyota................................................................................17 4.1Processo de Administração e Finanças................................................................................17 4.2 Processos de Produção e Operações...................................................................................18 4.3 Processo de Marketing e Vendas.....................................................................................18 4.4…