Case De Sucesso Produção Enxuta

convivia com normas legais. Esses princípios são usados há séculos nos processos de produção e trabalho, mas a primeira tentativa de formalizar uma teoria administrativa foi feita por Taylor, em 1911, que publicou (Os Princípios da Administração Científica).” Segundo Motta e Vasconcelos, “O surgimento da Administração é relacionado ao advento da Sociedade Industrial.” Entre os séculos XVIII e XIX, a produção migrou do trabalho doméstico de artesãos e profissionais para as fábricas,…

Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 05, n. 01: p. 122-140, 2009 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482009000100008 Revista Gestão Industrial PRODUÇÃO ENXUTA NO SETOR DE SERVIÇOS: CASO DO HOSPITAL DE CLÍNICAS DE PORTO ALEGRE - HCPA LEAN PRODUCTION IN SERVICE SECTOR: CASE HOSPITAL DE CLÍNICAS DE PORTO ALEGRE - HCPA Lisiane Priscila Roldão Selau1; Mônica Gisele Brancher Pedó2; Daniela dos Santos Senff3; Tarcisio Abreu Saurin4 1 Federal…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Projeto lean seis sigma e a sua relevância na redução de perdas na produção de enzima em uma empresa de produção farmacêutica Irce Fernandes G. Guimarães (UFOP) ircegui@ig.com.br Patrícia Gomes Ribeiro (UFOP) bgpatricia@yahoo.com.br Nayara Franciele Silva (UFOP) nayara_fram@yahoo.com.br Resumo: O presente estudo procura expor as características do Lean Seis Sigma, que vem sendo cada vez mais difundido em empresas do…

realidade vivida atualmente pelo sistema UNIMED que se tornou uma mega empresa, com excelente faturamento anual, porém com uma rentabilidade não compatível com seu tamanho, comparando-a com outras empresas do mesmo porte. Sem dúvida alguma é um CASE DE SUCESSO, exemplo de cooperativismo para o mundo todo e uma operadora de plano de saúde, que é a maior e a mais estruturada do país, com mais de quarenta anos de existência. É a líder com aproximadamente 40% do mercado, onde a segunda…

APARECIDA BORETTI SISTEMA DE PRODUÇÃO PUXADA: Os ganhos obtidos na Açoplast Indústria e Comércio Ltda. Monografia apresentada objetivando a obtenção do grau de Bacharel em Administração ao Instituto de Ensino Superior de Itapira. Orientador: Prof. Ms Noel Teodoro de Castilho. ITAPIRA 2008 CRISTIANE TAIS DE SOUZA LUCIANO APARECIDO PELIZER VALÉRIA APARECIDA BORETTI SISTEMA DE PRODUÇÃO PUXADA: …

Monografia (Especialização), Uninove, 2012. ------------------------------------------------- Orientador: Profº Luiz Leite de Menezes ------------------------------------------------- 1. Custos ocultos e invisíveis 2. Gestão estratégica 3. Manufatura enxuta 4. Ferramenta A3 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho a minha mãe que hoje não esta mais comigo porque Deus exigiu sua presença ao lado Dele. Mãe, que na presença constante me ensinou na pureza do seu coração seguir os teus…

logísticas estratégicas que foram implantadas a partir de estudos feitos em 2011 Essas ações envolveram as áreas de produção, recebimento, embalagens, armazenamento, transporte, além de melhorias em ERP, equipamentos de manuseio, métodos JIS/JIT, FIFO, inventários cíclicos, com utilização do sistema ERP. Como resultados foram constatados a redução lead time de abastecimento da produção, minimização dos custos, reduzindo perdas produtivas, aumento de confiabilidade do processo logístico e…

PROGRAMA CARRO-EM-TRÊS-DIAS Alunos: Simone Espíndola Pelotas, 16 de abril de 2013. CASE: CARRO EM TRÊS DIAS Antigamente, e durante muitos anos, as montadoras de veículos ocupavam a liderança na utilização de técnicas enxutas de produção, tanto que adotaram com sucesso o método de fornecimento Just-in-time,que é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser…

Sumário Sumário 1 UMA HISTÓRIA DE SUCESSO 2 MÓVEIS BARTIRA 4 SEGMENTO DE MERCADO 5 PARTICIPAÇÃO NO MERCADO 6 ESTRATÉGIAS DE GESTÃO EMPRESARIAL 7 MARKETING 8 INFORMAÇÕES FINANCEIRAS 10 POLITICAS SOCIAIS E AMBIENTAIS 11 O QUE SÃO ESSES PROGRAMAS? 12 UMA HISTÓRIA DE SUCESSO Quando se fala em grande rede de varejo, principalmente no setor de móveis e eletrodomésticos, não é difícil apontar: a liderança é da Casas Bahia. Fenômeno do varejo nacional, a empresa é a prova de…

autoridade excessiva, ou seja, não era aberto e não aceitava toda a tecnologia que o progresso oferece. A forma de atuação dos 4 administradores está voltada para maior flexibilidade, com maior planejamento e utilizando técnicas para aumentar a produção. A visão atual da empresa está basicamente ligada aos interesses de trabalho em equipe, oferecendo uma infraestrutura em tecnologia, informação e conhecimentos para que o produto possa ser reconhecido no mercado de forma…