Case De Sucesso De Liderança

Central de Cases FOX: pesquisa como instrumento de inovação www.espm.br/centraldecases Central de Cases FOX: pesquisa como instrumento de inovação Preparado pela professora Ione Almeida, ESPM–SP. Redatora-assistente: Rosilene M. A. Marcelino. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção da autora avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este…

O Banco Santander inovou com a propaganda “Vem junto” essa estratégia foi criada com base nos fundamentos de excelência e conseguiram chegar ao sucesso que chegou. Inicialmente, foram colhidas as informações juntamente com todo conhecimento prévio a respeito da sociedade, com esses dados a liderança da empresa elaborou planos estratégicos, envolvendo processos complexos no entendimento, mas exatos nos resultados, somando a sensibilidade das pessoas (colaboradores) foi possível…

Case Danone JEITO DANONE DE SER uando a Danonese propôs a dobrar de tamanho - meta fi xada em 2005 -, sabia que era um desafio agressivo. apresentava resultados negativos no Brasil havia alguns anos. Presa a uma guerra de preços, via-se atacada por concorrentes nacionais, como a Nestlé e a Parmalat, e por concorrentes regionais como a Vigor, em São Paulo, e a Itambé, Impulsionador do crescimento da Companhia, com benefícios a todos: funcionários, fornecedores e clientes …

com a proposição de que as empresas devem adotar apenas uma das estratégias genéricas propostas por Porter e T&W para obter uma vantagem competitiva sustentada. Por que? Dê um exemplo, em um mesmo setor, de uma empresa bem sucedida por adotar a liderança de custo e outra por adotar a diferenciação, discriminando o fator de diferenciação. Você conseguiria identificar uma empresa bem sucedida com a prática das duas estratégias simultaneamente? Atualmente o maior desafio da marcas/empresas…

A Gillette sempre se destacou por sua liderança no mercado de aparelhos e lâminas de barbear. A trajetória de sucesso da empresa foi constantemente marcada por inovações tecnológicas e o caso – que toma corpo (com pequenos zooms no mercado brasileiro) nos EUA e na Europa, locais onde as decisões estratégicas são tomadas e desenvolvidas pela Empresa – permite que se conheça e discuta a maneira de a empresa administrar essas inovações. Para isso, faz uma viagem para o passado (quando começou

fica a disposição para o que for necessário. De acordo com (MELLO, 2010), "O nível de maturidade e conhecimento das tarefas pelos profissionais da equipe, nesse caso, precisa ser bem alto para que possam desenvolver um bom trabalho. Este tipo de liderança pode funcionar bem quando os seguidores são pessoas instruídas e maduras." Já o democrático, o gestor consegue cooperação da equipe, confia na mesma e é muito comunicativo. Cria consenso por meio da participação do grupo. Considero que…

Henry Fayol partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, para uma abordagem anatômica e estrutural que suplantou a abordagem analítica e concreta de Taylor. Henry Fayol - Nasceu na França em 1841 - Executivo eficiente com cases de sucesso Escreveu em 1916 “Administration Industrielle et Générale” - Visão do todo organizacional As Funções do Administrador segundo Fayol: Previsão – envolve a avaliação do futuro e o aprovisionamento em função dele.…

DICAS ENTREVISTA Case Qual a importância da etiqueta empresarial na manutenção e no crescimento de uma empresa? José Augusto Figueiredo, presidente no Brasil da consultoria LHH|DBM, fala sobre vestir a camisa da empresa. Conheça a história de superação e motivação de Carlos Fortes. Gestão estratégica Administrando o futuro da empresa NESTA EDIÇÃO Editorial Por Karina Magolbo 04 05 Você sabe o que significa gestão estratégica? Capa Por…

direções. Precisa ver adiante, ver atrás, ver abaixo, ver ao lado, ver além e ver através. Este conjunto de visões possibilita uma direção para a organização. Toda essa questão está centrada na existência de um líder com capacidade de uma liderança visionária, passando pela condição de formular e buscar uma visão, uma referência clara e desenhada. A ESTRATÉGIA COMO UM PROCESSO VISIONÁRIO ORIGEM EM ECONOMIA A escola empreendedora, como a de posicionamento, nasceu da…

A DECISÃO DE BUSCAR A LIDERANÇA O ano de 1995 foi crucial para a diretoria global do Gruppo Campari. Sediada em Milão, na Itália, a centenária marca de bebidas, fundada por um exímio preparador de coquetéis, tinha uma deci - são importante a tomar: capitalizar-se e consolidar outras empresas de bebidas, tornando-se um concorrente relevante no mercado, ou manter sua posição e esperar ser absorvido por algum rival. A partir de 1995, ainda com recursos próprios, o Gruppo partiu às compras. Em