Case De Sucesso Bsc

POLÍTICA DE SÃO PAULO – FESPSP Aldneia Rocha Amauri Correa Claudia Nascimento Rosana Silva ESTUDO/ PAPER DE REVISÃO BIBLIOGRÁFICA E ANÁLISE SOBRE TEMA DE ESTRATÉGIA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL BALANCED SCORECARD SÃO PAULO 2008 Balanced Scorecard (BSC) 2 FUNDAÇÃO ESCOLA DE SOCIOLOGIA E POLÍTICA DE SÃO PAULO – FESPSP Aldneia Rocha Amauri Correa Claudia Nascimento Rosana Silva ESTUDO/ PAPER DE REVISÃO BIBLIOGRÁFICA E ANÁLISE SOBRE TEMA DE ESTRATÉGIA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL…

Balanced Scorecard – BSC em uma pequena empresa de serviços de consultoria. A metodologia utilizada centrar-se-á inicialmente em uma revisão bibliográfica dos principais conceitos do BSC, para posteriormente realizar o desdobramento da estratégia da empresa, a construção do mapa estratégico, dos indicadores de desempenho e das correlações existentes entre esses indicadores. Foi percebido que a correlação entre os indicadores influencia a execução e os resultados do BSC, portanto, o…

BALANCED SCORECARD (BSC) COMO FERRAMENTA DE OTIMIZAÇÃO DE RESULTADOS CURITIBA 2013 A UTILIZAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) COMO FERRAMENTA DE OTIMIZAÇÃO DE RESULTADOS Pré-projeto de conclusão de curso, apresentado à disciplina de SAAC Gestão do Conhecimento, do curso de MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, da ISAE/FGV. Orientador: CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1 TEMA A utilização do Balanced Scorecard (BSC)…

Introdução Esse Trabalho foi realizado para analizar um caso de sucesso como a Caloi, que conseguiu com apenas uma campanha fixar a marca no mercado, voltada para o público infantil “pai não esqueça minha Caloi” se manteve a frente no mercado por alguns anos, seu planejamento estratégico e suas inovações para retornar com mais força ainda no mercado. Case de sucesso Caloi A Empresa nasceu em 1898, quando o italiano Luigi Caloi chegou ao Brasil e fundou a casa Luiz Caloi em São Paulo

as organizações na superação de dois problemas fundamentais: medir eficientemente o desempenho organizacional e implementar a estratégia com êxito.” (NIVEN, 2005, p. 29). RESUMO O trabalho relaciona informações a respeito do Balanced Scorcard (BSC), mecanismo de medição de desempenho com foco nos resultado futuro levando em consideração vários fatores como: clientes, finanças, aprendizado e crescimento e processos internos, de modo geral, e no Banco do Brasil, as empresa que a…

..................... 49 3.2.4 Recursos Humanos ....................................................................... 50 3.2.5 Informação ..................................................................................... 52 4. IMPLANTAÇÃO DO BSC: ESTUDO DE CASO ............................................... 53 4.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS.................................................................... 53 4.2 MÉTODOS E TÉCNICAS DA PRESENTE PESQUISA ........................... 54 4.2.1

facilita a identificação do tipo de inovação que a empresa investe e pretende investir. Também permite o benchmark de concorrentes potenciais para avaliação da empresa.Cada empresa apresenta um perfil de inovação especíico. O perfil ao lado ilustra um case hipotético em que os elementos de inovação mais radicais são os serviços, o uso de uma mesma plataforma para diferentes aplicacões e as soluções em forma de produtos e serviços oferecidas aos clientes. [pic] Funil da Inovação…

turísticas. Concluímos que existe uma divergência entre o que a teoria considera métodos de avaliação do desempenho adequados e os efectivamente utilizados pelos hotéis. Esta divergência manifesta-se em dois factores: baixa taxa de utilização do BSC e a adaptação do modelo aos objectivos particulares de cada hotel. Palavras-chave: Balanced Scorecard, Avaliação de Desempenho, Hotelaria Turismo. Resumen El presente trabajo tiene como objetivo mejorar el conocimiento sobre el…

scope of the work is to explore Performance Management Systems and their role in the companies. It is intended to realize the importance of the performance measurement and subsequent performance evaluation in an organizational context. In this work a case study of a Portuguese PME will be presented. The company uses a Performance Management System and we intend to realize, with this example, the practical applications within business environment, highlighting the advantages also as the…

organizações na superação de dois problemas fundamentais: medir eficientemente o desempenho organizacional e implementar a estratégia com êxito.” (NIVEN, 2005, p. 29). 6 RESUMO O trabalho relaciona informações a respeito do Balanced Scorcard (BSC), mecanismo de medição de desempenho com foco nos resultado futuro levando em consideração vários fatores como: clientes, finanças, aprendizado e crescimento e processos internos, de modo geral, e no Banco do Brasil, as empresa…