Case De Planejamento Estratégico Prontos

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA TECNOLOGIA E PLANEJAMENTO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS AUTORES M.R.P I SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..........................................................................................3 2. ORIGEM....................................................................................................4 3. CONCEITO DE MRP...........................

condições de pagamento, atendimento pré-venda e pós-venda, flexibilidade, etc. Paralelamente a esta evolução do conceito de qualidade, surgiu à visão de que o mesmo era fundamental no posicionamento estratégico da empresa perante o mercado. Pouco tempo depois se percebeu que o planejamento estratégico da empresa enfatizando a qualidade não era suficiente para seu sucesso. O conceito de satisfação do cliente foi então estendido para outras entidades envolvidas com as atividades da empresa.

Alexandre Pereira Salgado Jr. INPUT Recursos a serem transformados Materiais Informações Consumidores Ambiente Objetivos estratégicos da produção Estratégia de produção Papel e posição competitiva da produção Administração da produção INPUT Instalações Pessoal INPUT Recursos de Transformação Projeto Melhoria Planejamento e controle OUTPUT Produto bens + serviços Ambiente 1 25/04/2014 Sociedade = Macrossistema 1.…

deve ter um processo a ser seguido de acordo com o serviço ou produto oferecido, pode se determinar o melhor processo. Ao falar em processos logo veem mente: Entrada – Processamento – Saída, e assim que as organizações devem ter em seus planos estratégicos, em qualquer área independente do nível existe um processo a ser seguido, e para serem corretamente seguidos os colaboradores devem ser treinados para por em prática este processo, em caso de falhas procurarem os métodos corretivos, procurando

os fatores positivos que tornam a organização mais competitiva e que permitem atingir suas metas de desempenho estratégico. Já os pontos fracos, são as limitações e falhas nos processos que prejudicam a competitividade da organização inibindo ou restringindo o seu desempenho. As oportunidades e ameaças estão ligadas aos fatores externos, são previsões do futuro organizacional. Um case conhecido retirado do livro de Administração que se apropriou deste método foi o da Kraft Foods,…

investigar a formação e implementação das práticas de gerenciamento, através do suporte de uma consultoria organizacional. Como principais resultados são apontados que a simples contratação de uma consultoria e implantação de um método de trabalho pronto são inadequados, dada às características únicas que cercam as organizações, especificamente, do setor público. Este método deve ser adaptado à realidade econômica, social, cultural, institucional, tecnológica, legal e política do órgão…

ou adaptação devem realizar o trabalho individualmente. ESTUDO DE CASO: A COPA DO MUNDO É NOSSA “Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem”. (Peter Drucker) Oportunidade, estratégia, ousadia e planejamento são fatores que podem definir o sucesso e o fracasso de uma empresa. Muitas vezes é preciso tomar uma decisão de impacto e coragem no desenvolvimento da empresa. Segundo Peter Drucker, “Os resultados são obtidos pelo aproveitamento…

PROJETOS / MONTANDO A EQUIPE DO PROJETO 13 ETAPA V - CONCEPÇÃO E PLANEJAMENTO DE PROJETOS / FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE 16 ETAPA VI - COMUNICAÇÃO, CONFLITO E CONTROLE 20 ETAPA VII - INSPEÇÃO, REVISÃO E AVALIAÇÃO 23 CONCLUSÃO 27 WEBGRAFIA 28 INTRODUÇÃO Para gerenciar um projeto são utilizadas algumas ferramentas, técnicas que visam garantir o sucesso de cada fase do projeto, que envolve desde etapas de planejamento, execução e atividades de controle, também não…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção. NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA CAMPINAS / SP 2013 NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA Professor EAD: Professor tutor presencial: Professor tutor a distância:

Índice 1- Introdução 2- Para que serve? 3- Como é feita? 4- Quais as técnicas podem ser utilizadas nessa aplicação? 5- Qual a influência em pesquisa de mercado no planejamento de campanha, criação de peças, no seu lançamento e principalmente pós campanha? 5.1- Quais as ferramentas existentes? 6- Durante a pesquisa em comunicação, qual a importância de alinhar ela à pesquisa de mercado (ou seja, alinhar as duas)? 7- Exemplos de campanhas 8- Conclusão 9- Bibliografia 1 –