Case De Planejamento E Controle Da Produção

Conceito de PCP O Planejamento e Controle da Produção, mais conhecido como o PCP é o setor responsável, pelo controle das atividades ligadas as decisões na produção Utilização dos recursos de produção, sendo possível entregar os produtos produzidos de acordo com o tempo previsto e a quantidade exata desejada São funções básicas do PCP: a)O que produzir ,que tipo de produto será fabricado; b)O quanto produzir,a quantidade de mandada pelo mercado; c)Onde produzir,o local da…

Pergunta 1 A Melk Laticínios tem inúmeras demonstrações contábeis disponíveis na sua área de planejamento e controle. Sabendo-se que a Melk tem um problema sério de caixa, é correto afirmar que: a. Os analistas da Melk deverão acompanhar o fluxo de caixa e a demonstração do resultado do exercício, visando transformar o direito de receber em algum empréstimo que resolva o problema do fluxo. b. A análise da DRE não é necessária, já que é o fluxo de caixa que evidencia os problemas

metamercado hospitalar, podemos ter idéia do desafio que é estabelecer rotinas para o desenvolvimento de um supply chain management eficiente nessa área. A cultura relacional entre fornecedores e hospitais em muitos casos é baseada na desconfiança e controle; em vários casos justificada pela ausência de confiabilidade por parte da rede hospitalar no cumprimento de prazos, qualidade e preços. As ferramentas da tecnologia da informação impõem-se como fortes aliadas para o sucesso…

Advanced planning and scheduling: com ênfase a produção de capacidade finita Resumo Hoje muitas técnicas utilizadas para alavancar uma organização deve ser ajustada diante do perfil de cada empresa, seja ela de prestação de serviços ou de produtos tangíveis. A adoção de novas tecnologias é uma questão fundamental para as empresas. A busca da tecnologia da informação rápida e confiável é uma das maiores anseios das empresas frente o mercado globalizado, porém, muitas das…

MRP é viabilizada pela redução no grau de instabilidade de tais sistemas e esta por sua vez só pode ser conseguida por meio de dois fatores-chave: i) uma correta parametrização do sistema e ii) um planejamento e programação da produção integrados voltados para a elaboração de um Plano Mestre de Produção (MPS) factível, respeitando as limitações de cálculo de capacidade do sistema. O método foi implementado e os resultados foram: uma redução drástica na instabilidade do sistema, com…

quanto exógenos. Estes problemas podem ser enquadrados dentro de uma classe de problemas de controle ótimo estocástico. As dificuldades para gerar uma solução ótima malha-fechada fazem com que se busque outros procedimentos alternativos. Neste artigo, quatro destes procedimentos são analisados quanto a suas propriedades estruturais. Um estudo de caso, com foco no problema de planejamento agregado da produção, é considerado com o propósito de comparar as soluções ótimas fornecidas pelo…

Responsabilizado, Comunicado e Informado - Matriz de pápeis e responsabilidades em um processo ITIL – Information Technology Infraestructure Library – Boas práticas em gerenciamento de TI COBIT – Control Objectives for Information and related Technology – Controle de TI RUP – Rational Unified Process – Processo Unificado de Engenharia de Software SIX SIGMA – é um conjunto de práticas desenvolvidas para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos LISTA DE FIGURAS …

SUMÁRIO 1. Gestão de estoque 3 2. Importância da gestão de estoque 4 3. Tipos de estoques 5 4. Case 9 5. Conclusão do grupo 12 6. Bibliografia 14 1. Gestão de estoque A gestão dos estoques de uma empresa é sem dúvida um dos pontos que mais merecem atenção dos executivos. A falta de qualquer um deles pode acarretar na perda de vendas ou mesmo a interrupção de processos produtivos. O excesso de

Leandro Almeida Mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo – USP E-mail: almeida.leandro@hotmail.com (Brasil) Paulo Cauchick Miguel Doutor em Engenharia de Produção pela University of Birmingham, Inglaterra Professor no Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – POLI/USP E-mail: cauchick@usp.br (Brasil) Marly Monteiro de Carvalho Doutora em Engenharia de Produção pela Universidade Federal…

necessidades e viabilidade dos investimentos até a conclusão de um projeto, tudo está literalmente ligado ao setor financeiro, pois sem os controles financeiros nenhuma instituição seja ela física ou jurídica tem oportunidades de crescimento. O case proposto da empresa Rolex Ltda, vem mostrar falhas que podem ocorrer dentro de uma empresa e qual a importância de um diretor financeiro dentro da organização. GERENCIA FINANCEIRA NA ADMINISTRAÇÃO DA EMPRESA 1 QUESTÃO 1