Conceitos de pcp e logística
O Planejamento e Controle da Produção, mais conhecido como o PCP é o setor responsável, pelo controle das atividades ligadas as decisões na produção
Utilização dos recursos de produção, sendo possível entregar os produtos produzidos de acordo com o tempo previsto e a quantidade exata desejada
São funções básicas do PCP:
a)O que produzir ,que tipo de produto será fabricado;
b)O quanto produzir,a quantidade de mandada pelo mercado;
c)Onde produzir,o local da produção do produto/serviço;
d)Como produzir,a forma como o produto/serviço será produzido;
e)Com o que será produzido,utilizando os recursos necessários para a produção;
f)Com quem produzir,sendo os envolvidos presentes e necessários para o processo de produção.
Composição-PCP
Para composição das tarefas do Planejamento e Controle da Produção outras operações fazem parte desta área, sendo:
a)Previsão da Demanda
b)Planejamento da Capacidade de Produção
c)Planejamento Agregado da Produção
d)Programação Mestre da Produção
e)Programação Detalhada da Produção e Controle da produção.
Previsão da Demanda
Planejamento da Demanda e da Produção tem como objetivo principal prever a demanda, para em seguida a sua transformação em um produto/serviço
métodos estatísticos de previsão de demanda
auxiliam os gestores de produção para melhor planejamento dos recursos materiais e mão-de-obra necessária para a produção
Planejamento da capacidade
Após a empresa desenvolver os processos de previsão da demanda, juntamente com a capacidade e porte de instalações da empresa
Necessário adequar os processos produtivos da planta industrial, havendo necessidades de redução ou aumento dos recursos de produção, visando atender a demanda de mercado;
Planejamento agregado da produção(PAP)
determina o tipo de operação de produção mais adequada ao tipo da empresa
envolve as decisões de volume e quantidade de estoques em certo período.
nesse tipo de método é possível prever o tipo de mão de