Case Coaching

Formação de Líderes nas Empresas e Retenção de talentos Case Avon Cosméticos: Recursos Executivos/ Executive Resourses 2001 a 2006 Definição: Programa de treinamento e desenvolvimento de habilidades e preparação de futuros lideres/gestores para atuarem na organização, desenvolvida pela área de Recursos Humanos do Headquarters da corporação na cidade de NY, EUA, e aplicada em Recursos Humanos das Subsidiárias ao redor do mundo (mais de 140 países). Consiste no investimento em: …

diplomas de graduação, bastando cursar disciplinas complementares, que podem ser cursadas simultaneamente ou após a conclusão do curso. A ESAMC foi a primeira faculdade no Brasil a implementar um modelo de avaliação 360º acompanhado de Coaching individual, onde o aluno desenvolve todas as Competências Gerenciais e Comportamentais e tem grande diferencial como profissional no mercado. A atuação em várias das principais cidades brasileiras garante à ESAMC uma visão…

ETEC DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Dayane da Silva Oliveira Nicole Fernanda Pedroso dos Santos Patrícia da Silva Renata Cristiane Barbosa COACHING COMO PROCESSO DE APRENDIZAGEM E TRANSFORMAÇÃO. São José dos Campos – SP Junho/2014 ETEC DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS COACHING COMO PROCESSO DE APRENDIZAGEM E TRANSFORMAÇÃO. Dayane da Silva Oliveira Nicole Fernanda Pedroso dos Santos Patrícia da Silva Renata Cristiane Barbosa Trabalho…

além das concepções tradicionais de treinamento, que pode trazer muito mais leveza, diversão e motivação não apenas para os próprios funcionários, mas também para a empresa de modo geral. Este ambiente é criado por meio do Coaching, que visa muito mais que capacitar, o Coaching permite o desenvolvimento das relações interpessoais. As empresas hoje, seja qual for o ramo a que pertencem, têm um grande obstáculo que as assombra regularmente: a obrigação de estar mudando constantemente.…

Central de Cases GE CELMA Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto…

PORQUE CURSAR O MBA As organizaes esto tecnolgicamente cada vez mais prximas, os produtos e servios so parecidos e o que as diferenciam so as pessoas. Diante dessa realidade, o IPOG oferece o MBA Gesto de Pessoas por Competncias e Coaching com o objetivo de desenvolver as competncias necessrias para um gestor e consultor na gesto de pessoas. O curso trabalha uma metodologia vivencial, em que o aluno tenha a experimentao como estratgia de ensino-aprendizagem, assim como, a utilizao de…

UNIVERSIDADE EDUARDO MONDLANE FACULDADE DE ECONOMIA MESTRADO EM GESTÃO EMPRESARIAL CADEIRA: RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS NO QUOTIDIANO DE TRABALHO: O CASO DO COACHING DOCENTE: Prof. Doutora Maria Antónia Lopes MESTRANDO: Sheila Mabote Outubro, 2013 INDÍCE 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................................-11.1. Objectivos...............

Artigos de Programação Neurolingüística: Cases: Nossos clientes não nos entendem. O que fazer? "Se você precisa de muitas palavras para dizer o que pensa, pense mais um pouco." Dennis Roch Com o terceiro artigo da série cases da PNL nas Empresas a News Asbrapa leva a você as soluções que proporcionaram resultados, altamente produtivos, numa organização em que a comunicação interna e externa criava conflitos com os clientes. Em cada artigo você poderá descobrir como a PNL pode ser…

Coaching é um processo de aceleração de resultados que consiste no desenvolvimento de competências e habilidades para o alcance de resultados planejados, e para serem alcançados com êxito necessitam de: empenho, foco e ações efetivas por parte do cliente. O responsável por conduzir um processo de coaching é denominado Coach ou na tradução literal, “treinador”. Um Coach apoia e auxilia através de perguntas e técnicas poderosas seu coachee (cliente) a sair do estado atual para o estado desejado. O

de empresas, cases e treinamento comportamental através de grupos de feedback e coaching. Ao final desses treinamentos, através de indicadores pré estabelecidos de melhoria continua, a UFMG deve fazer uma avaliação como etapa final do processo. Nesta, a Universidade deve analisar se realmente os formatos desenvolvidos atenderam às necessidades da mesma e das pessoas. Outra ferramenta importante de treinamento e desenvolvimento entre professores e alunos seria utilizar o coaching que…