Resumo do texto: reflexões sobre a customização das carreiras gerenciais: a individualidade e a competitividade contemporâneas (paulo roberto motta)

Resumo do Texto: Reflexões sobre a Customização das Carreiras Gerenciais: A Individualidade e a Competitividade Contemporâneas (Paulo Roberto Motta) O texto de Paulo Roberto Motta faz uma abordagem contemporânea da situação das carreiras profissionais dentro das empresas, mostrando características do comportamento de um individuo “atual”, em relação ao comportamento corporativo e profissional de épocas anteriores. O texto confronta a idéia de globalização e avanço da tecnologia e aprimoramento dos conhecimentos técnicos de trabalho com a individualização dos indivíduos em suas relações na esfera organizacional, tanto para com os colegas de trabalho quanto para a empresa. Nos dias hoje, observamos uma “disputa interna” de poder entre os indivíduos da Organização a fim de conseguirem sua própria promoção de trabalho, esquecendo-se do coletivismo e da contribuição de suas atividades para o crescimento da Organização como um todo. Esta idéia de individualismo é também uma reação desencadeada pelo comportamento das Organizações que incentivam o aprimoramento e aperfeiçoamento das habilidades de cada um, incentivando a busca por promoções individuais e, esquecendo da coletividade Organizacional. É interessante afirmar que apesar de o sucesso de uma carreira profissional não está centralizado no sucesso do “indivíduo gerencial” mas o sucesso da Organização está em todos os colaboradores de uma Organização, porém este individualismo competitivo em

INTRODUÇÃO Dentro do atual contexto, a Gestão de carreiras deve ser vista como a gestão de planos e expectativas individuais frente aos planos e demandas organizacionais. Ou seja, as pessoas que constituem o quadro de colaboradores da empresa, possuem competências, habilidades, expectativas e interesses de desenvolvimento profissional e pessoal, enquanto a empresa, tendo em vista o alcance de seus objetivos e metas, demanda pessoas com perfil, conhecimentos, competências e habilidades…

também poderá detectar suas eventuais dificuldades de comunicação através de um teste. Fonte: A importância da comunicação e dicas de liderança e habilidades gerenciais | Portal Carreira & Sucesso ual é a importância da comunicação em nossa vida? Quais são as habilidades necessárias para ser um bom comunicador e como desenvolvê-las? O livro ‘Comunicação Essencial’ trata dessas questões com simplicidade e objetividade. Nele o professor de Comunicação Verbal Reinaldo Passadori dá dicas…

ESPECIAL Dezembro de 2005 Carreira: definição de papéis e comparação de modelos Renato Beschizza Economista e especialista em estruturas organizacionais e carreiras Consultor da AB Consultores Associados Ltda. renato@abconsultores.com.br Fala-se hoje muito em carreira, especialmente para aqueles profissionais que fazem parte do core business da empresa, cujas competências são necessárias para a organização e devem ser por ela reconhecidas. No entanto, muitos planos de cargos e…

Capítulo 1 Os sistemas de informação empresariais na sua carreira 1.1 © 2007 by Prentice Hall Sistemas de Informações Gerenciais Capítulo 1 – Os sistemas de informação empresariais na sua carreira O papel dos sistemas de informação no ambiente de negócios contemporâneo Objetivos organizacionais dos sistemas de informação • Excelência operacional • Novos produtos, serviços, e modelos de negócios • Relacionamento mais estreito com clientes e fornecedores • Melhor tomada de decisões •…

PLANEJAMENTO DE CARREIRA Bibliografia: PONTES, BENEDITO RODRIGUES. Administração de cargos e salários – 11. ed. – São Paulo : LTR, 2005. Capítulo 17, p. 334 a 354. CARREIRA Conceito: Podemos dizer que a carreira é um “instrumento-base” para o desenvolvimento profissional dos seus colaboradores, ou seja, é o desenvolvimento profissional, que promove as pessoas que ocupam posições mais simples para posições mais elevadas, nas quais as tarefas são mais desafiadoras, permitindo…

1. Introdução Atualmente a elaboração de um bem estruturado plano de carreiras é uma parte indispensável para toda e qualquer empresa, quando para seus colaboradores. É através desse plano de carreiras que ambas as partes tenham um crescimento mais estruturado e com uma visão de um objetivo a ser alcançado. Com a competitividade do mercado atual a busca do crescimento tem mostrado varias formas de plano de carreiras, assim ter em mente o que o futuro nos reserva traz uma maior…

Âncoras de carreira e transformações no modelo de administração: estudo de caso do Tribunal de Contas da União (TCU) Career anchors and transformations in the managerial model: case study of the Brazilian Court of Audit (TCU) Eduardo Soares da Costa Faro Leonardo Trevisan 3 4 1 2 Maria Cristina Sanches Amorim Luciano A. Prates Junqueira Resumo As transformações nos modelos de administração envolvem alterações nas práticas objetivas e no comportamento dos trabalhadores nas…

QUEM É A RESPONSABILIDADE PELO PLANO DE CARREIRA? DA EMPRESA OU DO PRÓPRIO COLABORADOR? É importante esclarecer que, nesta visão de Gestão de carreira, além dos interesses e expectativas de ambas as partes, estaremos tratando das responsabilidades dos dois lados, ou seja, os profissionais devem planejar seu desenvolvimento profissional, definindo metas e objetivos de carreira, e buscar o preparo necessário para o alcance dessas metas estabelecidas, enquanto a empresa, pelo seu lado,…

especial: carreiras 56 vol.7 nº1 jan/fev 2008 Gestão de carreiras Carreiras não são mais sinônimo de cargo, no qual o indivíduo permanecia a vida toda conduzido pela organização. Porém, as empresas têm um importante papel no desenvolvimento de seus profissionais e não podem abrir mão disso caso queiram reter os melhores talentos Por Joel Dutra gvexecutivo 57 Gestão de carreiras Motivadas pela inadequação dos modelos tradicionais de gestão de pessoas no atendimento às…