Características Dos Planos Operacionais Relacionados Com O Dinheiro

se deve fazer para alcançá-los. Trata-se, pois, de um modelo teóri- J 168 Introdução à Teoria Geral da Administração· IDALBERTO CHIAVENATO QUADRO 7.3. O processo administrativo PLANEJAMENTO • Definir missão • Formular objetivos • Definir os planos para alcançá-los • Programar as atividades ORGANIZAÇÃO • Dividir o trabalho • Designar as atividades • Agrupar as atividades em órgãos e cargos • Alocar recursos • Definir autoridade e responsabilidade DIREÇÃO • Designar…

além de planejar o futuro da sua organização. O planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos, além de serem balizadores nos aspectos de definição de recursos para alcançar os objetivos organizacional, servem também para integrar os vários objetivos a serem…

concluído com êxito seu objetivo proposto. Deve ser considerado o fato de existir terceiros envolvidos no processo e depende de cada uma delas, sabe-se que cada um pensa e age de forma diferente e isso é um ponto fraco dentro do processo. Algumas características de planejamento conforme o autor do PLT – Idalberto Chiavenato: É um processo permanente e contínuo; Sempre voltado para o futuro, está ligado intimamente à previsão, embora não se confunda com ela; Seleciona um curso de ação;…

tipos de planos operacionais, e como podem ser classificados? Resposta: Eles podem ser classificados em quatro tipos: 1 – Planos relacionados com métodos, denominados PROCEDIMENTOS. Servem para estabelecer a seqüência de passos ou de etapas a serem seguidos para a execução dos, sendo transformados em rotinas e expressos como fluxograma (vertical, horizontal, de blocos) ou lista de verificação; 2 – Planos relacionados com dinheiro, denominados ORÇAMENTOS. São planos operacionais…

hierarquia de planos , há três níveis distinto de planejamento e ao longo desse trabalho iremos explicar melhor quais são esses planejamento e como cada um agi dentro de uma organização . Desenvolvimento Há três níveis de planejamento um deles e o planejamento estratégico que e o mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto . Suas principais…

estiverem com problemas. 2.1 Planejamento O planejamento é uma característica básica de uma empresa, determinando antecipadamente os resultados a serem alcançados. Mostrando os meios pelos quais a empresa poderá alcançá-los. Conforme Stephen Robbins, o planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangente para integrar e coordenar atividades.…

planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. -Planejamento Estratégico O Planejamento é realizado no nível institucional da empresa. É o mais amplo, projetado em longo prazo, tendo suas consequências estendida há vários anos pra frente. Abrange todos os recursos e áreas de atividade, preocupa-se em atingir os objetivos do nível organizacional e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa Corresponde ao plano maior em que todos os demais…

elaboração do planejamento, implementação e execução e avaliação dos resultados. PLANEJAMENTO TÁTICO Refere-se ao nível intermediário da organização, ligando o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações. Entre suas principais características, temos que o planejamento é um processo permanente e contínuo, sempre voltado para o futuro, há preocupação com a racionalidade na tomada de decisões, é sistêmico, interativo, além…

nível institucional da empresa de se relacionar como o mercado e com isso se com isso se defronta com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente da empresa e do ambiente geral. Este planejamento para várias características fundamentais. 1)Projeto no longo prazo. Quase sempre o seu limiar cobre algo como 02 a 05 pela frente 2)Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: Portanto sujeito a incerteza e imprevisibilidade dos eventos…

planejamento tático e planejamento operacional. O planejamento no nível institucional chamado de planejamento estratégico da empresa e apresenta três características principais: é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade. Logo é indeterminado, direcionado á longo prazo e precisa da participação integral dos demais níveis da empresa: do nível intermediário e do nível operacional. O…