Características Dos Planos Operacionais Relacionados Com O Dinheiro

Manter segredo até que seja tarde para reação. Empregar elementos inesperados tais como velocidade, criatividade e audácia. Manter seus planos tão simples quanto possível para completar sua tarefa. Escolher estratégias flexíveis a fim de adaptar‐se às mudanças de condições. Manter moral alta mesmo em face dos revezes. 4 quais são as características da estratégia empresarial? A estratégia constitui uma abordagem integrada, relacionando as vantagens da empresa com os desafios do ambiente

administrativa, por servir de base para as demais funções Define quais os objectivos a atingir e como alcançá-los O planeamento define onde se quer chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência Tipos de Planeamento Estratégico Táctico Operacional Planeamento Estratégico É um processo contínuo de tomada de decisões estratégicas, que especifica como alcançar os objectivos definidos É projectado a longo prazo, pelo menos em termos dos seus efeitos e consequências…

Todas as formas anteriores Histograma Organograma 2a Questão (Ref.: 201201447185) Pontos: 0,0 / 1,0 De acordo com os Estilos de Direção apresentados na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta uma característica da Teoria X: Os trabalhadores evitam assumir responsabilidades e buscam orientação formal. Os trabalhadores são capazes de autocontrole e automotivação. Os trabalhadores enxergam o trabalho como algo que lhes proporciona…

elevados na empresa, isto é, no níveo institucional. É um processo contínuo de tomada de decisão estratégica e não mais um plano feito e refeito a cada ano que passa. Não se preocupa em antecipar decisões a serem tomadas no futuro, mas sim de considerar implicações futuras das decisões que devem ser tomadas no presente. O planejamento extratégico apresenta as seguintes características: É projetado no longo prazo: pelo menos em termos de seus efeitos e consequências. Quase sempre seu…

R: Estratégico Tático Operacional 3 – Transcreva para o seu caderno o quadro III.1 da página 140 do livro texto. R: Nível empresa Planejamento Conteúdo Extensão de tempo Amplitude Institucional Estratégico Genérico e sintetico Longo prazo Macroorientado. aborda empresa como uma totalidade Intermediário Pratico Menos genérico e mais detalhado Médio prazo Aborda cada unidade da empresa ou cada conjunto ou recursos separadamente Operacional Operacional Detalhado e…

o planejamento auxilia na tomada de decisões podendo prevenir e auxiliar o futuro da organização, buscando alcançar metas através de planejamento eficaz. Apresentaremos o Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e o Operacional seu conceito e suas principais características. Assim como sua importância e sua eficácia para o bom desenvolvimento da organização. DESENVOLVIMENTO O Planejamento é a função administrativa que serve de base para as demais funções, essencial para uma…

gerencial que formula ações dentro de seus objetivos. Essas ações são intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. As ações tomadas em um plano estratégico devem possuir uma seleção de programas para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o…

precede as demais e constitui a base para as funções dos gerentes de organizar, influenciar e controlar. Um gerente só pode determinar como quer estruturar sua organização, colocar seus funcionários e estabelecer controles após desenvolverem seus planos (fazer um planejamento). Planejamento estratégico é uma das ferramentas que possibilita aos empreendedores administrar melhor os seus negócios e independentemente do tamanho da empresa é necessário estabelecer metas, parâmetros e…

Junior. Campinas, 02 de outubro de 2012. SUMÁRIO 1. Planejamento da Ação Empresarial 04 1.1 Planejamento Estratégico 04 1.2 Planejamento Tático 05 1.3 Planejamento Operacional 07 2. Confronto de Opiniões 08 3. Análise Critica 09 4. Planejamento 10 5. Organização de Ação Social 12 6.…

controle. É a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível, é um modelo teórico para a ação futura, que determina os objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual consequência, combatendo a mentalidade simplista de solução de problemas…